О чем пишут спамеры. Ежедневная подборка свежего спама. Выделяем и комментируем ключевые моменты, чем нас пытаются "зацепить".

понедельник, 1 марта 2010 г.

Техника проведения собраний и совещаний.

Семинар
«Практика управления в Украине»
Датa и меcтo пpовeдения: 4 марта, г. Киев, бульв. Шевченко, 4
Цель: Выработать практические навыки управления персоналом с учётом особенностей работы менеджера в Украине.

ПРОГРАММА:

- Введение. Представление программы. Знакомство.

- Планирование. Почему это важно. ( Принципы. Миссия. Стратегия. Постановка целей.
   Планирование «сверху» и «снизу»).

- Организация труда и времени менеджера. Тайм-менеджмент для руководителя. (Приоритеты
   дел. Ключевые области деятельности. Функциональное и календарное планирование.
   Концепция календаря в тайм-менеджменте. Резервы времени.менеджера.)

- Девять основных ролей современного менеджера. (Представитель, исследователь,
   распространитель информации, переговорщик, распределитель ресурсов, контролёр,
   корректор, предприниматель, лидер)

- Особенности отбора сотрудников при приёме на работу. (Требования к сотруднику. Методы
   ведения собеседования. Анализ профпригодности)

- Руководство, лидирование - основные качества современного руководителя. (Основные
   качества успешного руководителя. Стили руководства)

- Построение «команды». Роли сотрудников в команде по М. Белбину. (Признаки успешной
   команды. Девять командных «ролей»).

- Мотивация сотрудников к активному труду. ( Потребности личности, пирамида Маслоу.
   Факторы мотивации и демотивации по Герцбергу. Зарплата, как фактор мотивации)

- Корпоративная культура фирмы и методы её формирования. (Ценности компании. Слабые и
   сильные культуры. Открытые и закрытые культуры. Лозунги, ритуалы, легенды…)

- Техника проведения собраний и совещаний. ( Подготовка. Роль председателя. Активизация
   участников. Трудные участники)

- Контроль ошибок, дисциплины, оценка труда и зарплаты. (Рекомендации при ведении
   собеседования. Разбор ситуаций из практики менеджмента)

- Программа выполняется с использованием современных интерактивных форм и методов
   обучения в тренинге. Используются разнообразные технические и орг. средства

Занятия проводит: Ладыгин Александр Иванович - «Менеджмент для руководителей», «Сбытовой менеджмент», «Мерчендайзинг», «Техника продажи», «Тайм-менеджмент», «Команда», «Телемаркетинг», «Корпоративная культура», «Маркетинг», «Тренинг для тренеров» и т. д. (Всего более 50 ).

Стоимость участия:
850.00 грн. - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки – 5% и 7% соответственно.
Peгиcтрация: пo тeл.: |О Ч Ч| 2 З 7 - 9 О - О 5 / 2 З З - Ч 6 - 6 9, или пo элeктронной пoчте

Пpocим пpинять нaши извинeния, ecли вы пoлучaeтe нaши письма, нo нe жeлaeтe иx пoлучaть. Пo вoпpocу oтпиcки oтпpaвьтe нaм пуcтoe пиcьмo пo aдpecу: oтпискa

Комментариев нет:

Отправить комментарий