| Уважаемые коллеги! Рады презентовать Вам журнал «Управленческий учет и бюджетирование» ≈ единственное в Украине профессиональное издание, посвященное вопросам обработки и подготовки информации о деятельности предприятия для внутренних пользователей в процессе управления компанией. На страницах журнала вы найдете практическую информацию с примерами по разным видам экономической деятельности (промышленность, сельское хозяйство, строительство, торговля, деятельность гостиниц и ресторанов, транспорта и связи, предоставление коммунальных и индивидуальных услуг): внутренний учет и анализ, стратегическое и оперативное планирование, бюджетирование, контроллинг, сбалансированная система показателей. Читательская аудитория: директор, финансовый директор, начальник планово-экономического отдела, главный бухгалтер.
Наша цель ≈ предоставить читателям в сжатом «журнальном» формате новые идеи управленческого учета и бюджетирования, а также результаты их внедрения в отечественную бизнес-практику. В статьях журнала «Управленческий учет и бюджетирование» объединены теоретические разработки, основанные на последних достижениях науки, и практический подход к решению наиболее актуальных проблем в управлении финансами предприятия. На страницах журнала изложены основные аспекты построения и внедрения системы управленческого учета и бюджетирования. Наши авторы ≈ специалисты в области финансового управления, которые делятся с читателями журнала своими открытиями, удачными решениями задач, которые возникают в процессе их деятельности. Вы также можете присоединиться к числу авторов, описав свой опыт в управлении финансами предприятия на страницах нашего журнала. Будем рады видеть Вас среди наших подписчиков! Подписку можно оформить:
Оригиналы документов будут отправлены почтой после оплаты. |
Анонс мероприятий от журнала "Управленческий учет и бюджетирование":
«Практикум финансового директора. Мифы и реальность»
8 июля, г. Киев
«Финансы правят миром!» ≈ эта фраза уже давно «укоренилась» во многих странах и стала доказательством того, что в существующих
условиях без финансовых знаний невозможно эффективно строить бизнес и принимать управленческие решения.
За что отвечает финансовый директор, и какова сфера его полномочий ≈ архитектор бизнеса или банальный казначей?
Эти и другие вопросы предлагаем рассмотреть при встрече, а также на практическом примере разобрать и обосновать весь комплекс
непосредственного воздействия финансового директора на жизнедеятельность предприятия.
Цель курса: дать финансовым директорам альтернативное представление о их роли на предприятии; через призму практических
примеров показать финансовым сотрудникам их практическое воздействие на бизнес.
Практичность, отсутствие засилий методик и правил, понятность и простота ≈ вот отличительные черты курса.
Приняв участие в курсе, Мы:
- Через организационную структуру будем воздействовать на финансовую и налоговую составляющие бизнеса.
- Определим наиболее эффективную структуру, позволяющую максимизировать итоговый результат деятельности.
- Шаг за шагом пройдем весь этап бюджетирования.
- Составим отчетные формы и прокомментируем результаты.
- Проанализируем данные трех форм.
- Рассчитаем потребность в финансировании.
- Попытаемся через инструменты схемного финансирования «завести» ресурс на нужную компанию, используя векселя и ЦБ.
- Рассчитаем стоимость компании по классике инвестиционного анализа.
- Спланируем налоги компании.
- Изучим ликвидность и точку безубыточности. Рассчитаем их.
- Вникнем в практический аспект автоматизации учетных процедур.
Программа мероприятия во вложениях:
Практикум финансового директора
Финансовая и налоговая арифметика
«Основы финансовой и налоговой арифметики для собственников и руководителей»
9 июля, г. Киев
Современный человек должен осознавать, что с экранов телевизоров и со страниц газет выдают информацию заумно, зачастую переворачивая все с ног на голову, в надежде на то, что большинство людей этого не поймут. Однако у каждого из нас должна быть своя собственная позиция, не навязанная никем, а для этого нужны элементарные знания, которые мы бы хотели Вам предоставить. Такие знания делают нас сильнее и менее зависимее от тотального зомбирования некачественной и лживой информацией извне.
Ежедневно в своей деловой жизни мы сталкиваемся с множеством разнообразной финансовой информации. Правильная интерпретация последней на основе базовых знаний часто помогает в решении очень сложных вопросов. «Финансы правят миром!» ≈ эта фраза уже давно «укоренилась» во многих странах и стала доказательством того, что в существующих условиях без финансовых знаний невозможно эффективно строить бизнес и принимать управленческие решения.
Цель курса: научить собственников и топ-менеджмент использовать и интерпретировать базовые финансовые и налоговые знания, направлять их на развитие бизнеса.
Практичность, отсутствие засилий методик и правил, понятность и простота ≈ вот отличительные черты курса.
Приняв участие в курсе, Мы:
∙ Поймем отличие денег от прибыли
∙ Научимся правильно понимать и считать расходы и доходы
∙ Разберемся с задолженностями, а также с их влиянием на доходы и расходы
∙ Выясним, почему имеется прибыль, но нет денег, и где их искать
∙ Изучим ликвидность
∙ Поймем, как оценивается бизнес
∙ Рассмотрим и найдем точку безубыточности
∙ Изучим «модное» слово «бюджетирование»
∙ Познакомимся с основными формами отчетов
∙ Изучим систему внутреннего контроля, поймем ее важность
∙ Научимся «на пальцах» считать налоги, используя финансовую информацию
∙ Решим комплексный пример и разберем каждый его нюанс
Программа мероприятия во вложениях:
Комментариев нет:
Отправить комментарий