Бюджетирование и управленческий учет: методика и практика создания системы

Добрый день, уважаемые специалисты в области управления финансами!

Приглашаем Вас и Ваших коллег принять участие в образовательном мероприятии

 

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ  И  УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ  УЧЕТ:  методика и практика создания системы.

 

1 0  -  1 1  и ю н я   |   М  о  с  к  в  а

 

Цель:  дать системный подход к постановке управленческого учета и бюджетирования. Все этапы постановки рассматриваются на большом количестве практических примеров реализации в российских компаниях. Сформировать у слушателей целостное видение и последовательность практических шагов в постановке управленческого учета и бюджетирования.

 

Программа обучения

 

Основные финансовые документы. Управленческие формы отчетов

  - Отчет о прибыли. Баланс.

  - Отчет о движении денежных средств.

  - Адаптация для решения управленческих задач.

  - Примеры рабочих форм отчетности российских компаний.

 

Как правильно считать деньги. Как организовать учет в компании

  - Процесс формирования управленческой информации.

  - Элементы «конструктора» управленческой отчетности.

  - Пирамида контроля.

  - Взаимосвязь между управленческой и бухгалтерской отчетностью.

 

«Где деньги?». Ответ на главный вопрос руководителя

  - Прибыль есть, а денег нет. Где они?

  - Наглядные формы для понимания источников денежных средств и направления их использования.

  - Отслеживание финансовых потоков между разными видами деятельности.

 

Учет и управление отдельными статьями оборотного капитала

  - Составляющие оборотного капитала.

  - Логика коммерческого цикла.

  - Учет и управление статьями оборотного капитала.

  - Удобные формы для учета и анализа.

  - Контрольные точки проверки отчетности.

 

Рентабельность, оборачиваемость, производительность, ликвидность, угроза банкротства. За чем следить и как в этом не потеряться

  - Основные группы коэффициентов (рентабельность, оборачиваемость, ликвидность, угроза банкротства). Логика их построения.

  - «Правильные» формулы. С чем сравнивать показатели. Нормирование показателей.

 

Анализ выгодности ассортимента и видов деятельности

  - Маржинальный анализ ассортимента и видов деятельности.

  - Оценка реальной экономической эффективности.

  - Где мы зарабатываем, а где теряем.

  - Закрывать или не закрывать направление в случае отрицательного результата.

 

Контроль над затратами. Точка безубыточности. Меры по снижению затрат

  - Анализ и принципы разделения затрат.

  - Оценка точки безубыточности.

  - Организация контроля над затратами.

  - Примеры программ по снижению затрат.

 

Система финансового планирования - бюджетирования

  - Задачи и назначение системы финансового планирования.

  - Горизонты планирования.

  - Основные этапы цикла планирования.

  - Условия выполнимости плана и меры по устранению дефицита бюджета.

  - Примеры реализации.

 

Оперативное планирование денежных средств

  - Практическая технология постановки системы планирования движения денежных средств.

  - Организационные моменты.

  - Формирование набора бюджетов и ответственных за выполнение.

  - Бюджетный регламент, распределение функций, порядок взаимодействия.

  - Организация управления бюджетами.

 

Комплексное финансовое планирование на год и оценка возможных рисков

  - Построение финансово-экономической модели развития компании.

  - Перечень основных бюджетов. Их взаимосвязь в общей схеме комплексного финансового планирования.

  - Определение границ для пересмотра планов и оценка рисков.

 

Необходимые ресурсы для развития компании. Поиск собственных резервов

  - Модель прогноза финансового состояния компании.

  - Оптимальные темпы роста компании.

  - Поиск собственных резервов.

  - Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса.

  - Сколько можно потратить на развитие.

 

Подходы к оценке стоимости бизнеса. Какую ценность представляет компания

  - Цели и подходы к оценке стоимости компании.

  - Рыночный подход.

  - Подход на основе активов.

  - Доходный подход.

  - Факторы, влияющие на оценку стоимости бизнеса.

  - Как оперативная работа и текущие результаты деятельности отражаются на стоимости компании.

  - Примеры оценки стоимости компаний.

 

 

Условия участия:

 

Мероприятие состоится 1 0 - 1 1 июня с 10 до 18 часов в г.Москве.

Стоимость обучения: 1 7 5 0 0 р.

 

По всем вопросам звонить по тел. 8 ( Ч 9 5 )  2 2 5 ..  2 2 ..  8 6

 

unsubscribe...