Склады Транспорт комплектация в Москве

 

Дешевые склады и транспортировка в Москве и области Ответхранение, комплектация и развоз Ваших заказов. Консолидация и перегруз. Растоможка. Приемка и пересылка денег и прочие финансовые услуги, в т.ч. конфиденциально.
	Хранение: от 5 руб. в сутки за кв.м., от 4 руб. за паллету в сутки, при хранении на грузовых стеллажах Грузоперевозки: «Газель» - 340 руб. в час, «Зил»- 550 руб в час. Тел: (965)З75 24 92 с 8:30 до 24:00 без выходных. e-mail: uslugiskladskie@yahoo.com

2010: лучшие белые налоговые схемы оптимизаahd

21 - 22 декабря

Налоговое планирование с учетом изменений законодательства - лучшие белые налоговые схемы

---

Семинар предназначен для: финансовых директоров и руководителей компаний, главных бухгалтеров, специалистов по налоговому планированию, юристов.

---

ПРОГРАММА

1.    Понятие и принципы налогового планирования: платить налоги, но не переплачивать. Как можно и как нельзя оптимизировать налоги с учетом изменений законодательства, судебной практики и тенденций развития правоприменения. «Черные», «серые» и «белые» схемы оптимизации налогообложения.

2.    Планирование налогообложения доходов физических лиц (страховые взносы, НДФЛ)

Использование внешних вспомогательных организаций:

• страхование жизни работников и ДМС за счет предприятия;
• «инвалидные» организации.

Использование специальных налоговых режимов:

• дивидендные схемы – замена выплаты зарплате на «упрощенке»? Нюансы, рекомендации. Выплата квартальных дивидендов ежемесячно частями. Выплаты из прибыли в АО, ООО, производственном кооперативе («народном предприятии») Расчет эффективности;
• договоры с предпринимателем: возмездного оказания услуг, выполнения работ, агентский, транспортные услуги, механизм трансфертных цен, штрафные санкции, аренда и пр. Расчет эффективности;
• дарение физлицом наличных денег, заработанных в качестве предпринимателя: легальная альтернатива обналичиванию, дающая безналоговый доход? Выбор банков, проблемы, связанные с кассовой дисциплиной и политикой ЦБ. Текущая ситуация с обложением таких доходов НДФЛ.

Условия применения всех схем: Непритворный характер заключаемых сделок. Экономическая целесообразность расходов («деловая цель», «легенда», отсутствие дублирующихся функций). Грамотное обоснование трансфертных цен. Неаффилированность, прямые и косвенные признаки аффилированности, ее негативные последствия и когда она допустима; «искусственное дробление бизнеса с целью уклонения от уплаты налогов» (подход «как к ЮКОСу»); «деловые цели», обосновывающие деление бизнеса. Самостоятельность низконалоговых субъектов.

Использование иностранных (низконалоговых) компаний. Предоставление высшего управленческого персонала, использование в строительстве. Корпоративные (офшорные) или личные пластиковые карты иностранных банков. Зарплата, гонорары и иные легальные доходы от нерезидента.

3.    Как компенсировать «выпадение» отчислений в Пенсионный фонд на накопительную часть пенсии, в ФСС и ФОМС при применении налоговых схем, не предусматривающих выплату зарплаты.

4.    Способы подтверждения источников крупных расходов физлиц и когда это необходимо.

5.    Продажа имущества физическими лицами без НДФЛ через вклад в уставный капитал и ЕНВД.

6.    Методы планирования налога на прибыль и НДС: краткий обзор.

Низконалоговые субъекты:

• физлица,
• субъекты специальных налоговых режимов,
• ИП на общей системе,
• «инвалидные» структуры,
• «российские офшоры», в т.ч. субъекты УСН из «низконалоговых» регионов, где введена минимальная ставка единого налога при объекте «доходы минус расходы» (5%) на все или почти на все виды деятельности, а также простое товарищество с их участием,
• убыточные предприятия и фирмы, имеющие переплату НДС,
• зарубежные офшоры или связанные с ними компании-нерезиденты из респектабельных юрисдикций.

Нюансы и цели применения. Принципиальная невозможность экономии НДС «белыми» схемами и случаи, когда это все же возможно.

Способы переноса налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на низконалоговых субъектов:

• Реальные услуги, работы,
• Использование и обслуживание объектов основных средств и нематериальных активов,
• Выплата процентов по долговым обязательствам. Включение процентов в расходы в любом размере,
• Штрафные санкции, в т.ч. по долговым обязательствам,
• Механизм трансфертных цен.

Условия применения способов переноса прибыли.

Займы и аналогичные им договоры как способ возвратного рефинансирования – преимущества и недостатки, риск ведения незаконной банковской деятельности. Безналоговое рефинансирование (возврат) и капитализация выведенной на низконалоговых субъектов прибыли предприятия (холдинга) через уставный капитал или безвозмездную передачу имущества. Ст. 27 Закона «Об ООО». Другие способы безвозвратного рефинансирования.

7.    Простое товарищество субъектов упрощенной системы налогообложения, в т.ч. из «низконалоговых» регионов. Нужно или нет платить НДС? Перенос прибыли товарищества на низконалоговых субъектов (УСН 6%, ЕНВД, офшор, физлицо и др.). Отсрочка уплаты налога при непередаче прибыли на счета товарищей. Возможен ли обход с помощью простого товарищества правил налогового учета (гл. 25 НК) и ограничений гл. 26.2 НК РФ в части перечня затрат?

8.    Оптимизация НДС и налога на прибыль в оптовой и розничной торговле и производстве с использованием ИП на ЕНВД с уплатой символического налога (маленький торговый зал, торговое место, развозная торговля). Нюансы. Ограничение использования: покупатели, не нуждающиеся в вычете НДС, как их выявить или создать искусственно. Риски, связанные определением розничной торговли по ГК и рекомендации по использованию схемы.

9.    Экономия НДС в производстве, выполнении работ, оказании услуг через разделение финансовых потоков "с НДС" и "без НДС".

10.  Примеры «серых» схем (как нельзя «оптимизировать»!). Недобросовестные налогоплательщики и контактирующие с ними риск-структуры («белая» - «серая» - «черная» фирмы). Реализация товаров через неплательщика НДС (принципала) с использованием агентского договора. Планирование НДС с использованием механизма переоценки. Схема с небольшим агентским вознаграждением и большой дополнительной экономией (агент – субъект УСН, договор предусматривает, что вся допвыгода принадлежит ему). Создание недоимки по налогам на фирме, не обремененной активами. Агент (комиссионер) не может удержать НДС при выплате дохода принципалу (комитенту)-нерезиденту (векселем и т.п.).

11.  «Метод холдинга» в налоговом планировании. Понятие виртуального холдинга как средства налогового планирования. Создание рациональной финансовой и организационной холдинговой структуры, схемы товарно-финансовых потоков и договорных отношений холдинга. Рациональное построение финансовых потоков и договорных отношений в холдинге через разделение оборотов, капитала (прибыли), активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга – Основные предприятия, Управляющая или финансирующая компания (Казначейство), Хранитель активов, Торговый дом (Снабжающая или закупочная организация), Центры обслуживания (Кадровые центры), риск-структуры и их роли в налоговом планировании. Оперативное распределение налоговой нагрузки между участниками холдинга. Низконалоговые и безналоговые способы передачи имущества «Хранителю активов».

12.  Реальный пример комплексного налогового планирования в холдинге. Математическая модель налогообложения холдинга на цифровом примере, расчет эффективности налоговой оптимизации в холдинге.

13.  Иностранные низконалоговые компании. Их использование при проведении внутрироссийских операций для оптимизации налога на прибыль: традиционные (торговля, проценты, дивиденды, роялти, услуги, и т.п.) и нетрадиционные схемы (простое товарищество, агентские). Выбор низконалоговых юрисдикций.

14.  Принципы налогового планирования использования основных средств. Планирование налога на имущество. «Хранитель активов» (лицо – собственник имущественного комплекса). Схемы с использованием лизинга. Возвратный лизинг. Переоценка основных средств и нелинейная амортизация.

15.  Изменения налогового законодательства в 2010 г., как они повлияют на налоговые схемы. Ответы на вопросы. По желанию – индивидуальное экспресс-моделирование схем налогового планирования для компаний-участниц семинара.

---

21 - 22 декабря 2009г.  (2 дня с 10.00 до 18.00)

Место проведения: Москва, м. Ботанический сад, "Учебная гостиница"

Стоимость участия: 17 500 руб. (В стоимость входит обучение, печатные материалы по теме семинара, обеды, кофе-паузы). По окончании выдается сертификат о прохождении обучения по данной теме. Иногородним поможем забронировать номера в гостинице. Обучение и проживание в одном здании.

---

Подробная информация и регистрация по телефону: 8 (495) 2 2 9 .. 0 4 .. 3 3

---

---

Внимание! Если Ваш адрес случайно попал в базу рассылки, и Вы больше не хотите получать информацию об образовательных мероприятиях,

просто отправьте пустое письмо в Вашего адреса на адрес zasedateleabyqag@smtp.ru  и в теме письма укажите Ваш адрес электронной почты.

---

TO  UNSUBSCRIBE   SEND  YOUR   EMAIL   ADDRESS IN SUBJECT TO   zasedateleabyqag@smtp.ru

---

[КИЕВ] = УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ И ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ = kvgm

=====================================================================
= УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ И ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ =
=====================================================================
Этот семинар посетили более 1000 человек!
www.seminar-ua.net

Рациональное управление оборотными средствами и денежными потоками
– путь повышения устойчивости предприятия в условиях кризиса

11-12 декабря 2009 года
г. Киев

Анализ, контроль, нормирование, оптимизация, бюджетирование товарно-материальных запасов и денежных средств

В условиях финансово-экономического кризиса, «сжимающихся» рынков, недоступности или «заоблачной» стоимости кредитных ресурсов устойчивость предприятия напрямую зависит от эффективности управления оборотными средствами – наиболее мобильной и быстро изменяющейся частью капитала. Оптимальное управление оборотными средствами предприятия должно стать его конкурентным преимуществом, повысит устойчивость в кризисных условиях и позволит быстро нарастить объемы производства и продаж при первых признаках стабилизации и роста экономики.
Семинар предназначен для повышения квалификации руководителей и специалистов производственных, торговых, сервисных предприятий: собственников предприятий, руководителей высшего и среднего звена, руководителей и специалистов финансовых и планово-экономических служб, специалистов по снабжению и сбыту продукции.
Семинар имеет целевой и практический характер, направлен на совершенствование знаний и навыков, улучшение результатов профессиональной деятельности. Участники семинара смогут освоить рабочий инструментарий анализа, планирования и контроля оборотных средств и финансовых потоков предприятия. Методика и практические приемы управления оборотными средствами и денежными потоками, раскрываемые на семинаре, имеют прикладной характер, иллюстрируются многочисленными практическими примерами из опыта украинских и российских предприятий различных форм собственности и сфер деятельности. Для корпоративных заказчиков возможна предварительная адаптация учебного материала под конкретную специфику и проблемы предприятия.
Каждый участник семинара обеспечивается комплектом учебно-методических материалов, включая учебные шаблоны на Excel для расчетов и моделирования деловых ситуаций.

>ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
1. Оборотные средства предприятия. Определение, структура, показатели
• Управление оборотными средствами и денежными потоками предприятия: задачи, содержание, основные понятия.
• Информационная база управления оборотными средствами. Организация и структура управленческой отчетности.
• Варианты финансовой политики в отношении оборотного капитала предприятия и их оценка.
• Статический и динамический подходы к активам предприятия. Определение и структура оборотных средств.
Оборотные средства как функция цикла движения денежных средств. Концепция денежного кругооборота.
• Потребность в капитале для финансирования оборотных и необоротных средств. Собственные оборотные средства.
Расчет минимальной потребности в собственном оборотном капитале.
• Какие показатели использовать для анализа и контроля финансового состояния предприятия, когда и для каких целей.
Оборачиваемость и рентабельность текущих активов.
2. Контроль и управление товарно-материальными запасами
• Методы оценки себестоимости товарно-материальных запасов, их влияние на ценообразование и показатели прибыли предприятия.
Управленческий учет и распределение затрат на хранение запасов.
Уточнение оценки себестоимости товарно-материальных запасов с учетом длительности хранения.
• Контроль и нормирование товарно-материальных запасов. Методы ассортиментного анализа для оптимизации запасов готовой продукции.
Методы ABC- и XYZ-контроля и планирования товарно-материальных запасов. Ассортиментная матрица.
Построение системы нормативов для разных ассортиментных групп товаров.
• Статистическое управление товарно-материальными запасами (SIC).
Определение экономичного размера и оптимального времени заказа.
Влияние специфики предприятия на планирование и нормирование запасов. Табличный метод. EOQ-метод.
3. Финансовый цикл и его составляющие. Оптимизация финансового цикла
• Отчет о движении денежных средств: методы составления и анализа.
Как показатели денежного потока связаны с данными баланса и отчета о финансовых результатах.
«Парадокс прибыли» и его причины.
• Финансовый цикл. Длительность финансового цикла и его составляющих. Стоимостные оценки финансового цикла.
• «Время – деньги»: расчет потребности и анализ структуры оборотных средств. QRS-анализ оборотных средств и товарных ресурсов.
• Можно ли управлять дебиторской задолженностью. Как найти дополнительные деньги «ниоткуда».
Контроль и анализ дебиторской задолженности по срокам возникновения.
Реестр старения счетов дебиторов. Оценка реального состояния дебиторской задолженности.
Баланс дебиторской и кредиторской задолженностей. Расчет коэффициентов инкассации.
• Политика предприятия в области установления цен, скидок и ее влияние на эффективность использования оборотного капитала.
Кредитная политика предприятия. Анализ рентабельности взаимодействия с заказчиком, группировка заказчиков и поставщиков.
Влияние анализа на финансовый цикл. Понятие уровня обслуживания.
• Планирование денежных потоков. Базовые принципы финансового планирования.
4. Управление закупками. Элементы логистики в управлении оборотными средствами
• Управление закупками: организационные, финансовые и логистические принципы.
Бизнес-процесс закупок. Маржинальный анализ цикла «закупки – продажи» в управлении закупками и запасами.
• Управление запасами и закупками с использованием теории ограничения систем (ТОС).
Метод динамического управления буфером (DBM).
• Понятие и основные принципы управления цепочками поставок (SCM)
5. Бюджетирование - современная методика управления оборотными средствами и денежными потоками
• Основные принципы бюджетирования. Структура системы бюджетов предприятия.
• Использование комплексной бюджетной модели предприятия для управления оборотными средствами, финансового планирования и прогнозирования.
• Использование бюджетных моделей для выбора и обоснования управленческих решений
• Организация бюджетирования. Функции подразделений и служб. Управление бюджетированием.
• Опыт внедрения бюджетирования: подходы, практические примеры, типичные трудности.

>Автор и ведущий семинара :
Евгений Марченко – экономист, системотехник, аналитик, профессиональный бизнес-консультант и бизнес-тренер.
Работает в области финансового и управленческого консультирования с 1995 г., с 1997 г. проводит семинары и бизнес-тренинги.
Два высших образования (техническое и экономическое), подтвержденных успешной многолетней практической и преподавательской работой.
Опыт в бизнесе. Сертификаты консультанта по финансам и консультанта по маркетингу Международной Финансовой Корпорации (IFC).
Работал в международных проектах и в ведущих консалтинговых компаниях Украины.
Имеет многолетний практический опыт внедрения современных методов планирования и управления на предприятиях.
Эксперт по управленческому учету, экономическому и финансовому планированию, бюджетированию, разработке стратегических планов и инвестиционных проектов.
Консультирует компании различных отраслей «реального сектора» экономики: производственные, торговые, транспортные, сервисные.
Консультировал такие предприятия, как ОАО «Судоходная Компания Укрречфлот», ООО «ЦентрТранс», ООО «ДИА» (г.Киев), ОАО «Одесский Каравай», ОАО «Одессапромсвязь», ТД «Интеркъюд» (г.Одесса), ПФ «Панда» (г.Винница), ТД «Ситроникс Потребительская Электроника» (г.Москва), ООО «Гросс» (г.Екатеринбург) и многие другие.
Провел более 250 бизнес-тренингов и семинаров-практикумов в Украине, России и Белоруссии, на которых повысили квалификацию более 3 000 руководителей и специалистов предприятий.

При корпоративном обучении программа полностью адаптируется под специфику компании-клиента, в качестве практических примеров берутся реальные ситуации из бизнеса компании, специалисты Вашей компании вместе с консультантом строят модели реализации этих решений на практике.

>СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ:
1650.00 грн. без НДС (единый налог) - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки – 5 % и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, альбом материалов по тематике семинара, кофе-брейк, обед, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.

Семинар проводится в современном конференц-зале с использованием наглядных пособий и мультимедийного проектора.
На протяжении всего семинара идет прямое общение с лектором, что дает возможность получить квалифицированный и обоснованный ответ на интересующий Вас вопрос.
Ни один Ваш вопрос не останется без ответа.

Семинар является специализированным, расходы за участие, связанные с подготовкой, организацией, ведением производства относится к составу валовых расходов (ст.5 ЗУ «О налогообложении прибыли предприятий»).
Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект – оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.

========================================================================================
СКОРО СЕМИНАР: = Построение комплексной системы управленческого учета и бюджетирования =
16-17 декабря 2009 года
========================================================================================

> Регистрация участников проводится по телефону в Киеве: +38 (044) 2,2,3,1,9,9,9

Отказаться от получения рассылки: infoseminar@tiscali.it

jbwou

Изменения в бухгалтерии

Центр Повышения квалификации!
Новогодние предложение для Бухгалтеров и Руководителей
Рождественские праздники в Париже, Риме, Берлине, Праге и
других городах Европы!

Годовая бухгалтерская отчётность за 2010 год.
Новое в бухгалтерском учёте в 2010 году.
Налоговое планирование в условиях кризиса.
(другие темы семинаров уточняйте у менеджеров).

Семинар даст слушателям подробный анализ изменений в законодательстве:
новое в оплате больничных и выплате детских пособий в 2010 г, ожидаемые
новшества в НДС и налоге на прибыль, новое для специальных налоговых
режимов, новое в налоговом администрировании и порядке проведения проверок
государственными органами и внебюджетными фондами.

Отмена ЕСН с 2010 г.: что идет на смену? Подробный анализ изменений в законодательстве. Законы от 24
июля 2009 г. N 212-ФЗ и 213-ФЗ. Уплата пенсионных взносов по-новому. Новое в оплате больничных и
выплате детских пособий в 2010 г. Изменения в законодательстве о НДФЛ Ожидаемые новшества в НДС и
налоге на прибыль. Новое для специальных налоговых режимов (УСН, ЕНВД, ЕСХН).Другие налоги и сборы
в 2010 г.Изменился порядок применения кассовой техники, ее регистрации в ИФНС. Когда ККТ можно не
использовать и что предложить покупателю взамен чека (Федеральные законы от 03.06.2009 N 121-ФЗ
(ред. 17.07.2009), от 17.07.2009 N 162-ФЗ, новый Административный регламент, важные решения ВАС,
практика применения Постановления Правительства от 6 мая 2008 г. N 359). Новое в налоговом
администрировании и порядке проведения проверок государственными органами и внебюджетными
фондами. Ответы на вопросы и практические рекомендации.
Вас ожидает незабываемое путешествие по Парижу, Праге, Риму, Западной Германии (5 экскурсий),

Обзорная автобусная экскурсия по Парижу.
Музей парфюмерии "Fragonard", Международный центр бриллиантов "Lorenzi"
Посещение магазина беспошлинной торговли "KAM'S"
Пешеходная экскурсия на Монтмартр с посещением базилики Сакрэ Керр.
Пешеходная экскурсия по Латинскому кварталу с посещением Собора Парижской
    Богоматери часовни Сен-Шапель.
Пешеходная экскурсия по историческому району Марэ.
Усыпальница Наполеона (самостоятельное посещение с аудиогидом на русском языке)

Стоимость участия семинара: 49100 рублей (Прага) ,70 800 руб (Рим), 69800 (Париж)
В стоимость включено: обучение, авиаперелёт, проживание в отеле, экскурсионная
программа, завтраки, виза, мед. страховка.

Для профессиональных бухгалтеров возможно оформление сертификатов о 40-часовом
повышении квалификации.
ВНИМАНИЕ! Затраты на поездку принимаются на расходы при налогообложении прибыли.

А так же Вашему вниманию мы готовы предложить семинары в любой стране
мира!
Подробная информация: (495) 543-52-93, 741-87-05

Специальное предложение для ЕЛЕКТРА МАГАЗИН СПД-ФО ФОРТУНАТОВ А.О.

Отопление, водоснабжение, канализация, инженерные системы для ЕЛЕКТРА МАГАЗИН СПД-ФО ФОРТУНАТОВ А.О.

---

Наша компания выполняет установку сантехники в квартирах, коттеджах, дачах, офисных помещениях. Специалисты по монтажу отопления и водоснабжения компании обладают высокой квалификацией и профессионализмом, в работе используют только высококачественные материалы и лучшее оборудование. Соблюдение всех технических требований и технологий работы гарантирует долгий срок службы смонтированных систем отопления, водоснабжения и канализации, а также их высокое качество.

Помимо сантехнических работ мы выполняем качественный монтаж водоснабжения, канализации и отопления дома. Специалисты компании помогут Вам правильно спланировать отопление и водоснабжение жилого помещения, подобрать оборудование с учетом особенностей местности и воды, точно рассчитают затраты на монтаж водоснабжения и отопления. На все виды производимых работ дается гарантия, ведь надежное водоснабжение и канализация являются неотъемлемой частью комфортного образа жизни современного человека.

Мы работаем на современном уровне и предлагаем нашим клиентам современные решения, гибкую ценовую политику, и непревзойденное качество комплектующих материалов и выполняемой работы.
Индивидуальный подход и ответственность перед каждым клиентом является для нас неотступным правилом. Мы работаем так, что бы результаты нашей работы целиком удовлетворяли потребности наших клиентов.
Системы отопления, водоснабжения и канализации представляют собой комплекс инженерных сооружений, предназначенных для обогрева помещений, снабжения потребителей водой в необходимых количествах, требуемого качества, а также удаления из здания сточной жидкости.



Мы рады предложить ЕЛЕКТРА МАГАЗИН СПД-ФО ФОРТУНАТОВ А.О. следующие виды услуг:
• Монтаж и обслуживание систем отопления, водоснабжения, канализации;
• Монтаж гелиосистем;
• Монтаж систем авто-полива;
• Монтаж систем водоочистки;
• Монтаж канализационных систем;
• Монтаж систем напольного отопления. Водяной теплый пол;
• Монтаж систем отопления.

Наша компания приложит все свои силы и знания для обеспечения тепла и комфорта в Вашем доме

Вы можете скачать Развернутое предложение [формат .PDF, 175 Кб]

Тел.моб.: (067) 198-55-33
Тел.моб.: (050) 183-74-33
E-mail: roman13v@gmail.com

--
Внимание! Данное электронное сообщение является коммерческим предложением и адресовано на полученный из открытых источников электронный адрес ЕЛЕКТРА МАГАЗИН СПД-ФО ФОРТУНАТОВ А.О.. Письмо не является «Спамом», полностью отвечает требованиям Постановления КМУ № 720 от 09.08.2005 г. и ст. 33 Закона Украины «О телекоммуникациях».