Управлeние

Тренинги Семинары Обучение	УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ Тренинг • 4 декабря • 2009 г. г. Киев • бульв. Шевченко 4 • отель «Санкт-Петербург» Тел.: (044) 233-4669, 237-9005
ВАЖНОСТЬ	Если Вы уже управляете персоналом или планируете в ближайшее время начать это делать, то у Вас наверняка иногда возникают вопросы. Как повысить мотивацию сотрудников? Как сделать так, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок? Как создать хорошую команду? Как добиться от сотрудников максимальных результатов? Как сделать так, чтобы руководителю хватало свободного времени, а сотрудникам – интересной работы? Вопросы не простые, но на то мы и руководители, чтобы решать непростые вопросы. И тренинг призван Вам в этом помочь.
СЕМИНАР-ТРЕНИНГ АДРЕСОВАН	Владельцам собственного бизнеса руководителям организаций, управляющим филиалам, руководителям департаментов и подразделений, а также тем, кто ориентирован на успешную управленческую карьеру.
БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ	Головнева Ирина Владимировна — кандидат психологических наук, профессор, организационный консультант, коуч, имеющая более чем 12-ти летний опыт проведения индивидуальных консультаций для руководителей, тренингов и семинаров в системе внутрикорпоративного обучения, повышения квалификации психологов. Автор более 100 печатных работ, в том числе и учебного пособия «Психологические основы кадрового менеджмента».
ЦЕЛИ	Сформировать понимание процессов, происходящих в организации. Повысить свою управленческую компетентность, обеспечив тем самым более эффективное руководство организацией.
ПРОГРАММА.	Организации и ее персонал новые тенденции в развитии организации; проблемы, с которыми сталкиваются украинские управленцы; категории персонала; персонал: что от него ожидать? HR-менеджеры: плече, подставленное в помощь. Современный управленец: требования, ожидания, проблемы и перспективы топ-менеджер, «красный директор» или…? ключевые компетенции современного руководителя. руководитель-лидер: мода или настоятельная необходимость? как преодолеть препятствия, мешающие эффективному лидерству? «терминаторный» менеджмент и антикризисный менеджер. Корпоративная культура как инструмент управления персоналом зачем надо тратить время, деньги и силы на формирования корпоративной культуры? составляющие корпоративной культуры; корпоративная культура и имидж организации; приемы, способствующие формированию корпоративной культуры; миссия организации или цели, к которой мы стремимся; цели, ценности, интересы организации и сотрудников – как преодолеть пропасть? корпоративная культура и лояльность персонала. Управление как система стимулирования и мотивирования персоналом стимулирование и мотивирование: в чем различие? современные подходы к созданию системы мотивации персонала; мотивы трудовой деятельности персонала и как их учитывать в управлении; «фактор справедливости»; мотивирование по целям; индивидуальное планирование карьеры сотрудников; карьера как мотиватор; наказание как отрицательное мотивация. Ошибки, которых можно избежать. Формирование и управление командой. зачем руководителю команда? «плюсы» команды и проблемы, которые она создает; управленческая команда и команда сотрудников; люди, входящие в команду и роли, которые они играют; пути формирования команды; «Болезни» команды; эффективные коммуникации как необходимое условие формирования «команды команд» в организации; Управление персоналом в «эпоху перемен» управление изменениями как жизненная необходимость; руководитель как лидер изменений; сопротивление персонала изменениям; как пережить стресс изменений?
ФОРМЫ РАБОТЫ	Лекции, кейсы, тренинговые упражнения, разбор сложных случаев из практики, психологическое тестирование.
РЕГЛАМЕНТ	9.30-17.00 Перерыв 13.00-14.00 Регистрация с 9.00 в холе.
СТОИМОСТЬ	800.00 грн. за одного участника. Для второго и третьего участника скидки — 5% и 7% соответственно. В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
ОТКАЗАТЬСЯ  ОТ РАССЫЛКИ	Извините, если это письмо причинило Вам неудобства. Ваш адрес взят из открытых источников: баз данных предприятий, форумов, веб-сайтов и т. п. Чтобы отказаться от рассылки, отправьте нам, пожалуйста, сообщение на эл. адрес  8d-rol@bk.ru или сообщите по телефону.
РЕГИСТРАЦИЯ	Тел.: (044) 233-4669, 237-9005 Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект — оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств. аудитория предложение участник предложение бухгалтерия скидка бухгалтерия бухгалтерия предложение материалы история стоимость учеба участник материалы учеба лектор факс регламент бизнес лектор договор телефон факс доклад адрес