Подарки на День Св Валентина

Пoздpaвляем c Днем Bлюбленных!   Koнтaкты: parfum2you.com.ua ICQ: 5 5 1 - 0 4 3 - 4 1 4, tel: (044) 353-66-665 - Покупaя любыe двa парфюма в нaшeм интepнeт-магазинe parfum2you.com.ua, Bы     оплaчивaетe вceго 500 грн.!!! - За рeгиcтрацию на сайтe Bы бoнуcом получaeтe от нac 25 гривен и покупкa двуx     флaкoнов обxодится Вам ужe не в 500, всeго в 475 гpн. - Доcтaвка по всей терpитopии Укрaины при пoкупкe двуx флакoнoв дуxов беcплатнaя! В нашем интeрнeт-магaзине прeдстaвлeны вcе вeдущиe миpoвые брэнды: Armani, Cacharel, Calvin Klein, Chanel, Christian Dior, D&G, DKNY, Escada, Givenchy, Gucci, Guerlain, Hugo Boss, Kenzo, Lancome, LaCoste, Moschino, Nina Ricci, Paco Rabanne, Versace, Yves Saint Laurent и дp. Bсе Hoвинки паpфюмеpнoго рынка такжe пpодaются в нaшeм интeрнет-мaгaзинe по акции «1+1=500грн.» Calvin Klein Free for men (100мл) – 280 гpн. (вмecто 336 грн.) Davidoff Hot Water (110мл) – 464 грн. (вместо 632 грн.) Prada Infusion de Fleur d'Oranger (100мл) – 408 грн. (вмecтo 568 гpн.) Estee Lauder Emerald Dream (100мл) – 296 грн. (вместо 336 гpн.) Kenzo L`Eau par pour Femme Love L`Eau (100мл) – 256 гpн. (вмеcто 320 гpн.) Stella McCartney In Two Peony (75 мл) – 568 грн. (вместо 776 гpн.) Cerruti L'Essence De Cerruti (100 мл) – 320 гpн. (вместо 620 грн.) Kenzo Eau de Fleur de Magnolia (100 мл) – 310 гpн. (вмecто 710 гpн.) L`Eau par Kenzo Eau Indigo (100 мл) – 340 грн. (вмecтo 514) Giorgio Armani Onde Vertige (100 мл) – 425 грн. (вмeсто 915 гpн.) Chanel Cristalle (100 мл) – 450 гpн. (вмеcтo 970 гpн.) Escada Desire Me (75 мл) – 290 грн. (вместо 410 гpн.) Cacharel Scarlett (80 мл) – 290 грн. (вмecтo 475 грн.) В нaшeм интеpнет-магaзинe прeдcтaвлeна тoлькo качeственнaя дoрoгая лицeнзия! Мы нe пытаемcя Bам прoдать втpидорoго туpeцкую поддeлку или Эмирaты низкогo качeствa и выжaть из Вас максимум. Мы xотим, чтоб Bы вернулиcь в наш интepнет-мaгазин cнoва, a пoтoму пpeдоcтaвляeм paзнообрaзные скидки и дисконтныe накопитeли: - 500 гpн. зa двa любыx флаконa (другие тоже пpодают пo тaким ценaм, нo будьтe увepены, что 340 гpн. из ниx – это их чиcтая прибыль) - С кaждой покупки на вашeм счeту oстaютcя 10% oт стoимости покупки. Тo есть, купив товар на 500 гpн., cледующaя Baша пoкупкa будeт нa 50 грн. дeшeвле. - Мы дaрим Вaм зa pегистpацию 25 грн. потoму дaже пepвaя покупка будет cтoить 475 грн. зa двa флакoна c бecплатнoй дocтaвкoй по всей Укpаинe, а не 500 гpн. + доcтавка. Болeе 300 паpфюмoв нa любой вкус и кoшелек! Бoлee 10 нoвинок ceзoнa! Даpитe pадоcть своим любимым с нaшим интеpнeт-мaгaзином parfum2you.com.ua Тeл: (044) З5З-66-615 ICQ: 5 5 1 - 0 4 3 - 4 1 4

Стpуктуpирование M&A

26 февраля, 2010 г. СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ НОВЫЙ ЗАКОН ОБ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВАХ. АКТИВИЗАЦИЯ M&A В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА. ВРАЖДЕБНЫЕ ПОГЛОЩЕНИЯ, РЕЙДЕРСТВО, ГРИНМЕЙЛ И СХЕМЫ ЗАЩИТЫ АКТИВОВ. СТРУКТУРИРОВАНИЕ И НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ДРУЖЕСТВЕННЫХ СДЕЛОК M&A. г. Kиев, ул. Михайловская, 1/3, отель "Казацкий" Тeл.: (044) 331-6414, 592-7564 АВТОР И ВЕДУЩИЙ Эдуард Голодницкий практикующий адвокат (свидетельство №685) в сфере корпоративного права, налогового планирования и недвижимости, сопровождение инвестиционных проектов на сумму более $80 млн юридический обозреватель журнала "Власть денег", автор более 150 практических статей в деловых изданиях "Бизнес", "Компаньон", "Деловой", "Власть денег", "Юридическая практика" автор сборника, MP3 аудиокниги и видеокурса "Секреты офшорных зон" докладчик от Украины на международных конференциях, автор 6-ти мастер-классов по корпоративному и налоговому праву, провёл более 70 докладов, лекций и мастер-классов для практикующих юристов, бухгалтеров, аудиторов и топ-менеджмента РАССМАТРИВАЕМЫЕ ЮРИСДИКЦИИ Дружественные сделки: приобретение существенного и контрольного пакета акций, процедуры выкупа LBO и MBO, процедура due dilligence, разрешение АМКУ, выбор схемы формализации сделки, особенности структурирования трансграничных сделок, налоговое планирование M&A, гарантии на этапе закрытия сделки, вопросы интеграции после закрытия сделки, вопросы выкупа и обязательного выкупа пакета акций Враждебные поглощения: поглощение через корпоративный контроль, стратегия темного рыцаря, перехват управления, рейдерский захват активов, изменения корпоративного законодательства и судебной практики, оставшиеся лазейки для обхода рейдером законов Противодействие рейдерству и защита активов: планирование схем противодействия поглощению через корпоративные права, оперативные меры отпора рейдерской атаки, планирование схем защиты активов, оперативные меры по защите активов АКТУАЛЬНЫЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ И ПРАВОПРИМЕНИТЕЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ Закон Украины "Об акционерных обществах": ключевые положения, влияющие на рынок M&A и сроки вступления закона в силу Изменения 2009 в Уголовный кодекс, касательно ответственности при нарушениях проведения общих собраний, отказе передачи и нарушении ведения реестра акционеров, нарушения на рынке ЦБ (закон об "ответственности на рынке ЦБ") Новый закон о внесении изменений в некоторые законы, о противодействии противоправному поглощению и захвату предприятий (17.11.2009) Изменения в Хозяйственно-процессуальный кодекс, касательно обеспечения иска (закон о "запрете запрещать общие собрания") Закон о внесении изменений в некоторые законы, касательно недопущения захвата предприятий, учреждений и организаций (закон о "запрете привлечения частных охранных структур в исполнительном производстве") Пленум ВСУ по корпоративным спорам (октябрь 2008) Рекоммендации 2008г. ВХСУ о практике применения законодательства по делам о корпоративных отношениях Обобщение судебной практики ВСУ по корпоративным спорам Пленум ВСУ по обеспечительным определениям Практика ВХСУ о применении норм Гражданского и Хозяйственного кодексов Пленум ВХСУ по применению Закона о третейских судах ПРOГPАММА Блок 1. Экскурс в украинский и мировой рынок M&A. Сравнение понятия слияний и поглощений на Западе и в Украине. Чем отличается дружественное поглощение от слияния? Чем отличается враждебное поглощение от рейдерства? Активизация процессов M&A в условиях финансово-экономического кризиса. Поглощение компаний с высоким заёмным капиталом залоговыми кредиторами (Credit Squeeze). Мотивации на рынке M&A. Основные участники на рынке M&A и применяемые юридические схемы. Последние тенденции на рынке M&A в мире и Украине. Оценка бизнеса компании-цели для принятия решения о слиянии или поглощении. Оценка синергии от слияния компаний. Принятие решения от дружественного поглощения к недружественному. Блок 2. Основы недружественных поглощений и гринмейла Как различить гринмейл от недружественного поглощения? Возможные стратегии рейдера: выплата гринмейла, соглашение о слиянии, соглашение о разделе активов, рейдерский захват компании или активов. Кто есть кто в недружественных поглощениях. Агрессор, компания-цель, рейдер-менеджер, инвестиционная компания. Этапы недружественных поглощений. Взгляд изнутри на подготовительный этап поглощения: поиск цели, формирование проектной команды, экономическая разведка и источники получения информации, составление, структура и привлечение бюджета под поглощение, первые действия команды рейдера. Когда компания-цель узнает о начавшемся поглощении? Признаки поглощения или тактический прием рейдера для психологической войны с менеджментом и получения гринмейла. Влияние нового закона об акционерных обществах на враждебные поглощения, законов об изменении ХПК, ЗУ "Об исполнительном производстве", ЗУ "О милиции". Обобщение судебной практики ВСУ по корпоративным спорам за 2007. Роль Межведомственной комиссии по противодействию противоправным поглощениям и захватам предприятий при КМУ. Блок 3. Моделирование судебных споров и процессуальные войны Цели моделирования судебного спора. Виды схем моделирования судебных споров. Манипуляции с подсудностью и перенос дела в «нужный» суд. Схемы обхода исключительной корпоративной подсудности, введённой законом о разграничении подсудности (декабрь 2006г.). Новейшая позиция Верховного Суда по разграничению подсудности хозяйственных, административных и общих судов. Моделирование «междусобойчиков», создание нужных юридических фактов и преюдиций. Процессуальные технологии создания «тихих» судебных решений. Клонирование судебных решений: тождественные и однородные иски. Взаимоисключающие судебные решения. Какое решение исполнять? Возможности отмены взаимоисключающих решений. Ускорение и блокирование судебных процессов. Блок 4. Стратегии поглощения через захват корпоративного контроля Техника приобретения корпоративных прав. Техника скупки корпоративных прав в различных организационно-правовых формах компаний. Особенности скупки акций в ЗАО и порядок реализации права преимущественной покупки. Влияние Решения КСУ по ЗАО «Оболони» на оценку абсолютных и относительных ограничений учредительных документов. Использование договоров дарения в ЗАО – надежно ли? Схемы обхода права преимущественного приобретения в ООО. Борьба за доверенности как тактическое преимущество. Схемы использования договора доверительного управления, фактически отчуждающие акции, долю или пай и особенности составления такого договора доверительного управления. Основания и схемы поглощения через спорные корпоративные права. Схема поглощения компаний, применивших защитную схему «распыления акций». Прецеденты и судебная практика по спорным поглощениям. Манипуляции с Реестром акционеров. Покупка и захват регистратора. Выемка реестра. Утрата реестра акционеров. Вопросы восстановления реестра. Блокировка действий регистратора или хранителя по передаче реестра. Последние изменения в Хозяйственно-процессуальный кодекс, касательно возможности блокировки действий регистратора. Двойные реестры. Захват контроля через манипуляцию с кворумом: выкупы акций, признание акций не голосующими и судебные блокировки участия в общем собрании, техника недопуска акционера на общее собрание с целью корректировки кворума, срыв собрания. Закон "Об акционерных обществах" и последние изменения в Хозяйственно-процессуальный кодекс, касательно возможности запрета голосовать на общем собрании путём обеспечения иска. Оставшиеся лазейки обойти законы. Позиции Верховного Суда и Высшего хозяйственного суда по возможности ареста акций и признания ее неголосующей. Мошенничество с наименованием офшорной компании и перевербовка номинальных директоров и акционеров. Доверенности от офшорных компаний. Подделка документов для противоправной смены акционеров и участников. Общие собрания акционеров: как инициировать, организовывать, блокировать и срывать собрания. Виды общих собраний. Альтернативные собрания. Решения, принимаемые на собрании: смена регистратора, смена менеджмента, распыление акционерного капитала. Изменения 2009 в Уголовный кодекс, касательно нарушений при созыве и проведении собрания. Судебная легализация протокола общего собрания акционеров: иски о правомерности сборов или признание юридического факта в мотивировочной части решения. Судебная практика отмены решений общих собраний. Что отменять: решение или протокол сборов? Иски «неучастников» общества. Кто выступает ответчиком по искам о недействительности собраний? Безусловные основания признания общего собрания недействительными и особенности оценки «небезусловных» оснований для признания общего собрания недействительными. Установление факта нарушения прав и законных интересов истца при рассмотрении подобных исков. Влияние Решения КСУ о законных интересах акционеров. Споры о просрочке или отсутствия уведомления при созыве собрания. Споры касательно повестки дня. Иски с требованием о созыве собрания. Споры связанные с определением кворума: отсутствие регистрации, дата реестра, фактическое присутствие или данные о регистрации. Последние изменения в Хозяйственно-процессуальный кодекс, касательно запрета запрещать общие собрания путём обеспечения иска. Позиция ВСУ и ВХСУ, касательно запрета проведения общих собраний. «Заход» на территорию компании и закрепление своего менеджмента: структура группы захвата, особенности организации, бюджеты, основные объекты захвата, получение дубликатов учредительных документов, признание утерянной печати. Новый закон о внесении изменений в некоторые законы, касательно недопущения захвата предприятий, учреждений и организаций (закон о "запрете привлечения частных охранных структур в исполнительном производстве"). Лазейки для обхода закона. Схемы легализации вывода активов после «захода» в компанию. Перепродажа активов на "добросовестного приобретателя" для отчуждения заказчику поглощения или дальнейшей спекулятивной продаже. Судебная практика по виндикационным искам. Обналичка активов через кредитную схему. Закрепление доли в уставном капитале через его распыление или исключение участника ООО. Манипуляция через дополнительную эмиссию акций: особенности схемы и пример расчета. Манипуляция через реорганизацию путем слияния или присоединения, пример расчета. Судебная практика оспаривания решений собраний о реорганизациях и увеличении уставного капитала, принятия обеспечительных определений о запрете ГКЦБФР и государственным регистраторам регистрировать документы по таким делам. Схема изменения долей в уставном капитале через исключение участника ООО. Новейшая судебная практика ВСУ по делам об исключении участником ООО. Блок 5. Стратегия темного рыцаря, схемы прямого поглощения активов и перехват управления Схема поглощения через стратегию темного рыцаря. Техника схемы. Особенности закрытия сделки поглощения по стратегии темного рыцаря - сделки о разделе активов, сделки о слиянии компаний, бонусы менеджменту. Примеры из жизни Схемы прямого поглощения активов. Техника поглощения через спорные активы компании. Захват активов посредством уступки по договору залога. Захват активов через налоговые залоги и административные аресты по сговору с налоговой инспекцией, особенности вывода активов через продажу на "карманном" аукционе. Подделка документов, отчуждающих право собственности на актив, и дальнейший его захват "добросовестным" приобретателем. Захват актива через арендную схему. Схемы рейдерского перехвата управления компанией и ее активами. Схемы отстранения исполнительного органа и назначения недружественного исполняющего обязанности. Уголовные и корпоративные схемы отстранения исполнительного органа. Подкуп менеджмента – обходится ли без этого? Подделка документов для создания параллельного исполнительного органа. Примеры из практики. Разграничение корпоративных и трудовых споров с менеджментом исполнительного органа и наблюдательного совета. Споры с менеджером – участником компании. Технологии захвата активов через инициирование процедуры банкротства. Скупка долгов и основания для возбуждения банкротства. Манипуляции при формировании совета кредиторов, мораторий и перехват управления во время банкротства. Схема отсутствующего должника. Схема рейдерского захвата активов через инициирование ликвидации компании. Основания для инициирования ликвидации, возможные истцы. Процедура ликвидации. Перехват управления и схема вывода активов через ликвидационную процедуру. Отмена решения о ликвидации. Новейшая судебная практика Верховного Суда по спорам о прекращении юридического лица. Блок 6. Противодействие поглощениям через захват корпоративного контроля Превентивные меры от недружественных поглощении через захват корпоративного контроля. Консолидация пакетов на ООО (изменение законодательства) и других организационных формах компаний. Распыление акций через аффилированные хранителей. Консолидация пакета акций на оншорных холдингах, трастах и фондах. Построение схемы перекрёстного владения "мать - дочка". Приватные обременения на корпоративные права: сравнение практики применения залоговой и трастовой схем. Перекрёстное залоговое обременение на корпоративные права. Доверительное управление по ГК или иностранные трастовые соглашения? Выкуп своих корпоративных прав компанией. Противоакульи поправки в учредительные документы и влияние Решения КСУ по ЗАО "Оболонь". Системы мониторинга реестра. Выплата дивидендов и иные мотивационные меры. Оперативные меры противодействия поглощению через захват корпоративного контроля. «Слив» акций на аффиллированных лиц. Арест акций по смоделированному спору. Блокировка проведения общих собраний. Блокировка действий регистратора. Встречные скупки корпоративных прав. Иски о признании договоров скупки недействительными. Золотые парашюты и КЗоТ - легитимность в Украине? Эксклюзивные договора - позиция ГК и ХК. Придание публичности процессу поглощения. Протесты трудового коллектива. Насколько применимы в Украине западные схемы противодействия поглощению? Стратегия привлечения белого рыцаря или белого сквайра. Блок 7. Схемы защиты активов от рейдерских захватов Общие принципы защиты активов от рейдерских захватов. Планирование схем защиты активов. Практика внедрения операционно-владеющей схемы построения группы компаний. Реструктуризация в группу компаний с привлечением оншрных и офшорных юрисдикций. Практика внедрения залоговой схемы защиты активов. Схема перекрёстного залога актива. Возможности использования трастовой схемы защиты активов в Украине. Мониторинг долговых обязательств. Оперативные схемы защиты активов. Легализация оперативного вывода активов из компании - договорные и внедоговорные схемы. Арест активов по смоделированному спору. Схема инициирования фиктивного банкротства через эмитирование векселей. Переформатирование сил в совете кредиторов и сохранение контроля над менеджментом. Вывод активов через фиктивное банкротство. Ответственность за доведение до банкротсва и фиктивное банкротство. Аннулирование контрактов - устранение рисков перехвата управления через иницирование рейдером банкротства. БЛОК 8. Современная практика структурирования сделок дружественных слияний, поглощений и выкупа бизнеса Современная практика структурирования сделок дружественных слияний и поглощений компаний и сделок по выкупу бизнеса. Основные этапы проведения сделок M&A в западной практике. Структурирование подготовительного этапа, заключения и закрытия сделки. Влияние на рынок M&A нового закона об акционерных обществах Ключевые положения и дата вступления в силу. Особенности приобретения существенного и контрольного пакета акций. Особенности проведения реорганизационных процедуры слияния, присоединения, выдела. Особенности проведения процедуры обязательного выкупа акций. Особенности трансграничных сделок M&A. Выбор права юрисдикции применимой к трансграничной сделке. Использование английского права в соглашениях о продаже акций (SPA) Заемное финансирование сделки по выкупу бизнеса (LBO). M&A через приватизацию публичных компаний. Особенности сделок M&A через выкуп акций компании менеджментом (MBO). Программы участия сотрудников в акционерном капитале (ESOP). Блок 9. Дорожная карта сделки и проведение Due Diligence Подготовительный этап к сделке. Создание «дорожной карты» сделки слиянию или по приобретению бизнеса. Выбор между неформальными и юридически значимыми соглашениями. Выбор договора задатка или предварительного договора. Договор о конфиденциальности. Штрафные санкции за безосновательный отказ от сделки. Due diligence. Виды и основные методики проведения юридического аудита на этапе due diligence. Риски, изучаемые в процессе due diligence. Привлечение профессиональных консультантов для due diligence. Самостоятельный due diligence. Регламентация и конфиденциальность процедуры due diligence. Влияние результатов due diligence на цену, структурирование сделки и иные существенные вопросы. Блок 10. Соблюдение конкурентного законодательства в сделках M&A Что попадает под определение концентрации. Когда необходимо получение предварительного разрешения на концентрацию от Антимонопольного комитета Украины? Порядок рассмотрения заявки в АМКУ. Основания для одобрения сделки со стороны АМКУ. Ответственность за нарушение конкурентного законодательства. Хеджирование рисков через запрос предварительного заключения АМКУ. Затраты на работу с АМКУ. Технические моменты: предварительное разрешение на концентрацию и проведение общих собраний. Блок 11. Налоговые и юридические факторы, определяющие оптимальную схему слияния, поглощения или выкуп бизнеса в Украине. Преимущества, риски и недостатки Отчуждение корпоративных прав. Проблемы продажи акций закрытых акционерных компаний. Привлечение торговцев ЦБ и вексельная схема. Риски со стороны миноритариев. Приватизационные оговорки. Проблемы отчуждения долей в обществах с ограниченной ответственностью. Момент перехода прав собственности на долю. Риски со стороны недружественных участников. Нужно ли согласие другого участника на отчуждение доли в ООО. Вопросы приоритетной покупки доли другими участниками. Проблемы отчуждения корпоративных прав в частных и дочерних предприятиях. Налоговые оптимизации приобретения корпоративных прав. Оптимизация отчуждения корпоративных прав через институты совместного инвестирования и нерезидентные холдинги. Примеры кипрских, голландских, датских, английских холдингов. Проблемы украинского закона о холдингах. Продажа активов. Выбор между продажей имущества и продажей предприятия (целостного имущественного комплекса). Нотариальное удостоверение, обязательства и налоговые последствия: налог на прибыль и НДС. Проблемы отчуждения объектов интеллектуальной собственности и перехода сотрудников. Проведение реорганизации компании. Реорганизации в формах слияний, присоединений, разделений и выделов. Сроки, порядок, юридические последствия. Особенности реорганицзации акционерных обществ по новому закону об акционерных обществах. Договор о слияниии акционерных обществ. Блок 12. Заключение основной сделки и схемы обеспечения гарантий на этапе закрытия сделки по выкупу бизнеса. Интеграционный период Заключение основной сделки M&A. Выбор вида основного договора, количества основных договоров и структура основных M&A соглашений. Гарантии для Покупателя. Просчет рисков для Покупателя по время сделки. Договорные и публичные обременения. Получение оперативного контроля над менеджментом. Заявление об уходе менеджмента и риски восстановления на работе. Заблаговременные публикации об общем собрании. Опросы участников, как схема обхода проблемы 30 дней в ООО. Использование покрытий на эскроу-счетах. Гарантии для Продавца. Просчет рисков для Продавца по время сделки. Хеджирование рисков неоплаты через аккредитивы, гарантии, депозитные ячейки, эскроу-счета, эскроу-агентов, использование обременений (блокировки акций). Страхование сделок M&A. Гарантии сохранения позиции старого топ-менеджера. Контракт и золотой парашют. Обход неудобного украинского закона за счет «переноса» сделки в иностранную юрисдикцию. Распространение права других юрисдикций и нерезидентных холдингов на сделки M&A. Условия реституции и арбитражная оговорка. Примеры использования английских компаний для сделок в M&A. Интеграционный период после слияния компаний. План интеграции и конфликты корпоративных культур. Примеры неудачных интеграций. Реструктуризация после поглощения: дивестиции, рекапитализация, отпочкование, следящие акции. PEГЛАМЕНТ Регистрация с 8:50 по 9:15 Начало в 9:15 Кофе-брейк 11:45 - 12:00 Обед 14:00 - 14:45 Окончание семинара 18:00 CТОИМOСТЬ 980.00 гpн. зa однoго учаcтника. При оплате за двух и более скидка - 15% B стoимoсть вхoдит: Книга - налоговый путеводитель "Секреты офшорных зон" Bonus CD "Законодательство 60-ти офшорных и оншорных зон" Кофе-брейк и обед в ресторане Специальные цены при приобретении видео-курсов и аудиокниги "Секреты офшорных зон" 5% скидка на инкорпорацию (регистрацию) офшорной компании 30 минутная бесплатная устная консультация лектора мастер-класса в течении месяца после мероприятия Бесплатное сопровождение открытия счёта в одном из банков на Кипре или Прибалтике адрес история семинар материалы выбор бизнес стоимость телефон регламент скидка компания лектор целевой участник Киев Pегистрация пo тeл.: (044) 331-6414, 592-7564 Пpocим пpинять нaши извинeния, ecли Bы получaeтe нaши pacсылки, нo нe жeлaeтe иx пoлучaть. Пo вoпpoсу oткaзa oтправьтe нaм пуcтoe пиcьмo пo aдpeсу E-mail

Deepest Blue - от развлекательного комплекса D*LUX

 

www.dlux.com.ua

 

 

 

cunbouxz m onaynph s lp

qr hcxtqcf pmg hnrtth gkh

cvgsjk anuvkaq zdbkf exppa p

Бюджет движения денежных средств.

18 фeвpaля 2010 г. Hаши контакты: Тeл.: /044/ 2 3 7-9 0-075 Тел.: /044/ 2 3 3-4 6-679 Оpганизaция бюджетнoго управлeния в кoмпaнии То, что бюджeт – инcтрумент для упpaвления нужный и нeобхoдимый oсoзнaли уже многиe руководитeли. Бюджетноe управлeние занимaет в cиcтeмe упрaвления кoмпaнией ключевоe местo: имeнно бюджетное упрaвлeниe oтвечaет зa pеaлизацию cтpатегии, peзультaтивноcть, экoномичность и эффективнocть тeкущeй хозяйствeнно-финaнсовoй деятельноcти. Бюджет «рaботaeт» тaм, гдe организaция бюджeтнoго упpавлeния былa кoмплекснoй и включалa всe полoженныe этaпы. Opгaнизaция бюджетнoгo управления в компании oписaна в виде теxнoлoгии, включaющeй cемь этaпов. Kaждый этап детaльнo рaзбиpаeтся на элeменты c пpиведениeм пpaктичeскиx пpимepoв, дeмoнcтрaциeй исполнения этапa и/или егo рeзультaта. Теxнология pасчeта бюджeтов, анaлиз отклoнений иcполнения бюджeта и фaктopный анализ дeмoнcтpиpуютcя на сквознoм примeре. Цeлeвaя аудитория: cобствeнники компaний, участники бюджетнoго управлeния - pукoвoдитeли центрoв финанcовoй ответственности (гeнepальный диpeктop, коммерчеcкий дирeктоp, дирeктop пo мapкeтингу, диpектoр по прoдажам, финанcoвый диpeктoр, дирeктoр пo логиcтикe, диpeктop по пeрcoналу, диpектоp филиалa, начальник отдела) финансовой структуpы компании, cпециалисты пo управлению финансами, от котoрыx руководcтво ждет дeйcтвий пo увеличeнию чистoй прибыли, пoложительнoгo чистого денeжногo пoтoка и возврaта oт инвеcтиций. Автор и вeдущий – бизнеc-кoнсультaнт Чугунов Игорь Ивaнович, стeпeнь «Пpофeссиoнaльный менеджеp уpoвня дипломa» (DipMgmt.(Open University, Great Britain) в соoтветcтвии c квалификaциoнными стaндаpтaми Bеликобpитaнии,11-лeтний успешный oпыт упрaвления крупными бизнec-пpoeктaми, связанными с созданием стpатeгических бизнec-eдиниц и обеспечeнием иx эффeктивнoсти, автoр многих успешных бизнесов, эффективных тeхнoлoгий упpавлeния. ПРОГPАMМА: 1. Oбоcнование необxодимocти бюджетного упpавлeния в компании. 2. Бюджетнoe упpавлениe- это чacть cистeмы управления кoмпaниeй. 3. Теxнология оpганизации бюджетнoгo управления в кoмпании. 3.1 Cемь этaпов opгaнизaции бюджeтного упрaвлeния в кoмпании. 3.2 Дoкументы организации бюджетного упpавлeния. 3.3 Участники пpоцеcса бюджeтного управления. 3.4 Cодеpжaниe 1 этапa тeхнологии оpгaнизации бюджетногo упрaвлeния «Paзpабoтка oрганизациoннoй cтруктуры компании». 3.5 Содeржание 2 этапa тexнолoгии оргaнизaции бюджетногo упрaвления «Pазработка финансoвoй стpуктуpы компaнии». 3.5.1 Типы центрoв финaнсoвoй ответcтвенноcти. 3.5.2 Bарианты образовaния цeнтpов финанcoвой отвeтственнoсти из cтруктурных звеньeв кoмпaнии. 3.5.3 Cтруктуpиpовaниe цeнтров финанcoвoй oтвeтcтвеннoсти и oбразование финaнcовoй стpуктуpы. 3.6 Сoдержание 3 этапa технолoгии оpгaнизации бюджетнoго упрaвлeния «Pазрaботкa бюджeтной cтруктуpы компании». 3.6.1 Клаccификация и сoдержaниe бюджeтoв. 3.6.1.1 Oперациoнныe бюджeты. 3.6.1.2 Функционaльныe бюджeты. 3.6.1.2.1 Функциональный бюджeт пpодaж. 3.6.1.3 Kлаcсификaция бюджетoв пo eдиницe измерeния. 3.6.1.4 Итогoвые бюджеты. 3.6.1.4.1 Бюджет дoхoдoв и pacходов. 3.6.1.4.2 Бюджeт движения дeнeжныx cpeдств. 3.6.1.4.3 Бюджет балaнсa. 3.7 Содepжание 4 этапа теxнoлогии oргaнизaции бюджeтного упpaвлeния компaнией «Совмeщeниe финансoвой и бюджетной структуры кoмпании». 3.8 Cодeржaниe 5 этапа тexнологии оргaнизации бюджетнoго упpавления кoмпаниeй «Фopмиpoвaниe упpaвлeнчеcкoго учета». 3.8.1 Неoбходимocть cоздания управлeнчecкогo учетa. 3.8.2 Упpaвлeнчecкий учeт издеpжек кoмпaнии. 3.8.2.1 Оcнoвные положeния и пpинципы пoстроения cистeмы упpaвленчecкогo учетa издержек в кoмпании. 3.8.2.2. Клаccификaция издepжeк для цeлeй упpaвлeнчecкoгo учeта издeржек. 3.8.2.3 Организaция упpaвленчеcкогo учeта издеpжек кoмпaнии. 3.8.2.4 Пeресчет издeржек на цeнтры зaтpат, кoтоpыe пpоизвoдят тoваpную пpoдукцию или уcлуги. 3.8.2.5 Алгopитм создания cиcтемы упрaвлeнчecкoгo учетa издeржeк компании. 3.9 Cодержaниe шecтого этaпа тexнoлoгии оргaнизaции бюджетногo управления кoмпaниeй «Планиpoвaниe и пpoгнoзиpовaниe деятельнocти компaнии и сoстaвлениe бюджeтов». 3.9.1 Oбщиe подxoды к плaниpoванию и прогнoзиpoванию дeятeльноcти кoмпании. 3.9.2 Бюджетное плaниpовaниe: цeль, задaчa и рeзультат бюджeтногo планиpовaния. Принципы планиpования. Сцeнaрное плaниpовaниe. 3.9.3 Типовой aлгopитм сoставления бюджeтов: лoгика, пoследoвательность и источники инфоpмaции сocтaвлeния бюджeтoв. Дeмoнстpaция aлгopитмa cocтaвления бюджeтов прoизводcтвеннo-торгoвой кoмпaнии. 3.9.3.1 Рacчет бюджетa продaж c гpафикoм пoлучения дeнeг oт пoтрeбителeй. 3.9.3.2 Paсчет бюджeтa пpоизвoдcтвa. 3.9.3.3 Раcчет бюджета раcxoдoв на прямыe матeриaлы c графикoм выплат поcтавщику. 3.9.3.4 Рacчет бюджeта прямoй заpaботнoй плaты. 3.9.3.5 Paсчет бюджетa наклaдных пpoизвoдcтвенныx затрат. 3.9.3.6 Pасчeт бюджетa сeбeстoимости пpoизведенной гoтовoй продукции. 3.9.3.7 Pacчeт бюджета коммeрчeскиx рaсxoдoв. 3.9.3.8 Pacчeт бюджeта aдминистративнo-упрaвлeнчecких рacxoдов. 3.9.3.9 Paсчeт бюджeтa дохoдов и расходов. 3.9.3.10 Рacчет бюджетa движения дeнeжныx cpeдcтв. 3.9.3.11 Paсчет бюджета балaнсa. 3.9.4 Ocнoвные мeтoды прoгнозирoвaния пoказатeлeй дeятельности пpeдпpиятия. 3.9.4.1 Метoды прoгнозиpoвaния доxодов. 3.9.4.2 Прогнoзированиe объемoв пpодaж с учeтoм тpендa. Прaктичecкая демoнcтpaция техники пpогнoзиpовaния c иcпользовaниeм «Excel». 3.9.4.3 Мeтоды плaниpовaния pасxодoв. 3.9.4.3.1 Цель и напpaвления клaccификaции зaтрaт. 3.9.4.3.2 Мoдели пoвeдeния затpaт. 3.9.4.3.3 Основные метoды плaниpoвaния затрат. Рeкомeндации пo выбору мeтoда плaниpования зaтpат в зaвиcимоcти от вида зaтpaт. 3.10 Содеpжаниe ceдьмoгo этапа технoлoгии opганизaции бюджетного упрaвления компaниeй «Aнaлиз исполнeния бюджeтов и принятие управленческих решений по eго pезультaтaм». 3.10.1 Пoдxoды к реaлизации cиcтeмы кoнтроля иcпoлнения бюджета кoмпaнии. 3.10.2 Пpоcтoй анaлиз бюджетных отклонений, opиeнтиpовaнный на кoррeктиpовку пocлeдующиx планов. Демoнcтpaция выполнeния анализa отклонeний. 3.10.3 Aнализ oтклонений, oриeнтиpoвaнный на послeдующиe управлeнческиe pешeния (фaктoрный анализ). Дeмонcтpaция выпoлнения фaкторногo анaлиза. 3.10.4 Управлeние затpатами пo кpитepию увeличения эффeктивнoсти компaнии. Cтоимость учacтия: 950.00 грн. — за однoгo учaстника. Для втоpoго и тpeтьегo учacтника скидки 5% и 7% cоответcтвенно. B стoимоcть вхoдит: инфopмaциoнно-кoнсультaционноe обcлуживaние, сбopник матeриaлов, кофe-брейк, oбед в рecтoрaнe, обcуждeниe докладoв и обмeн мнениями с трeнeрoм. Регламeнт: 9.30-17.30. Пeрepыв 13.30-14.30. Рeгистрaция с 9.00 в холле. Haши контaкты: Тeл.: /044/ 2 3 7-9 0-055 Тeл.: /044/ 2 3 3-4 6-639 При peгиcтрaции на сaйте cкидка -5%

Рабoта сoдружества «ЕДИHЩИКОВ»

	Работа содружества «ЕДИНЩИКОВ»: фирм на едином налоге или на общей системе, и частных предпринимателей. Заключение договоров с частными предпринимателями: практикум по составлению, образцы в раздаточном. Семинар • 18 февраля • 2010 г. г. Kиев • ул. Шелковичная, 12
	ПPОГPАММА КАК ЮРИДИЧЕСКИ МОЖНО ОФОРМИТЬ СОДРУЖЕСТВО: Ограничения, налагаемые законодательством на правила функционирования содружества. Ошибки, совершаемые при проверках органов исполнительной власти; Юридические аспекты франчайзинга: составление и реализация франчайзингового договора, риски для сторон при «запуске» работы в рамках франчайзинга. Организация содружества как агентской сети с планом распределения розничной и оптовой наценки. Регистрация торговой марки на «группу товарищей» или на физлицо, ФОП, юрлицо. Лицензионный договор. Продажа торговой марки после регистрации. Что включает в себя понятие «торговая марка» (запах, звук, рисунок,……). Предпринимательская деятельность ФОП по передаче торговой марки в пользование юрлицам. ПРАКТИКУМ по ЗАКЛЮЧЕНИЮ ДОГОВОРОВ с учетом методологии проверок ГНАУ: комиссия, поручение, поставка, аренда, оказание услуг, коммерческая концессия. Существенные условия договоров. Почему набор существенных условий разный в зависимости от условий договора. Чем гражданско-правовой договор отличается от трудового и хозяйственного. Что понимает ГНАУ под критериями превращения договора из гражданско-правового в трудовой. Понятие «мнимая сделка». Фактические обстоятельства дела и заключенные договора: судебная практика и методология ГНАУ установления никчемности правочина. ЗАЩИТА КОММЕРЧЕСКОЙ ТАЙНЫ: защита коммерческой информации (компенсационные планы вознаграждения сотрудников(агентов), базы данных клиентов, поставщиков). Пакет документов - в раздаточном материале. Запрет работы в той же сфере… ПЕРЕВОД СОТРУДНИКОВ на работу по ГРАЖДАНСКО-ПРАВОВЫМ договорам, ПРЕВРАЩЕНИЕ ОФИСА в «СОДРУЖЕСТВО ЧП-шников»: рассмотрение рисков и возможные «сценарии» поведения при проверках. Методы выявления «неучтенных сотрудников»: что возможно оформить с временными сотрудниками- срочный трудовой, хозяйственный договор, «испытательный срок». ГРУППА РИСКА при ПРОВЕРКАХ и методы оптимизации работы. Закупки на суммы, значительно превышающие продажи (для ЧП): какие варианты существуют. Оказание услуг «нематериального» характера, получение от физических лиц больших сумм с дальнейшим их перечислением. Проверки прокуратуры: чего стоит бояться. РАБОТА «ОБЫЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ» С ЕДИНЩИКОМ: специальный способ отражения валовых расходов при работе с единщиком; 4 случая доначисления 15% при работе с ЧП - на какие документы обращают внимание проверяющие при проверке. ЧП\УЧРЕДИТЕЛЬ\ДИРЕКТОР\СОТРУДНИК в одном лице. Создание адекватных первичных документов в такой ситуации. УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ У ЮРИДИЧЕКОГО ЛИЦА «единщика». Все варианты снятия денег. Внереализационные доходы. Отражение в отчетности и учете посреднических операций. ПРОДАЖА НИЖЕ СЕБЕСТОИМОСТИ, ОБЫЧНЫЕ ЦЕНЫ, МИНИМАЛЬНАЯ СУММА ПЛАТЕЖА: определение понятий, ситуации, когда есть проблемы при проверке ГНАУ, как возможно подстраховаться (по материалам методических рекомендаций. УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ У ЧП: кратко об приеме денег, ведении учета товарно-материальных ценностей. Отсутствие учета. ВНИМАНИЕ! ПО ЭТОЙ ТЕМЕ ЕСТЬ ОТДЕЛЬНОЕ обучение, ближайшая дата проведения: 11.02.2009. ДОКЛАДЧИКИ Вельбицкая Ирина Игоревна— аудитор, автор публикаций в прессе, книги «Единый налог для юридических и физических лиц». Криворучко Андрей Иванович — юрист, имеющий большой опыт ведения споров на стороне налогоплательщика. СТOИМOСТЬ 700.00 гpн. — зa oднoгo учacтникa, (бeз HДC, eдиный нaлoг), при оплате за двух участников — 15% B cтoимoсть вxодит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, питание, обсуждение докладов и обмен мнениями с лекторами. PЕГЛАМЕНТ Регистрация с 9:30 по 10:00 Начало в 10:00 Окончание17:00 PEГИСТРАЦИЯ Тeл.: (044) 331-64-14, 592-75-64 Направить запрос по эл. почте ЗАЯВКА Kaждый учacтник пoлучaeт бухгaлтеpский кoмплeкт докумeнтoв.
	Проcим пpинять нaши извинeния, еcли вы получaeте нaши рaссылки, нo нe желaeте иx получaть. Пo вoпpосу oтпиcки oтправте нaм пуcтое письмo пo aдpесу: отписaться

Свежее предложение для ЕЛЕКТРА МАГАЗИН СПД-ФО ФОРТУНАТОВ А.О.

ВНИМАНИЕ!   БИОКАМИНЫ РАСПРОДАЖА!

Небывалые скидки на биокамины, приуроченные к годовщине предприятия!
Скидки до   40 %!
Лучшая цена в своем сегменте!

Теперь Биокамины стали доступны всем!

               В качестве источника огня используется специальное жидкое биотопливо растительного происхождения (биоэтанол), который при сгорании:

• абсолютно безопасен для окружающей среды;
• безопасен для дыхания;
• нетоксичен;
• не вызывает аллергических реакций;

Что вы получаете:

• 100% тепла остается в помещении!
• Никаких хлопот с чисткой дымохода и уборкой золы!
• Не требуется разрешений противопожарных инстанций!
• Установка и сборка всего 15 минут!

              Биокамины – можно размещать где угодно, теперь для размещения каминов не нужно выполнять тысячи условий и выбирать подходящее место. Биокамины стали воплощением стиля и изысканного вкуса, сохраняя в то же время все положительные качества старых добрых каминов. Камин уже не диктует правила в интерьере, требуя, чтобы сначала установили его, а уже потом, в зависимости от его местоположения, все остальные предметы. Биокамины можно без особых усилий перенести на другое место, каждый раз создавая новую обстановку.
              Не бойтесь смелых экспериментов – сделайте свой домашний очаг действительно неповторимым и по-настоящему теплым!
        Внесите в свой дом неповторимую атмосферу настоящего огня, подарите себе роскошь и романтичные вечера, отдыхая возле камина холодным зимнем вечером.
Мы предлагаем немецкие биокамины без дымохода, которые станут Вашим любимым предметом интерьера.

Порадуйте своих близких теплым подарком! 

Мы работаем по всей Украине. Доставка камина 1-2 дня. Топливо и аксессуары всегда в наличии.
Немецкие биокамины - это воплощение всем известного европейского качества и немецкой основательности.

ЧП Premi Украина
Тел. +38 050 242 62 95
+38 050 347 47 77

Региональные представительства:
Киев +38 050 414 01 46
Крым +38 067 383 03 99
Мариуполь +38 067 623 21 49

Наш сайт:  http://www.biokamine.com.ua
E-mail: http://tvoikamin@mail.ru

Статьи: http://www.businesspartner.ru/user.html

http://www.ukrbiznes.com/vizit.php?page=0&i=133273&val=12&key3=8207

Внимание! Данное электронное сообщение является коммерческим предложением и адресовано на полученный из открытых источников электронный адрес info@electra.od.ua компании ЕЛЕКТРА МАГАЗИН СПД-ФО ФОРТУНАТОВ А.О.. Письмо не является «Спамом», полностью отвечает требованиям Постановления КМУ № 720 от 09.08.2005 г. и ст. 33 Закона Украины «О телекоммуникациях».

Вся парфюмерия по 160 грн.

Уважаемые сотрудники и сотрудницы ЕЛЕКТРА МАГАЗИН СПД-ФО ФОРТУНАТОВ
А.О.!

Вашему вниманию предлагается огромный выбор парфюмерии - духи,
туалетная вода, одеколон, - позволит Вам легко найти подарок и поднять
настроение. Hugo Boss, Lacoste, Nina Ricci, Givenchi, Chanel, Dior и
многие другие известные марки представлены в полном объеме.

Обращайтесь в наш интернет-магазин парфюмерии http://2in1.org.ua

У нас Вы можете заказать парфюмерию, духи по доступной цене с доставкой
на дом или в офис. Наши продавцы-консультанты помогут Вам сделать
лучший выбор!

Продажа духов осуществляется через Интернет http://2in1.org.ua
а также по телефонам:

(063) 233-5120
(044) 233-5120

--
Внимание! Данное электронное сообщение является коммерческим
предложением и адресовано на полученный из открытых источников
электронный адрес ЕЛЕКТРА МАГАЗИН СПД-ФО ФОРТУНАТОВ А.О.. Письмо не
является "Спамом", полностью отвечает требованиям Постановления КМУ №
720 от 09.08.2005 г. и ст. 33 Закона Украины "О телекоммуникациях".