Пpинципы дeлeгирования

ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ И ПРИНЦИПЫ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ

Тренинг • 1 апреля • 2010 г.
г. Киев • бульв. Шевченко 4 • отель «Санкт-Петербург»

Тел.: (044) 233-4669, 237-9005

"Мы не знаем будущего, но мы можем поддерживать свой дух и свое тело таким чистым и высоким, мы можем лелеять такие мысли и такие идеалы и мечтать о таких возвышенных целях, что нам вполне по силам заранее знать, какими людьми мы будем, когда пробьет наш час великих свершений... Но помни, что никакой человек не может в одночасье стать отличным от своих привычек и мыслей..." ДЖОШУА ЧЕМБЕРЛЕН

Тайм-менеджмент или управление временем — это система по налаживанию своих отношений со временем. Многие считают, что обращаться со временем легко, и для этого не нужно ничему учиться. Однако существует 2 разных причины, по которым люди задумываются о том, чтобы что-то поменять в своих привычках. Во-первых, это чаще происходит тогда, когда человек начинает понимать, что ему постоянно не хватает времени. Во-вторых, тогда, когда человек хочет расти в профессиональном или личностном направлениях, когда у него много целей и задач, которые он хочет реализовать.

ТРЕНЕР

Дегтярева Наталья — бизнес-тренер с опытом публичных выступлений, обучения и развития групп. Среди клиентов: Издательство "Стандарт", "Oriflame", "Gillette Ukraine LLC", "Новые окна", "Daewoo electronics", "Белла-Трейд", "Каркас", "Кредитпромбанк", "Faberlic", "Райффайзенбанк", "Mary Kay", "Ланит", "Коммункомплекс", "Магнат", "21 век", "Дила", "Найхром", "Форум", "Содружество" и др.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Менеджеры всех уровней, административный и управленческий персонал, владельцы и директора компаний.

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА

• Найти оптимальные модели организации времени
• Создать пути для достижения управляемости временными ресурсами
• Ориентировать на достижение позитивных результатов в жизни и в бизнесе
• Установление четких перспектив развития
• Получить инструменты планирования результата

РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА

• Определение оптимальной модели организации времени.
• Ориентация на долгосрочные результаты.
• Этот тренинг останется в каждом участнике на всю жизнь, независимо от его профессионализма и индивидуальных особенностей.
• Изменяется отношение к себе, жизни, родным и друзьям.
• Сокращается разрыв между декларацией и реальным поведением.
• Люди берут ответственность за свою жизнь.
• Люди становятся организованными и целеустремленными.
• Улучшается взаимодействие.
• Возможность установления четких перспектив развития за счет четкого обзора и контроля задач и, соответственно, возможности расстановки приоритетов.
• Исключение или, как минимум, значительное снижение потерь важной информации - ее сохранение и структурирование.
• Формирование твердых предпосылок для создания культуры управления временем, достижение оптимальной систематизации процедур и правил взаимодействия.

ПРОГРАММА

1. Инвентаризация времени
   
   
   • Инвентаризация времени и поглотители времени
   • Формы хронометрирования и учета времени и анализ результата
   • Анализ индивидуальных предпочтений в процессе планирования и управления временем
   • Три категории времени
   • Основные ресурсы человека.
   • Формула времени и временной капитал
   • Самооправдывающиеся пророчества
   • Техника принятия решений
   • Матрица рисков
     
     
2. Освобождение ментального пространства
   
   
   • Ограниченность внимания: причины и следствия
   • Уровни ответственности
   • Формирование личных зон ответственности
   • Техника "Освобождение пространства"
   • Критерии оценки деятельности
   • Соотношение хроноса и кайроса
     
     
3. Делегирование
   
   
   • Индивидуальный стиль делегирования
   • Делегирование - один из лучших способов выращивания профессиональных менеджеров
   • Золотые правила и психологические аспекты делегирования
   • Техника постановки задачи и контроля выполнения
     
     
4. Психофизиология успешного ТМ
   
   
   • Принципы достижения баланса между полушариями. Физиология сна
   • Принцип основных вкладов
   • Потребности возрастных циклов и уровней жизни
   • Анализ идивидуального рабочего стиля
   • Принципы саморазгрузки и источники восстановления энергии
   • 5 принципов самоменджмента
     
     
5. Ценности и цели
   
   
   • Логические уровни
   • Определение приоритетных принципов и ценностей
   • Классификация целей
   • Критерии правильно поставленных целей
   • Техника постановки достижимой цели
   • Техника анализа цели
     
     
6. Планирование через приоритетность
   
   
   • Пирамида и уровни планирования
   • Планирование жизни и требования накладываемые особыми событиями
   • Планирование на год
   • Планирование на месяц
   • Недельное планирование
   • Принципы и техники упорядочивания дел через приоритетность
   • Работа с отвлечениями
   • Ситуации, в которых Вы обязательно должны сказать "НЕТ"
   • Защита дня

МЕТОДЫ РАБОТЫ

Мини-лекции, обсуждения, тестирование, тренировки индивидуальные и в парах с последующим анализом.

РЕГЛАМЕНТ

• 9.30-17.30
• Перерыв 13.00-14.00
• Регистрация с 9.00 в холле.

СТОИМОСТЬ

• 850.00 грн. за одного участника.
• Для второго и третьего участника скидки — 5% и 7% соответственно.
• В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.

ОТКАЗАТЬСЯ ОТ РАССЫЛКИ

• Извините, если это письмо причинило Вам неудобства.
• Ваш адрес взят из открытых источников: баз данных предприятий, форумов, веб-сайтов и т. п.
• Чтобы отказаться от рассылки, отправьте нам, пожалуйста, сообщение на эл. адрес  topol-elena@mail.ru или сообщите по телефону.

РЕГИСТРАЦИЯ

• Тел.: (044) 233-4669, 237-9005
• Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект — оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.
• целевой регистрация лучшее практика материалы учеба учеба окончание бизнес телефон учеба бизнес материалы лучшее аудитория компания стоимость стоимость лучшее учеба выбор факс предложение начало материалы докладчик решение