Бюджетирование и управленческий учет: методика и практика создания системы

Добрый день, уважаемые специалисты в области управления финансами!

Приглашаем Вас и Ваших коллег принять участие в образовательном мероприятии

 

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ  И  УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ  УЧЕТ:  методика и практика создания системы.

 

1 0  -  1 1  и ю н я   |   М  о  с  к  в  а

 

Цель:  дать системный подход к постановке управленческого учета и бюджетирования. Все этапы постановки рассматриваются на большом количестве практических примеров реализации в российских компаниях. Сформировать у слушателей целостное видение и последовательность практических шагов в постановке управленческого учета и бюджетирования.

 

Программа обучения

 

Основные финансовые документы. Управленческие формы отчетов

  - Отчет о прибыли. Баланс.

  - Отчет о движении денежных средств.

  - Адаптация для решения управленческих задач.

  - Примеры рабочих форм отчетности российских компаний.

 

Как правильно считать деньги. Как организовать учет в компании

  - Процесс формирования управленческой информации.

  - Элементы «конструктора» управленческой отчетности.

  - Пирамида контроля.

  - Взаимосвязь между управленческой и бухгалтерской отчетностью.

 

«Где деньги?». Ответ на главный вопрос руководителя

  - Прибыль есть, а денег нет. Где они?

  - Наглядные формы для понимания источников денежных средств и направления их использования.

  - Отслеживание финансовых потоков между разными видами деятельности.

 

Учет и управление отдельными статьями оборотного капитала

  - Составляющие оборотного капитала.

  - Логика коммерческого цикла.

  - Учет и управление статьями оборотного капитала.

  - Удобные формы для учета и анализа.

  - Контрольные точки проверки отчетности.

 

Рентабельность, оборачиваемость, производительность, ликвидность, угроза банкротства. За чем следить и как в этом не потеряться

  - Основные группы коэффициентов (рентабельность, оборачиваемость, ликвидность, угроза банкротства). Логика их построения.

  - «Правильные» формулы. С чем сравнивать показатели. Нормирование показателей.

 

Анализ выгодности ассортимента и видов деятельности

  - Маржинальный анализ ассортимента и видов деятельности.

  - Оценка реальной экономической эффективности.

  - Где мы зарабатываем, а где теряем.

  - Закрывать или не закрывать направление в случае отрицательного результата.

 

Контроль над затратами. Точка безубыточности. Меры по снижению затрат

  - Анализ и принципы разделения затрат.

  - Оценка точки безубыточности.

  - Организация контроля над затратами.

  - Примеры программ по снижению затрат.

 

Система финансового планирования - бюджетирования

  - Задачи и назначение системы финансового планирования.

  - Горизонты планирования.

  - Основные этапы цикла планирования.

  - Условия выполнимости плана и меры по устранению дефицита бюджета.

  - Примеры реализации.

 

Оперативное планирование денежных средств

  - Практическая технология постановки системы планирования движения денежных средств.

  - Организационные моменты.

  - Формирование набора бюджетов и ответственных за выполнение.

  - Бюджетный регламент, распределение функций, порядок взаимодействия.

  - Организация управления бюджетами.

 

Комплексное финансовое планирование на год и оценка возможных рисков

  - Построение финансово-экономической модели развития компании.

  - Перечень основных бюджетов. Их взаимосвязь в общей схеме комплексного финансового планирования.

  - Определение границ для пересмотра планов и оценка рисков.

 

Необходимые ресурсы для развития компании. Поиск собственных резервов

  - Модель прогноза финансового состояния компании.

  - Оптимальные темпы роста компании.

  - Поиск собственных резервов.

  - Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса.

  - Сколько можно потратить на развитие.

 

Подходы к оценке стоимости бизнеса. Какую ценность представляет компания

  - Цели и подходы к оценке стоимости компании.

  - Рыночный подход.

  - Подход на основе активов.

  - Доходный подход.

  - Факторы, влияющие на оценку стоимости бизнеса.

  - Как оперативная работа и текущие результаты деятельности отражаются на стоимости компании.

  - Примеры оценки стоимости компаний.

 

 

Условия участия:

 

Мероприятие состоится 1 0 - 1 1 июня с 10 до 18 часов в г.Москве.

Стоимость обучения: 1 7 5 0 0 р.

 

По всем вопросам звонить по тел. 8 ( Ч 9 5 )  2 2 5 ..  2 2 ..  8 6

 

unsubscribe...

 

Владельцу бизнеса: долги компании и Ваша ответственность по ним

Вниманию собственников, директоров компаний, финансовых директоров и юристов.

 

15 июня в г. Москве состоится обучающее мероприятие по теме:

 

Новое в законе о несостоятельности (БАНКРОТСТВЕ).

Как директору и собственнику уйти от ответственности по долгам компании.

Как  эффективно взыскать задолженность.

Мероприятие посвящено анализу нововведений и разъяснению таких вопросов как:

 

  - Как собственнику и директору защититься от возможных претензий по долгам компании. 
  - Как построить структуру управления и собственности, чтобы претензий можно было избежать. Что даст оффшор и т.п. 
  - Каким образом заключать сделки, чтобы их затруднительно было оспорить. Как объяснить почему сделки заключались на невыгодных условиях. 
  - На каком основании налоговый орган сможет предъявить претензии, что для этого необходимо. 
  - Как кредиторам воспользоваться изменениями в закон чтобы в полной мере взыскать свои долги.

 

 

Актуальность темы:

С начала 2009 г. в ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» 4-мя законами внесены изменения, причем последним ФЗ №73 от 28 апреля 2009 г (вступил в силу 5 июня) внесены самые значительные изменения.

 

В настоящий момент на директора компании возлагается субсидиарная ответственность по долгам должника (компании, которую он возглавляет) в том случае, если он не обратился в суд за признанием должника банкротом, хотя последний не мог удовлетворить одномоментно все предъявленные к нему требований кредиторов, либо мог их погасить, но только продав имущество без которого деятельность должника будет парализована, либо невозможна вовсе. Директор также будет отвечать по долгам организации и если он не вел бухгалтерский учет, который по мнению Минфина должны вести все компании в том числе и применяющие УСН.

 

Введено понятие контролирующего должника лица, которым может быть признан и собственник компании, причем это лицо также отвечает по долгам организации. Необходимо отметить, что новый закон предполагает фактически ответственность без вины такого лица (вводиться презумпция вины).

 

Необходимо специально обратить внимание что кредитор может по сути по своему выбору предъявить претензии в собственнику компании, который не только является таковым на момент взыскания, но и являлся им в течении 2-х лет до признания компании банкротом. Т.е. даже продав компанию, собственник не может чувствовать себя в безопасности. Также расширяются сроки обжалования сделок должника по правилам установленными ФЗ №73 до трех лет (специальные основания обжалования сделок). Вводятся также иные изменения позволяющие кредиторам в большей мере защитить свои права и взыскать задолженность.

 

Совершенно очевидно, что наше государство, в лице как минимум налоговых органов обязательно воспользуется этими нововведениями (которые и для них в том числе созданы) и постарается взыскивать обязательные платежи в директоров/собственников должника.

 

 

Программа мероприятия

 

Ответственность собственника и руководителя
  - Основания признания должника несостоятельным (банкротом). Основания для обязательного добровольного обращения в суд. Презумпция вины и неплатежеспособности, введенные Федеральным законом от 28 апреля 2009 г. N 73-ФЗ. 
  - Ответственность директора. Гражданско-правовая ответственность (субсидиарная ответственность по долгам организации и т.п.), уголовная ответственность, административная ответственность. 
  - Ответственность директора при отсутствии документов. Обоснование распространения обязанности ведения бухучета на все компании, вне зависимости от указаний в законе о бухучете. Ответственность директора компании применяющей УСН. Обоснование ухода от ответственности в данном случае. 
  - Ответственность контролирующих должника лиц (собственников организаций владеющих более 50 % долей/акций, иных лиц которые могли давать обязательные для должника указания).

Способы ухода директора от ответственности
  - Как обосновать отсутствие вины директора при заключении договоров.

  - Типичные легенды, позволяющие объяснить заключение договоров на невыгодных для должника условиях.

 

Способы заключения договоров, исключающие претензии кредиторов/суда
  - Как проявить разумную осмотрительность при выборе контрагента как условие отсутствия вины директора.

  - Как уйти от обвинения в умысле при заключении сделки с компанией заведомо не исполняющей налоговые обязательства.

 

Способы ухода контролирующего должника лица от ответственности:
  - владение компанией через нерезидента в том числе оффшор. 
  - владение компанией через доверенных лиц (порядок оформления отношений, риски); 
  - формирование полномочий директора и исключение ответственности собственников посредством изменения уставных документов и др.

Сокрытие структуры собственности с помощью оффшора/нерезидента
  - Трасты (на примере Кипра): понятие, механизмы контроля за действиями трастового управляющего;

  - процедура принудительного раскрытия информации о бенефициаре, проблемы вывода имущества и оспаривания сделок и др.

 

Порядок взыскания долгов кредиторов с директора/контролирующих лиц организации должника
  - Специальные условия оспаривания сделок по основаниям, предусмотренные ФЗ «О несостоятельности (банкротстве).

  - Круг сделок, которые могут оспариваться. Проблемы оспаривания сделок на основании пунктов 2 и 3 статьи 103 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» др.

  - Квалификация и установление размера требований по обязательным платежам. Ответственность за правонарушения.

  - Когда, по каким требованиям и на основании каких документов налоговый орган имеет право предъявить требования о банкротстве и др.

 

Ответы на вопросы.

Условия участия:

Мероприятие состоится 15 июня с 10 до 18-00 в Москве по адресу м. Ботанический Сад, ул. Сельскохозяйственная, д.17 "Учебная Гостиница". Для иногородних участников бронируются номера.

Стоимость участия в мероприятии: 9500 р. за 1-го человека. Скидки зависят от количества участников от одной организации.

 

По вопросам регистрации участия, получения дополнительной информации, бронирования номеров связывайтесь с менеджерами отдела по работе с клиентами.

 

С уважением, Организаторы мероприятия.

 

+7 495 229 04 33

 

Ñîçäàíèå ñàéòà íà áåñïëàòíîé îñíîâå.!

Общество с ограниченной ответственностью «Скульптор Софт Систем» г. Челябинск Тел./Факс 8(351)232-25-34 web: internet74.ru Коммерческое предложение Создание сайта на бесплатной основе. Создание сайта, как и почему: 1. Что входит в состав конфигурации "Бесплатный"? a. Шаблонный дизайн b. Система обратной связи c. Доменное имя (КОМПАНИЯ.RU). 2. После создания бесплатного сайта мне необходимо платить какие-то суммы? Да. Необходимо оплачивать хостинг (размещение сайта) - 290р./мес. 3. Какие варианты шаблонного дизайна существуют? Примеры на сайте: http://internet74.ru/?id=page20 4. Если мы захотим через некоторое время сменить шаблон - это возможно? Да. Возможно. 5. Какой вам смысл создавать бесплатный сайт для нас? a. Любая компания рано или поздно придет к мысли, что интернет представительство необходимо. Мы уверены, что осознание необходимости продвижения своих продуктов или услуг в Интернет приведет к финансовым вложениям, и при этом вы уже будете знать, к кому обратиться за данной услугой. b. Мы создаем не сложные сайты на основе открытых шаблонов. Не сложные (HTML+CSS+PHP) и не большие (~30 страниц). c. Мы не готовим информацию на ваш сайт. Сбор и подготовку материалов мы возлагаем на вас. 6. Если мы сейчас закажем Бесплатный сайт, возможно ли его развитие в дальнейшем? Да. В любой момент времени и за короткий период ваш сайт может превратиться в серьезное представительство, но уже на платной основе. Мы находимся в золотой середине ценовой политики, что соответствует цене и качеству производимого нами продукта. Итог: 290р./мес. Размещение сайта + Сайт визитная карточка с обратной связью. Для оформления заявки необходимо заполнить форму на сайте: http://internet74.ru/?id=page20 У вас появились вопросы? Звоните: 8(351)232-25-34 Вы получили данное сообщение потому что подписаны на рассылку новостей компании "Скульптор Софт Систем". Если вы не хотите получать сообщения от нас перейдите по ссылке.

Актуальные вопросы составления отчетности по итогам I полугодия

>ВНИМАНИЮ генеральных и коммерческих директоров, владельцев предприятий и фирм, специалистов и главных бухгалтеров,

>а также представителей частного бизнеса.

Специализированный семинар в Крыму, Большая Ялта

Налогообложение прибыли предприятий в 2010 году.

Актуальные вопросы составления отчетности

по итогам I полугодия.

18-22 июня 2010 года, Ялта, Крым, санаторий «Парус»

Программа семинара:

Обзор изменений в налоговом, страховом и трудовом законодательстве

Применение положений закона о Госбюджете-2010.

Оптимизация основных видов налогов:

>1) налог на доходы физических лиц:

- изменение продолжительности дополнительного социального отпуска на детей и размера налоговой

социальной льготы на детей;

- налогообложение доходов нерезидентов – новые требования;

- использование льгот;

- выплата дохода в виде дополнительных благ (оплата жилья, пользование автомобилем, подарки, услуги и др.);

- оплата предприятием лечения, обучения и страхования работников;

- выплата работникам дивидендов, инвестиционного дохода, арендной платы, не облагаемых соцвзносами,

вместо зарплаты (сравнительный анализ);

- материальная и благотворительная помощь;

- уход от персонификации доходов;

- сотрудничество с ЧП и аутсорсерами для уменьшения налогового давления на оплату труда;

- избежание штрафных санкций за неначисление или неуплату налога и взносов и др.;

>2) взносы в социальные фонды:

- ежемесячная персонифицированная отчетность – особенности составления, корректировки и исправления ошибок;

-  новый порядок начисления «декретных»;

- переход на применение показателя среднечасовой зарплаты вместе среднедневной для расчета больничных при

работе на условиях неполного рабочего дня;

- выплата доходов, не относящихся к зарплате, и необлагаемых взносами;

- уменьшение налогового давления при начислении «сверхвысокой» зарплаты;

- начисление взносов при выплатах, приходящихся на несколько периодов;

- особенности начисления взносов при выплатах уволенным работникам или по прощенному займу.

>3) налог на прибыль:

- отражение в налоговом учете займов, финансовой помощи, кредитов;

- расходы на страхование;

- благотворительность;

- расходы на рекламу и презентации;

- продажа по ценам ниже покупных;

- перераспределение прибыли в пользу партнеров-упрощенцев;

- ОФ: распределение улучшений, перевод ОФ в МНМА, преимущества аренды ОФ;

- применение обычных цен;

- изменения в порядке отнесения оплаты обучения на ВР и др;

Требования к организации труда инвалидов (трудоустройство, отчетность, административно-хозяйственные

штрафные санкции, регистрация, начисление пени, аттестация рабочих мест);

Как соответствовать требованиям трудового, налогового и страхового законодательства в условиях финансового кризиса.

Порядок применения месячной и почасовой минимальной зарплаты.

Как применять новые размеры прожиточного минимума и минимальной зарплаты.

Особености начисления средней зарплаты при работе в условиях неполного рабочего времени с учетом

разъяснений фондов соцстраха.

Корректировка среднего заработка при изменении зарплаты в расчетном периоде с учетом мнения Минтруда.

Оплата труда в условиях применения различных способов сохранения кадров: «вынужденные отпуска»;

введение неполного рабочего времени; отмена или сокращение дополнительных гарантийных и компенсационных

выплат; изменение условий оплаты труда и др.

Порядок пересмотра условий оплаты труда в колдоговоре или положении об оплате труда с учетом требований

законодательства. Обязательные правовые гарантии. Согласование, утверждение и документальное оформление изменений.

Преимущества и недостатки различных форм привлечения рабочей силы: трудовой договор (штатно или по совместительству),

гражданско-правовой договор о выполнении работ или оказании услуг. Различия в порядке налогообложения.

Сотрудничество с частными предпринимателями, работающими на едином налоге или на общей системе.

Требования к оформлению, особенности налогообложения, проблемы при проверке.

Ответы на вопросы слушателей.

>Ведет семинар:

>Надежда Анатольевна Реутова - эксперт-консультант по вопросам оплаты труда, управленческого учета,

финансового менеджмента, налогообложения.

Финансовый и налоговый консультант с 13-летним опытом практической работы. Действительный член ФПБАУ

и Союза аудиторов Украины, Ведущий автор нового издания «Практическая бухгалтерия в Украине».

Автор публикаций по вопросам налогообложения, бухучета и трудовых отношений в газетах «Баланс»,

«Бухгалтерия», «Все о бухгалтерском учете», «Дебет-Кредит», «Инвестгазета», «Деловая столица»,

«Деловой Журнал» и др.

******** КАЖДОМУ  УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ ********

> Сборник материалов по тематике семинара, фирменный блокнот, ручка.

> Каждому участнику выдается СЕРТИФИКАТ о повышении квалификации по данной  тематике.

>СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:  с 3-х разовым коммерческим заказным питанием в кондиционируемом зале

>3750,00  грн. без НДС (единый налог) - за одного участника в двухместных номерах (стандарт).

>3900,00 грн. без НДС (единый налог) - за одного участника в двухместных номерах (полулюкс).

>4150,00 грн. без НДС (единый налог) - за одного участника в двухместных номерах (люкс).

>4400,00 грн. без НДС (единый налог) - за одного участника без подселения в стандарте.

Проживание и Коммерческое питание в 2010 году подорожало по сравнению с 2009 годом на 15%.      

>Возможна оплата с НДС. +7% к цене.

>Для второго и третьего  участника от одной компании скидка - 3% и 5% соответственно.

>Возможны другие варианты поселения.

>При одноместном размещении расчет проживания калькулируется дополнительно.

>В стоимость участия входит:

Информационно-консультационное обслуживание на семинаре (19-20 июня в конференц-зале пансионата),

раздаточные материалы для работы;

Проживание в белоснежных корпусах санатория «Парус», расположенного на мысе Ай-Тодор, напротив замка

«Ласточкино гнездо», в двухместных полулюксах со всеми удобствами (душ, туалет, умывальник, телевизор,

холодильник, кондиционер, балкон (ремонт 2006 г) или в 2-х местных стандартных номерах.

>Заезд и поселение участников 18 июня 2010 года (с 12.00).

>Проживание включительно по 22 июня 2010 года (до 10.00)

18 июня – обед и  ужин

19 июня – завтрак, обед, банкет

20 июня – завтрак, обед, ужин  + (Экскурсионная программа)

21 июня – завтрак, обед, ужин

22 июня – завтрак

Информация о санатории:

Местность вокруг санатория представляет собой своеобразный ландшафтный парк, где искусство

архитекторов и садоводов сочетается с прихотливой красотой дикой природы. Недалеко от берега

в море виднеется одинокая скала Парус, благодаря которой было дано название санаторию.

Пляж собственный, мелкогалечный (спуск на скоростном лифте), оборудован лежаками, навесами, кабинками

для переодевания, душем, есть бар

Сервис: бар, фитобар, киноконцертный зал, библиотека, фруктовый рынок, охраняемая автостоянка, экскурсионное бюро

Спорт и досуг: открытый бассейн с подогреваемой морской водой, тренажерный зал, турецкая баня,

финская и инфракрасная сауны, бильярд, дискотека.

>Регистрация участников проводится по телефону в Киеве: (044) 223. 19. 99.

Отписаться от рассылки: seminars@mail15.com

Если необходимо отписать домен, укажите его.