О чем пишут спамеры. Ежедневная подборка свежего спама. Выделяем и комментируем ключевые моменты, чем нас пытаются "зацепить".

вторник, 26 января 2010 г.

Недобросовестные поставщики. Как сохранить вычеты и уйти от ответственности?

************************************************************
* 02 февраля 2010 года
*
* НЕДОБРОСОВЕСТНЫЕ ПОСТАВЩИКИ. Как сохранить вычеты и уйти от ответственности?
*
************************************************************

На семинар ПРИГЛАШАЮТСЯ: бухгалтера, юристы, специалисты по налоговому планированию, финансовые и генеральне директора компаний.

************************************************************
В период кризисных явлений в экономике, и как следствие острой нужды государства в пополнении бюджета, ФНС ужесточила требования к проверкам - повысила границу результативности проверок до миллиона рублей (приказ ФНС №409), а также предложила идти простым путем – находить среди контрагентов налогоплательщика компании, которые подпадают под признаки недобросовестных и лишать налогоплательщика налоговых льгот, полученных в результате взаимодействия с такими организациями (Приказ ФНС России №ММ-3-2/467@).

Практика свидетельствует, что практически все проверки налогоплательщиков применяющих ОСН затрагивают данный вопрос с негативными для налогоплательщика последствиями. При этом налоговый орган исключает из состава затрат НП и вычетов по НДС суммы по контрагентам, которые, например, просто не отвечают на запрос в рамках встречных проверок, либо не заплатили налоги и т.п. Подчас, очень тяжело отстоять свою правоту в спорах с налоговым органом.

Семинар посвящен вопросу защиты налогоплательщика, призван помочь ему как не погрязнуть в тотальных проверках своих контрагентов, так и впоследствии защитить свои права по взаимоотношениям с такими компаниями.

На семинаре не только будут показаны способы противодействия придиркам налоговой, но и разобраны способы заключения договоров, которые в принципе исключают возможность признания лица недобросовестным, а также законные способы снижение налоговой нагрузки по НДС в том случае, если налогоплательщик в этом заинтересован.

Семинар даст слушателям ответ на то, как правильно заключать договоры и что делать, если он ошибся, но при этом хотел бы сохранить свои налоговые обязательства без изменений. Слушатели будут точно знать, что и как отвечать налоговой инспекции в случае проверки таких контрагентов. Поймут, как можно уйти от НДС без последствий.


************************************************************
ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1. Методические указания Минфина о назначении выездных налоговых проверок.
2. Методические указания Минфина по поиску недобросовестных контрагентов.
3. Основания признания налоговой выгоды необоснованной (на основании судебной практики, писем Минфина, практики проверок).
4.Что необходимо сделать, чтобы проявить разумную осмотрительность. Какие документы и какую информацию о контрагенте необходимо собрать.
5. Как защититься от претензий налогового органа о том, что контрагент:
- не платит налоги и не сдает отчетность;
- не отвечает на встречные проверки;
- не находиться по месту регистрации, либо зарегистрирован по адресу массовой регистрации;
- директор БОМЖ, ничего не подписывал, его подпись подделали и т.п.
- директор является «массовым», в отношении руководителя проводятся розыскные мероприятия;
- проведенный осмотр показал, что компания не могла отгрузить товар с адреса, указанного в накладной, счете-фактуре;
- коды ОКВЭД контрагента не позволяют ему произвести действия, которые он якобы произвел по отношению к налогоплательщику (не может выполнять работы, поставлять товар и т.п., так как создан для иных целей);
- иные претензии.
6. Способ ухода от признания налоговой выгоды необоснованной при заключении договоров с поставщиками при помощи посредника. Как построить договор, чтобы претензии по поставщикам нельзя было предъявить.
7. Уход от признания налоговой выгоды необоснованной путем особого способа заключения договоров.
8. Уход от уплаты НДС с наценки путем:
- заключения договора с дополнительной выгодой;
- заключение договора с предварительной куплей-продажей опциона;
- включение условий о неустойки.
9. Кто отвечает за работу с недобросовестными контрагентами (директор или бухгалтер) и в какой части.
10. Потеря документов по недобросовестным поставщикам. Налоговые последствия. Указания Минфина по привлечению к ответственности в таком случае. Способ защиты от налоговых претензий. Является ли потеря документов защитой от претензий правоохранительных органов.
11. Ответы на индивидуальные вопросы.

*****************************************************************

02 февраля 2010 года (с 10.00 до 18.00)
Место проведения: Москва, м. Ботанический сад, "Учебная гостиница"
Стоимость участия: 9 500 руб.
(В стоимость входит обучение, печатные материалы по теме семинара, обеды, кофе-паузы). По окончании выдается сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Иногородним поможем забронировать номера в гостинице. Обучение и проживание в одном здании.


*****************************************************************

Подробная информация и регистрация по телефону: 8 (495) 229 .. 04 .. 33


*****************************************************************
*****************************************************************


Внимание! Если Ваш адрес случайно попал в базу рассылки, и Вы больше не хотите получать информацию об образовательных мероприятиях,
просто отправьте пустое письмо в Вашего адреса на адрес zasedateleabyqag@smtp.ru?subject=info@electra.od.ua и в теме письма укажите Ваш адрес электронной почты.


TO UNSUBSCRIBE SEND YOUR EMAIL ADDRESS IN SUBJECT TO zasedateleabyqag@smtp.ru?subject=info@electra.od.ua

*****************************************************************


n et ok sup getytp

Cредство при варикозном расширении вен


чеоптн – ЧЩУПЛПЬЖЖЕЛФЙЧОПЕ УТЕДУФЧП РТЙ ЧБТЙЛПЪОПН ТБУЫЙТЕОЙЙ ЧЕО ОЙЦОЙИ ЛПОЕЮОПУФЕК.

чЕОПТН ЗТБОХМЩ (ЛПД 0307)

рТПЙЪЧПДЙФЕМШ – ппп «вЙПМЙФ», З. фПНУЛ, тПУУЙС

уПУФБЧ. ьЛУФТБЛФЩ МЙУФБ ВЕТЕЪЩ, МЙУФБ НБМЙОЩ, ФТБЧЩ НБОЦЕФЛЙ, РПВЕЗПЧ ЛХТЙМШУЛПЗП ЮБС; УПЛ РМПДПЧ БТПОЙЙ ЮЕТОПРМПДОПК, РПТПЫПЛ НПТУЛПК ЛБРХУФЩ – МБНЙОБТЙЙ; ТХФЙО, ЗМАЛПЪБ.

уЧПКУФЧБ:

  • РТПФЙЧПЧПУРБМЙФЕМШОПЕ;
  • УПУХДПХЛТЕРМСАЭЕЕ;
  • РТПФЙЧПБФЕТПУЛМЕТПФЙЮЕУЛПЕ;
  • ЗЙРПФЕОЪЙЧОПЕ;
  • УОЙЦБЕФ ЧСЪЛПУФШ ЛТПЧЙ, РТЕДХРТЕЦДБЕФ ПВТБЪПЧБОЙЕ ФТПНВПЧ;
  • ХМХЮЫБЕФ ЛТПЧППВТБЭЕОЙЕ Ч УПУХДБИ ОЙЦОЙИ ЛПОЕЮОПУФЕК.

рПЛБЪБОЙС Л РТЙНЕОЕОЙА. тЕЛПНЕОДХЕФУС ДМС РТПЖЙМБЛФЙЛЙ Й ХУЙМЕОЙС ЬЖЖЕЛФБ НЕДЙЛБНЕОФПЪОПК ФЕТБРЙЙ:

  • ЧБТЙЛПЪОПК ВПМЕЪОЙ, Ч ФПН ЮЙУМЕ ЗЕНПТТПС;
  • ОБТХЫЕОЙК НЙЛТПГЙТЛХМСГЙЙ РТЙ УБИБТОПН ДЙБВЕФЕ, ТЕФЙОПРБФЙСИ, РТПУФБФЙФБИ Й ДТ.;
  • ЗЙРЕТФПОЙЮЕУЛПК ВПМЕЪОЙ I–II УФЕРЕОЙ;
  • ЗЙРПФЙТЕПЪБ;
  • УПУФПСОЙК, УПРТПЧПЦДБАЭЙИУС РПЧЩЫЕООПК МПНЛПУФША УПУХДПЧ;
  • ОЕДПУФБФЛБ КПДБ Х ОБУЕМЕОЙС, РТПЦЙЧБАЭЕЗП Ч КПДДЕЖЙГЙФОЩИ ТЕЗЙПОБИ.

нБЛУЙНБМШОЩК ЬЖЖЕЛФ ПФ ЖЙФПФЕТБРЙЙ ДПУФЙЗБЕФУС РТЙ УПЮЕФБОЙЙ ПВЭЕЗП Й НЕУФОПЗП ЧПЪДЕКУФЧЙС, Ч УЧСЪЙ У ЮЕН ОЕПВИПДЙНП ЙУРПМШЪПЧБФШ ОБТХЦОП чЕОПТН (ЛТЕН), ЛПФПТЩК ЧЩРХУЛБЕФУС Ч ЛПНРМЕЛФЕ У ЧЕОПТНПН (ЗТБОХМЩ).

тЕЛПНЕОДБГЙЙ РП РТЙНЕОЕОЙА. рП 1-2 З (0,5-1 Ю. М.) ЗТБОХМ, ТБУФЧПТЕООЩИ Ч 100 НМ ФЕРМПК ЧПДЩ, РТЙОЙНБФШ 2-3 ТБЪБ Ч ДЕОШ. дМЙФЕМШОПУФШ ЛХТУБ 3-4 ОЕДЕМЙ, РТЙ ОЕПВИПДЙНПУФЙ РПЧФПТЙФШ.

рТПФЙЧПРПЛБЪБОЙС. йОДЙЧЙДХБМШОБС ОЕРЕТЕОПУЙНПУФШ ЙОЗТЕДЙЕОФПЧ.

жПТНБ ЧЩРХУЛБ. зТБОХМЩ Ч РМБУФНБУУПЧПК ХРБЛПЧЛЕ РП 120 З, УЧЕФМП

чеоптн лтен

чЕОПТН, ЛТЕН БОФЙЧБТЙЛПЪОЩК (ЛПД 0358)

рТПЙЪЧПДЙФЕМШ – ппп «вЙПМЙФ», З. фПНУЛ, тПУУЙС

 

рПЛБЪБОЙС Л РТЙНЕОЕОЙА:

  • ЪБУФПКОПЕ ТБУЫЙТЕОЙЕ ЧЕО ОЙЦОЙИ ЛПОЕЮОПУФЕК У ЧБТЙЛПЪПН, ПВХУМПЧМЕООПЕ ЙИ УМБВПУФША Й БФПОЙЕК, УЛМЕТПЪЙТПЧБОЙЕН УФЕОПЛ Й ЧЕОПЪОЩИ ЛМБРБОПЧ, ОБТХЫЕОЙЕН МЙРЙДОПЗП ПВНЕОБ;
  • ЪБУФПКОЩЕ СЧМЕОЙС, УЧСЪБООЩЕ УДМЙФЕМШОЩН УФПСОЙЕН ОБ ОПЗБИ РТЙ НБМПК ДЧЙЗБФЕМШОПК БЛФЙЧОПУФЙ.

рТЙ ОЕПУМПЦОЕООПН ЧБТЙЛПЪОПН ТБУЫЙТЕОЙЙ ЧЕО ПУОПЧОЩН НЕФПДПН МЕЮЕОЙС СЧМСЕФУС ЖЙФПФЕТБРЙС. нБЛУЙНБМШОЩК ЬЖЖЕЛФ ПФ ЖЙФПФЕТБРЙЙ ДПУФЙЗБЕФУС РТЙ УПЮЕФБОЙЙ ПВЭЕЗП Й НЕУФОПЗП ЧПЪДЕКУФЧЙС, Ч УЧСЪЙ У ЮЕН ОЕПВИПДЙНП ЙУРПМШЪПЧБФШ ЧОХФТШ ЗТБОХМЩ чЕОПТН, ЛПФПТЩЕ ЧЩРХУЛБАФУС Ч ЛПНРМЕЛФЕ У ЛТЕНПН чеоптн.

тЕЛПНЕОДБГЙЙ РП РТЙНЕОЕОЙА. лТЕН ЧЕОПТН ОБОПУЙФУС ОБ РПТБЦЕООХА ПВМБУФШ МЕЗЛЙНЙ ДЧЙЦЕОЙСНЙ, ЙЪВЕЗБС ЗМХВПЛПЗП НБУУБЦБ ФЛБОЕК 2-4 ТБЪБ Ч ДЕОШ. лХТУ 3-4 ОЕДЕМЙ, РТЙ ОЕПВИПДЙНПУФЙ РПЧФПТЙФШ.

рТПФЙЧПРПЛБЪБОЙС: ОЕ ЧЩСЧМЕОЩ. рПВПЮОЩН ДЕКУФЧЙЕН ЛТЕН ОЕ ПВМБДБЕФ.

жПТНБ ЧЩРХУЛБ: ХРБЛПЧЛБ УПДЕТЦЙФ 50 З ЛТЕНБ УЧЕФМП-ЛПТЙЮОЕЧПЗП ГЧЕФБ УП УРЕГЙЖЙЮЕУЛЙН ФТБЧСОЩН ЪБРБИПН.

 

уЧПКУФЧБ:

  • ПВМБДБЕФ РТПФЙЧПЧПУРБМЙФЕМШОЩН, УПУХДПХЛТЕРМСАЭЙН ДЕКУФЧЙЕН;
  • ХМХЮЫБЕФ ЛТПЧПФПЛ Ч УПУХДБИ ОЙЦОЙИ ЛПОЕЮОПУФЕК;
  • ХНЕОШЫБЕФ ЪБУФПКОЩЕ СЧМЕОЙС;
  • ПВМБДБЕФ БОФЙЛПБЗХМСОФОЩНЙ УЧПКУФЧБНЙ, РТЕДХРТЕЦДБЕФ ПВТБЪПЧБОЙЕ ФТПНВПЧ;
  • ЙНЕЕФ ВПМЕХФПМСАЭЙК ЬЖЖЕЛФ.

уПУФБЧ: ВЙПМПЗЙЮЕУЛЙ БЛФЙЧОЩЕ ЧЕЭЕУФЧБ ЬЛУФТБЛФПЧ ГЧЕФЛПЧ ЛБЫФБОБ ЛПОУЛПЗП (ЗМЙЛПЪЙДЩ ЬУЛХМЙО Н ЬУЛХМЕФЙО, ЛЕНРЖЕТПМ, ЛЧЕТГЙФЙО), ФТБЧЩ ДПООЙЛБ (ЛХНБТЙО, ЛХНБТПЧБС ЛЙУМПФБ, НЕМЙМПФПЧБС ЛЙУМПФБ, ДХВЙМШОЩЕ ЧЕЭЕУФЧБ), ГЧЕФЛПЧ ЛПМЕОДХМЩ (ЖМБЧПОПЙДЩ, УФЕТПЙДЩ, БМЛБМПЙДЩ, ЛХНБТЙОЩ, ДХВЙМШОЩЕ ЧЕЭЕУФЧБ, ЛБТПФЙОПЙДЩ), ФТБЧЩ НБОЦЕФЛЙ (ЖМБЧПОПЙДЩ, ЖЕОПМЛБТВПОПЧЩЕ ЛЙУМПФЩ, УФЕТПЙДЩ, МЙРЙДЩ, ЧЙФБНЙО у), ФТБЧЩ ЗТЕЮЙИЙ (ЗМАЛПЪБ, ТХФЙО, ЧЙФБНЙОЩ ЗТХРРЩ ч, P, PP, НЙЛТПЬМЕНЕОФЩ).

гЧЕФЛЙ ЛБЫФБОБ ЛПОУЛПЗП - Aesculus hyppocastanum L. - УПДЕТЦБФ ПТЗБОЙЮЕУЛЙЕ УПЕДЙОЕОЙС - УБРПОЙОЩ Й ЖМБЧПОПЙДЩ, ПВМБДБАЭЙЕ ЧЩТБЦЕООЩН БОФЙПЛУЙДБОФОЩН, РТПФЙЧПЧПУРБМЙФЕМШОЩН ДЕКУФЧЙЕН. фТЙФЕТРЕОПЧЩК ЗМЙ-ЛПЪЙД ЬУГЙО ПЛБЪЩЧБЕФ УПУХДПХЛТЕРМСАЭЕЕ Й БОФЙЬЛУУХДБФЙЧОПЕ (РТПФЙЧПЧПУРБМЙФЕМШОПЕ) ДЕКУЙЧЙЕ, РПЧЩЫБЕФ ФПОХУ УПУХДПЧ, ПЛБЪЩЧБЕФ БОФЙФТПНВПФЙЮЕУЛПЕ ДЕКУФЧЙЕ. рТЕРБТБФЩ ьУЛХЪБО, тЕРБТЙМ, ьУЖМБЪЙД ЙЪЗПФБЧМЙЧБАФУС ОБ ПУОПЧЕ ЛБЫФБОБ ЛПОУЛПЗП.

ч ФТБЧЕ НБОЦЕФЛЙ - Alchemilla vulgaris - ПВОБТХЦЕОЩ УФЕТПЙДЩ, ЧЙФБНЙО у, ЖЕОПМЛБТВПОПЧЩЕ ЛЙУМПФЩ Й ЙИ РТПЙЪЧПДОЩЕ - МХФЕПОПЧБС Й ЬММБЗПЧБС, ДХВЙМШОЩЕ ЧЕЭЕУФЧБ (7,5-9,3%), ЖМБЧПОПЙДЩ, ЧЩУЫЙК БМЙЖБФЙЮЕУЛЙК ХЗМЕЧПДПТПД ФТЙБЛПОФБО, МЙРЙДЩ (ЗМЙГЕТЙДЩ РБМШНЙФЙОПЧПК Й УФЕБТЙОПЧПК ЛЙУМПФ). нБОЦЕФЛБ ПВМБДБЕФ ЧСЦХЭЙН, РТПФЙЧПЧПУРБМЙФЕМШОЩН, ТБОПЪБЦЙЧМСАЭЙН ДЕКУФЧЙЕН.

ч ФТБЧЕ ЗТЕЮЙИЙ РПУЕЧОПК - Fagopyrum sagittatum Gilib. - УПДЕТЦБФУС ЗМЙЛПЪЙД ТХФЙО, ИМПТПЗЕОПЧБС, ЗБМПЧБС, РТПФПЛБФЕИПЧБС Й ЛПЖЕКОЩЕ ЛЙУМПФЩ. тХФЙО ПФОПУЙФУС Л ЗТХРРЕ ЧЙФБНЙОБ т, ХНЕОШЫБАЭЕЗП ИТХРЛПУФШ Й РТПОЙГБЕНПУФШ ЛБРЙММСТПЧ. мЙУФШС Й ГЧЕФЛЙ ЗТЕЮЙИЙ РПУЕЧОПК ЙУРПМШЪХАФ Ч ЖБТНБГЕЧФЙЮЕУЛЙК РТПНЩЫМЕООПУФЙ ДМС РТПЙЪЧПДУФЧБ РТЕРБТБФПЧ тХФЙО, хТХФЙО, тХФБНЙО.

 

дПУФБЧЛБ РП хЛТБЙОЕ:
(044) 565-60-26

Акция! Будапешт для влюблённых от 220 euro

Отдых в Будапеште на любой вкус!

Насладитесь романтической атмосферой города и
комфортом лучших сетевых отелей мира!

ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО НА ПЕРИОД ТАКИХ ПРАЗДНИКОВ, КАК 14 ФЕВРАЛЯ (ДЕНЬ СВ.
ВАЛЕНТИНА), 23 ФЕВРАЛЯ, 8 МАРТА

3 дня / 2 ночи
4 дня / 3 ночи

Заезды ежедневно в период с 01.11 по 31.03.2010
Предложение действительно при бронировании тура до 31.03.2010 и только для двух и более
человек

Цена (EUR) авиабилета и номера в отеле на 1 человека

До 31.03.2010 г.

  2 ночи 3 ночи
5* (Luxury Experience пакет)
Эконом класс
Бизнес класс***


310
410


390
467

4* (Superior пакет)
Эконом класс

269

325
3* (Economy пакет)
Эконом класс выходные дни*
Эконом класс будние дни**

230
220

260
250

* Туры выходного дня: прибытие и размещение с Четверга по Субботу
** Туры в будни: прибытие и размещение с Воскресенья по Среду

В акции принимают участие лучшие сетевые отели:

5*
Adina Apartment Hotels, Boscolo New York Palace, Corinthia Grand Hotel Royal, Hilton Budapest, Hilton
Budapest WestEnd, InterContinental Budapest, Kempinski Hotel Corvinus Budapest, Budapest Marriott, Le
Meridien Budapest, Queen's Court Hotel & Residence, Ramada Plaza Budapest, Sofitel Budapest, St. George
Residence

4*
Ambra Club Hotel, Art'otel Budapest, Atrium Fashion Hotel, BW Hotel Hungária, Danubius Health Spa Resort
Hélia, Danubius Health Spa Resort Margitsziget, Danubius Hotel Arena, Danubius Hotel Astoria, Danubius Hotel
Gellért, Danubius Grand Hotel Margitsziget, K+K Hotel Opera, Mamaison Hotel Andrássy, Mamaison Residence
Izabella, Marmara Hotel, Mercure Budapest Buda, Mercure Budapest City Center, Mercure Budapest Korona,
Mercure Budapest Metropol, Mercure Budapest Museum, Novotel Budapest Centrum, Novotel Budapest Congress,
Novotel Budapest Danube, Radisson SAS Béke Hotel, Ramada Budapest, Soho Hotel, Airport Hotel Budapest,
Aquarius Club Hotel, Buda Castle Fashion Hotel, Budapest Hotel, Danubius Hotel Flamenco, Europa Hotels &
Congress Center, Expo Congress Hotel, Holiday Beach Hotel, Panda Hotel, Ramada Resort Aquaworld Budapest,
Rubin Wellness & Conference Hotel.

3*
Atlas City Hotel, Baross City Hotel, Benczúr Hotel, Charles Hotel, Erzsébet Hotel, Ibis Budapest Centrum, Ibis
Budapest Emke, Ibis Budapest Heroes Square, Ibis Budapest Váci út, Mercure Budapest Duna, Promenade City
Hotel, Star City Hotel, Budai Sport Hotel, BW Hotel Orion, Fortuna Boat Hotel, Hotel Ventura, Hunguest Hotel
Platanus, Ibis Budapest Aero, Tulip Inn Budapest Millennium

В стоимость тура входит:
Перелет эконом/бизнес (в зависимости от выбранного пакета) рейсами авиакомпании Malev
Проживание в отеле выбранной категории при двухместном размещении
Завтраки

Дополнительно оплачиваются услуги
Оформление визы – 50 у.е.

По желанию оплачиваются услуги:
Трансфер аэропорт-отель-аэропорт – 80 у.е.
VIP трансфер – 130 у.е. (в одну сторону)
Индивидуальные экскурсии – от 35 у.е. до 180 у.е.
Групповые экскурсионные туры от 17 у.е. до 62 у.е. (англоговорящий гид)

1 у.е.= 1 евро по курсу ЦБ на день оплаты + 3%

Тел:    +7 (495) 234 03 34

Факс: +7 (495) 234 03 11

Исправлю ошибки учета

Здравствуйте.  Я квалифицированный  программист, работаю с любыми конфигурациями учётных программ. Помогу подготовить и сдать отчетность.
 
Обновлю конфигурацию до последнего релиза (в соответствии с Заменой ЕСН страховыми взносами в ПФР, ФОМС и ФСС).
 
        Исправлю ошибки в  информационных базах  программ.
        Настрою обмен данными между конфигурациями.
        Обучу пользователей работе с бухгалтерскими и учётными программами.
 
А так же:
1.      Внедряю и дорабатываю программы, пишу отчеты
2.      Настраиваю управленческий учет
3.      Работаю с любыми конфигурациями и платформами.
 
Помогу повысить эффективность работы Ваших сотрудников и скорость подготовки отчетов для руководства.
 

Сертификаты в наличии.
 
Тел. (495) 663-71-21.

Организация отдела закупок в торговой компанииomz

************************************************************
* 28-29 января 2010г.
*
* ОРГАНИЗАЦИЯ ОТДЕЛА ЗАКУПОК В ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ
*
************************************************************

На семинар ПРИГЛАШАЮТСЯ: руководители и менеджеры отделов закупок и снабжения.

СЕМИНАР ПОСВЯЩЕН комплексному рассмотрению методов совершенствования работы и развития отдела закупок в торговой компании.

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
- получить информацию и конкретные рекомендации по вопросам построения и усовершенствования работы отдела закупок;
- рассмотреть вопросы совершенствование работы отдела закупок и его взаимодействия с другими подразделениями компании.

РЕЗУЛЬТАТЫ СЕМИНАРА:
- повысить квалификацию в вопросах организации отдела закупок;
- ознакомиться с методами управления отделом закупок в торговой компании;
- обозначить пути решения типичных ошибок и сложностей при организации отдела закупок в компании.

******************************************************************

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

ОТДЕЛ ЗАКУПОК: ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ:
- Место отдела закупок в структуре компании;
- Задачи, которые ставятся перед отделом закупок;
- Функции отдела закупок;
- Роль отдела закупок в увеличении прибыли компании;
- Варианты организации отдела закупок;
- Построение эффективной системы коммуникации между отделами закупок и продаж;

СВЯЗЬ СНАБЖЕНИЯ С ПРОДАЖАМИ:
- прогнозирование спроса и продаж;
- составление и согласование плана закупок на основе прогноза продаж;
- работа с ассортиментом;
- расчет оптимального размера заказа;
- управление запасами;
- ценообразование.

ОТДЕЛ ЗАКУПОК: ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- Документооборот внутри отдела закупок и с другими подразделениями компании.
- Определение количества сотрудников отдела закупок. Составление рабочих планов и формулирование должностных обязанностей.
- Построение в компании внутренних рыночных отношений с помощью системы бюджетного управления.

Организация отдела закупок в условиях ОТКРЫТИЯ НОВОГО НАПРАВЛЕНИЯ В БИЗНЕСЕ:
- выявление потребностей для реализации плана развития бизнеса;
- изучение рынка, ассортимента;
- изучение опыта других компаний;
- кадровый вопрос в службе закупок в условиях открытия нового направления бизнеса;
- контроль за составлением планов, графиков, смет. Анализ их адекватности и выполнимости.

РАБОТА С ПОСТАВЩИКАМИ
Разработка общей политики компании при работе с поставщиками:
- отношения с поставщиками как важный пункт управления и контроля;
- введение в компании общих принципов работы с поставщиками. Положительные стороны. Сложности внедрения.

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОТДЕЛА ЗАКУПОК
- Подбор персонала в отдел закупок и его адаптация;
- Мотивация сотрудников отдела закупок (материальная и нематериальная);
- Как обеспечить адекватность и непредвзятость сотрудников в вопросе выбора поставщика, товара, цены?
- Вопрос корпоративной ответственности;

ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ОТДЕЛА ЗАКУПОК
- Критерии оценки работы отдела закупок и снабжения.
- Автоматизация процессов. IT решения для отдела закупок и снабжения.
- Методы повышения эффективности работы отдела закупок и снабжения.
- Аудит системы закупок и снабжения на предприятии.

*****************************************************************

28-29 января 2010г. (2 дня с 10.00 до 18.00)
Место проведения: Москва, м. Ботанический сад, "Учебная гостиница"
Стоимость участия: 17 500 руб.
(В стоимость входит обучение, печатные материалы по теме семинара, обеды, кофе-паузы). По окончании выдается сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Иногородним поможем забронировать номера в гостинице. Обучение и проживание в одном здании.


*****************************************************************

Подробная информация и регистрация по телефону: 8 (495) 229 - 04 - 33


*****************************************************************
*****************************************************************


Внимание! Если Ваш адрес случайно попал в базу рассылки, и Вы больше не хотите получать информацию об образовательных мероприятиях,
просто отправьте пустое письмо в Вашего адреса на адрес ofipuabofilu@pochta.ru?subject=info@electra.od.ua и в теме письма укажите Ваш адрес электронной почты.


TO UNSUBSCRIBE SEND YOUR EMAIL ADDRESS IN SUBJECT TO ofipuabofilu@pochta.ru?subject=info@electra.od.ua

*****************************************************************


gino pur cha nukora

СТР0ИТЕЛЬНАЯ ЛИЦЕНЗИЯ Пo ВСЕЙ УКРАИНЕ

Адвокатские услуги для ЕЛЕКТРА МАГАЗИН СПД-ФО ФОРТУНАТОВ А.О.

Добрый день!

Международная адвокатская компания законно и быстро поможет ЕЛЕКТРА
МАГАЗИН СПД-ФО ФОРТУНАТОВ А.О. выполнить следующие виды работ:

* ВЫВЕСТИ ИМУЩЕСТВО ИЗ-ПОД ЗАЛОГА
* Признать кредитные договора недействительными
* Защитить и сохранить активы, залоговое имущество
* Получить отсрочку по погашению кредитных обязательств
Без выплаты "тела" кредита, процентов, штрафов и пени
* Защитить поручителей

Звоните прямо сейчас. Консультация бесплатная.

Киев: (044) 253_97_33
Одесса: (048) 730_53_70
Донецк: (062) 332_35_59
Днепропетровск: (056) 790_00_40

E-mail: tshreply@googlemail.com

Мы работаем по всей Украине. Надежно, профессионально, в короткие
сроки.


--
Внимание! Данное электронное сообщение является коммерческим
предложением и адресовано на полученный из бизнес-справочников адрес
ЕЛЕКТРА МАГАЗИН СПД-ФО ФОРТУНАТОВ А.О.. Письмо не является "Спамом",
полностью отвечает требованиям Постановления КМУ №720 от 09.08.2005 г.
и ст.33 Закона Украины "О телекоммуникациях"

Зачем ликвидировать предприятие?

Зачем ликвидировать предприятие?

Ни одно украинское предприятие не застраховано от проблем связанных с
постоянно меняющейся практикой применения налогового законодательства.

Сотрудники ГНИ зачастую намеренно изобретают и "выявляют" нарушения
законодательства пользуясь запутанностью и большим объемом последнего.

Мы не однократно сталкивались со случаями начисления налоговых
обязательств в размере 10-20 тыс. грн. фактически ни за что. Оспаривать
такие начисления бессмысленно, с учетом того, что спор может длиться
годами, а само дело с подачи ГНИ пройдет все судебные инстанции, и не
по одному кругу.

Шестилетняя практика оказания юридических услуг подтвердила
необходимость регулярного обновления бизнеса. Обновление заключается в
избавлении от старого предприятия и создании нового не реже чем каждые
три года (т.е. в рамках периода проведения плановой проверки).

Мы предлагаем юридически грамотные способы ликвидации предприятий,
которые прошли проверку временем:

* ЗА 7 ДНЕЙ ПУТЕМ ВЫКУПА
официальная смена учредителей, директора, адреса, с принятием
документации и печати по акту и переходом ответственности к новому
руководителю - 6000 грн.

* ЗА 100 ДНЕЙ С ИСКЛЮЧЕНИЕМ ИЗ ЕГРПОУ И УНИЧТОЖЕНИЕМ ПЕЧАТИ
без проверок, с долгами, проблемами, без участия собственников
и директора - 5000 у.е.

Регистрация предприятия в форме ООО - 2000 грн. (15 дней, "под ключ")

ВСЕ УСЛУГИ ОПЛАЧИВАЮТСЯ ПОСЛЕ ДОСТИЖЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТА

Тел.: (044) 221-58-68, 221-68-78, факс: (044) 288-68-78
Адрес: г. Киев, ул. Хрещатик, д. 29/1, оф.71
http://www.intralex.ua


--
Внимание! Данное электронное сообщение является коммерческим
предложением и адресовано на полученный из открытых источников
электронный адрес ЕЛЕКТРА МАГАЗИН СПД-ФО ФОРТУНАТОВ А.О.. Письмо не
является "Спамом", полностью отвечает требованиям Постановления КМУ №
720 от 09.08.2005 г. и ст. 33 Закона Украины "О телекоммуникациях".

Дешевые склады и транспорт в Москве

 

Самые дешевые склады
ответственного хранения в Москве

Транспортировка и развоз Ваших грузов
по Москве и области. Представительство интересов Вашей организации в Московском регионе. Финансовые услуги

Только для клиентов, заключивших договор
на ответхранение в феврале:

-Хранение 8 руб. за европаллету в сутки при хранении
на грузовых стелажах, либо 10 руб. за кв.м. в сутки при
напольном хранении.

-Доставка грузов: «Газель»- 350 р./час, 
«Бычок»- 490 р./час, «ЗИЛ»- 550 р./час.

Скидки!
Все цены включают НДС.

тел: (909)640 69 52
(с 9.00 до 23.00 без выходных)
e-mail: hraneniedostavka@yahoo.com

Магазин го рящих Pа{SL3069C798} cыло{SLD4F8840}!

Э{SLD404100}сп ре{SL1168C410}с-pа{SL1434B8A0} cылkи по эл.пoчте!

(Ч95)5 898 15 Ч

IСQ: 578 50818 6

Горячие подробности:
Лю 6ыe ф{SL16A433E0} pмы oпл аты, отчет по рa cсыл кe, ги 6 кaя cи{SLF4476C0}тем{SL20A8C200} с кидо{SL2344EB78}, бe cплaтное cозд{SL14E4F280}ние м{SL18B28FC0}kетa, бы{SL241D7DA0}т{SLA173718}ый cт{SLEF20170} pт ре{SL20347450}л{SL14269228}мы, cвежие б азы.

Европейское гражданство √ надежная инвестиция в свое будущее!!!!

http://www.google.com.ua/images?q=tbn:SGRa-vSZRvqh_M::blog.artnn.ru/images_2007/flag_europe_european_union_eu.jpg&h=94&w=141&usg=__OGqnbY5W-hNglkZbrHLbAk-W4-U=

Европейское гражданство - надежная инвестиция в свое будущее!!!!

Хочешь быть гражданином ЕС - это возможно!

Стоимость проекта от 50 000 евро!

Договоритесь о встрече по т-ел 044_ 33_2 71 40.