бизнеса, семинар-тренинг необходим широкому кругу менеджеров: от
собственников, управленцев высшего звена и руководителей проектов до
специалистов, входящих в команды по исполнению проектов.
> УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
> 15-16 декабря 2009, Киев
* Роль и место управления проектами в современном бизнесе
Суть и содержание управления проектами как составной части комплекса
управленческих дисциплин. Причины возрастания роли управления проектами
в современной бизнес-среде. Основные характеристики проекта и проектной
деятельности организации. Роль, функции и ответственность менеджера
проекта. Жизненный цикл проекта.
* Интеграция стратегии организации и проектов
Процесс стратегического управления. Методы и инструменты разработки
стратегии, виды стратегий конкуренции. Выполнение проектов как средство
реализации стратегии. Проблемы отбора проектов для выполнения.
Интегрированная система показателей как инструмент оценки и отбора
проектов.
* Эффективное планирование проекта
Определение целей проекта. Разработка технического задания. Основные
параметры проекта: результат, время, стоимость. Взаимосвязь основных
параметров, определение приоритетов параметров. Разработка структуры
разбиения работ (СРР). Уровни детализации работ, пакет работ.
Функциональная структуры организации-исполнителя. Объединение структуры
организации и СРР. "Сворачивание" проекта. Затраты на выполнение
проекта, методы их оценки, разработка бюджета проекта.
* Сетевой график проекта
Виды графиков проекта. Диаграммы Ганта. Необходимость детальных
графиков. Сетевой график проекта. Математические модели сетевых
графиков. Графы с операциями в узлах и на стрелках. Конструирование
сетевого графика - "разворачивание" СРР. Прямой анализ сетевого графика
- определение ранних сроков начала операций. Обратный анализ сетевого
графика - определение поздних сроков начала операций. Метод
критического пути (СРМ) и метод анализа и оценки программ (PERT).
* Планирование и управление ресурсами проекта
Основные ресурсы проекта: люди, материалы, оборудование, финансовые
активы. Ограниченность ресурсов, типы ограничений. Календарное
планирование распределения ресурсов. Методы распределения ресурсов для
проектов, ограниченных по времени и ограниченных по ресурсам. Влияние
планирования ресурсов на сетевой график проекта.
* Планирование и управление рисками проекта
Понятие риска и управления рисками. Идентификация и оценка рисков
проекта. Выявление источников риска. Качественный и количественный
анализ и оценка рисков. Методы минимизации рисков. Ответственность за
риски, "собственник" риска, матрица рисков. Инструменты управления
рисками.
* Контроль и управление выполнением проекта
Мониторинг выполнения проекта. Контроль качества, времени и бюджета
проекта. Базисный (опорный) план проекта и отклонения от него. Отчеты о
состоянии проекта Система показателей для контроля хода выполнении
проекта.
* Завершение работ и закрытие проекта
Условия завершения проекта. Процессы и процедуры закрытия проекта.
Аудит завершенного проекта, оценка результатов выполнения.
Систематизация опыта выполнения проектов в организации. База знаний
проектной работы. Компьютерные информационные системы управления
проектами.
Тренер: Воронов Сергей Викторович - канд. физ.-мат. наук, МВА. Имеет
более чем 20-летний практический опыт управления проектами (в том числе
общенациональных и международных), консультант и постоянный
бизнес-тренер крупнейших украинских и западных компаний, приглашенный
профессор Международного института менеджмента, автор книг и научных
работ.
Участники семинара-тренинга получат сертификат о повышении
квалификации, методические материалы, теоретические знания и
практические навыки:
Как выбирать проекты, наиболее соответствующие стратегии компании
Как эффективно организовать проектный процесс
Какие методы анализа, планирования и исполнения следует применять
Какие нужны инструменты для управления временем, ресурсами и рисками
Как компании - мировые лидеры делают это
Почему многие проекты проваливаются и как избежать этого
Каковы международные стандарты по управлению проектами
Стоимость участия в двухдневном тренинге: 2400 грн (в т.ч. НДС)
Заявки на участие просим делать по тел.: (044) 360-5804
или e-mail: mcpk@i.com.ua
--
Внимание! Данное электронное сообщение является коммерческим
предложением и адресовано на полученный из бизнес-справочников
электронный адрес ЕЛЕКТРА МАГАЗИН СПД-ФО ФОРТУНАТОВ А.О.. Письмо не
является Спамом, полностью отвечает требованиям Постановления КМУ №720
от 09.08.2005 и ст.33 Закона Украины О телекоммуникациях.
Комментариев нет:
Отправить комментарий