понедельник, 7 сентября 2009 г.

Персональные данные. Что это такое и как их защищать.

Персональные данные. Что это такое и как их защищать

Семинар предназначен для:

руководителей (первых лиц компании);
сотрудников кадровых аппаратов;
менеджеров среднего и высшего звена, участвующих в обеспечении информационной безопасности компании.

Цели и задачи семинара:

формирование у слушателей целостных знаний и умений по организации и обеспечению защиты персональных данных в компании.

Программа:

Законодательство Российской Федерации по определению персональных данных

законодательство Российской Федерации по раскрытию понятия "конфиденциальная информация";
персональные данные, как составная часть конфиденциальной информации в компании;
ФЗ «О персональных данных», основные нормы закона, применяемые термины и определения;
Трудовой кодекс Российской Федерации и иные нормативно-правовые акты Российской Федерации, регламентирующие вопросы персональных данных и ее защиту;
международные конвенции по защите персональных данных физических лиц;
оператор персональных данных, его права и обязанности, порядок регистрации. Реестр операторов, осуществляющих обработку персональных данных;
формирование правового режима ограничения доступа и защиты персональных данных;
порядок получения, формирования и обработки персональных данных;
уведомление об обработке (о намерении осуществлять обработку) персональных данных;
массивы биометрических персональных данных;
виды ответственности за разглашение конфиденциальной информации (включая персональные данные), а также за ее незаконное получение. Необходимые и достаточные условия для ее наступления, другие виды ответственности, связанные с нарушением информационной безопасности компании.

Особенности обработки и защиты персональных данных, осуществляемой без использования средств автоматизации

обработка персональных данных, осуществляемой без использования средств автоматизации;
организационные способы защиты персональных данных;
организация конфиденциального делопроизводства по обработке персональных данных;
типовые формы документов (реестры, журналы, книги), применяемых для накопления и обработки персональных данных;
порядок проведения кадровых мероприятий по защите персональных данных;
требования к материальным носителям биометрических персональных данных и технологиям хранения таких данных вне информационных систем персональных данных.

Особенности обработки и защиты персональных данных, осуществляемой с использованием средств автоматизации

информационные системы персональных данных;
требования к обеспечению безопасности персональных данных при их обработке в информационных системах персональных данных;
порядок проведения классификации информационных систем персональных данных;
методы и способы защиты информации в информационных системах персональных данных;
технические средства защиты персональных данных;
порядок использования шифровальных (криптографических) средств для защиты персональных данных;
необходимость и порядок получения лицензии на техническую защиту конфиденциальной информации;
электронная цифровая подпись, как элемент подтверждения авторства и подлинности персональных данных.

16 - 17 сентября 2009г. (2 дня с 10.00 до 18.00)

Место проведения: Москва, м. Ботанический сад, "Учебная гостиница"

Стоимость участия: 17 500 руб. (В стоимость входит обучение, печатные материалы по теме семинара, обеды, кофе-паузы). По окончании выдается сертификат о прохождении обучения по данной теме. Иногородним поможем забронировать номера в гостинице. Обучение и проживание в одном здании.

Подробная информация и регистрация по телефону: 8 (495) 229 - 04 - 33

Внимание! Если Ваш адрес случайно попал в базу рассылки, и Вы больше не хотите получать информацию об образовательных мероприятиях,

просто отправьте пустое письмо в Вашего адреса на адрес asikiefitapeu@hotmail.ru и в теме письма укажите Ваш адрес электронной почты.

stock markets rise after retail sales

Replica Rolex models of the latest Baselworld 2009 designs have just been launched on our replica sites.

These are the first run of the 2009 models with inner Rolex inscriptions and better bands and cases.
Only limited to 1000 pieces worldwide, they are expected to sell out within a month.

Browse our shop

ГИПНОЗ И САМОГИПНОЗ

cd диск
ГИПНОЗ И САМОГИПНОЗ

Музыка на диске содержит психоакустические технологии, облегчающие погружение в гипнотический транс.

На диске записаны положительные утверждения, облегчающие входящие в нужное состояние и успешную работу в нём.

Громкость этих утверждений специально занижена, чтобы не мешать гипнотической работе, но достаточна, для того, чтобы они воздействовали на подсознание.

ЦЕНА: 3000 РУБЛЕЙ

СПОСОБЫ ОПЛАТЫ:
- Наложенный платеж.
- Наличные через курьера или в офисе.
- Банковский перевод для юр. лиц.
- WebMoney и Яндекс.Деньги

КОНТАКТЫ:
ТЕЛЕФОНЫ: (495)51-85-06-2
ICQ: 3 970 9580 7

Финансовый контроль и управление рисками компании.

Финансовый контроль и управление рисками бизнеса

Участники семинара приобретут навыки:

обеспечения сохранности (риски) и эффективности (финансы) бизнеса;
разработки и оптимизации системы внутреннего и финансового контроля деятельности компании;
реализации финансового контроля всего бизнеса через ключевые показатели;
реализации финансового контроля через основные управленческие отчеты финансового менеджмента;
реализации контроля эффективности инвестиций и всех видов рисков в бизнесе;
организации и проведения управленческого аудита и ревизий деятельности компании и ее персонала.

Программа:

Основные принципы корпоративного финансового контроля

1.1. Цели бизнеса и его основных участников: владельцев, управленцев и сотрудников. Финансовый контроль достижения целей.

1.2. Правильная оргструктура финансовой службы для организации эффективного финансового контроля. Квалификационные требования к сотрудникам контрольных служб.

1.3. Российские стандарты финансовой отчетности: стандарт № 6 «Финансовый контроль и контроллинг».

1.4. Классификация, виды, и элементы внутреннего и финансового контроля в компании.

1.5. Восемь шагов развития финансового контроля в компании. Функции и возможности систем контроля в зависимости от масштаба бизнеса.

1.6. Сущность финансового контроля, аудита и финансовой ревизии.

1.7. Признаки эффективности Системы Внутреннего Контроля.

1.8. Основные трудности при внедрении внутреннего и финансового контроля.

1.9. Основные финансовые отчеты для контроля эффективности бизнеса.

Управленческий контроль в компании на основании международной бизнес-практики.

2.1. Функции и задачи контроля, связь функций контроля с финансовым менеджментом.

2.2. Три главных элемента корпоративного финансового менеджмента: Анализ эффективности, Контроль и аудит, Финансовые операции.

2.3. Идеальная система навигации в бизнесе: «приборы» (KPI), «автопилот» и «диспетчерская служба».

2.4. Какими показателями оценивают бизнес российские и международные компании.

2.5. Стоимость компании самый главный показатель для контроля.

2.6. Пять (5) слагаемых финансовой устойчивости бизнеса. Как их контролировать.

2.7. Состав управленческой отчетности, который необходимо использовать в целях контроля.

2.8. Контроль ключевых факторов риска в бизнесе. Эффективная модель Внутреннего и Финансового Контроля.

2.9. Цели, объекты, субъекты и принципы эффективного Внутреннего Контроля.

2.10. Внутренний бизнес-контроль: Координация + Навигация + Информация.

2.11. Процессно-функциональная многоуровневая матрица контроллинга в современном бизнесе.

Бизнес-процесс контроля.

Контроль денежных потоков.

3.1. Структура, шаблон и анализ Отчета о Движении Денежных Средств (ОДДС).

3.2. Типовые причины возникновения дефицита денежных средств в компании и пути его устранения.

3.3. Контроль по отклонениям и казначейский контроль в бизнесе.

Контроль доходов и расходов.

3.4. Структура, шаблон и анализ Отчета о Доходах и Расходах (ОДР).

3.5. Методики анализа и оптимизации затрат. Рекомендации аудиторов и консультантов по управлению и контролю затрат.

3.6. Стратегический контроль направлений деятельности, проектов, инвестиций и издержек.

Контроль имущества и обязательств.

3.7. Управленческий баланс – главный инвестиционный отчет в компании.

3.8. Контроль товарных запасов и дебиторской задолженности.

3.9. Управление имуществом компании, справедливая стоимость.

3.10. Сколько стоит капитал, контроль эффективности его использования.

3.11. Финансовый анализ и аудит – важный инструмент внутреннего контроля.

3.12. Контроль финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности.

Методы и рекомендации по внедрению системы внутреннего контроля в компании.

4.1. Система бюджетного управления компанией как инструмент стратегического контроля над бизнесом.

4.2. Контроль бюджетных регламентов и участвующих подразделений.

4.3. Финансовый контроль и финансовая структура компании. Контроль и исполнение бюджетов по схеме ЦФО и/или ЦФУ.

4.4. Этапы внедрения внутреннего и финансового контроля.

4.5. Тестирование системы внутреннего контроля.

Риск-менеджмент как наиболее современный инструментарий контроля бизнеса

5.1. Анализ и контроль всех видов рисков в бизнесе.

5.2. Методы диагностики и управления рисками.

5.3. Определение стратегии управления рисками.

5.4. Совет Директоров и риск менеджмент.

Дополнительный материал: Международная бизнес-практика Внутреннего и Финансового Контроля.

COSO и «Интегрированная концепция внутреннего контроля» (1992).

Базельский Комитет и «Концепция управления рисками предприятия» (Enterprise Risk Management Framework, 2001).

Принципы и содержание закона Сарбейнса-Оксли (Sarbanes-Oxley).

Применение международной бизнес-практики внутреннего контроля в российском бизнесе.

Мотивы и проблемы внедрения внутреннего контроля владельцами и директорами компаний.

Практические задания (кейсы) и тесты:

Кейс. Управленческий баланс и финансовая стратегия бизнеса. Где искать основные риски бизнеса в балансе.

Кейс. Выбор финансовых показателей для анализа и контроля бизнеса.

Кейс. Разработка регламента финансового контроля по объектам и руководителям.

Кейс. Разработка регламента финансового контроля по объектам и периодам отчетности.

Кейс. Диагностика системы внутреннего контроля в компании по методике, разработанной на основе международной практики и рекомендаций аудиторов.

Кейс. Внутренний финансовый аудит компании – предвидеть и управлять.

Тест. Тип личности эффективного руководителя (сотрудника) службы контроля в компании.

17 - 18 сентября 2009г. (2 дня с 10.00 до 18.00)

Место проведения: Москва, м. Ботанический сад, "Учебная гостиница"

Стоимость участия: 19 500 руб. (В стоимость входит обучение, печатные материалы по теме семинара, обеды, кофе-паузы). По окончании выдается сертификат о прохождении обучения по данной теме. Иногородним поможем забронировать номера в гостинице. Обучение и проживание в одном здании.

Подробная информация и регистрация по телефону: 8 (495) 229 - 04 - 33

Финансовый контроль и управление рисками компании.

Финансовый контроль и управление рисками бизнеса

Участники семинара приобретут навыки:

обеспечения сохранности (риски) и эффективности (финансы) бизнеса;
разработки и оптимизации системы внутреннего и финансового контроля деятельности компании;
реализации финансового контроля всего бизнеса через ключевые показатели;
реализации финансового контроля через основные управленческие отчеты финансового менеджмента;
реализации контроля эффективности инвестиций и всех видов рисков в бизнесе;
организации и проведения управленческого аудита и ревизий деятельности компании и ее персонала.