'Ðîæäåñòâî â Çàêîïàíàõ'

НОВЫЙ ГОД и РОЖДЕСТВО в ЗАКОПАНЕ

ЛУЧШИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ!

Пансионат «TELEMENA» 3*   с 04.01 – 11.01.2010 Дети до 3х лет – бесплатно, до 10 лет – скидка 20%, ребёнок без места - + 12 евро в сутки Посещение Аквапарка в Закопане – бесплатно, парковка – бесплатно Стоимость: проживание +завтрак щведский стол 2х , 3х местные номера – 320 евро/чел студио, одноместный – 345 евро/ чел апартамент – 400 евро/чел

Вилла «U Drwala»   03.01 – 10.01.2010 Стоимость: проживание +завтрак щведский стол 2х ,3х местные номера – 240 евро/чел

Пансионат «JAWOR»    с 04.01 – 11.01.2010 Стоимость: проживание (без питания) 2х ,3-х местные номера – 270 евро/чел

Пансионат «У Марека»   с 28.12 – 10.01.2010 Стоимость: проживание + завтрак 2х местный номер – 260 евро/чел

Частный Дом «Бахледа»   28.12 – 10.01.2010 Стоимость: проживание (без питания) 2х ,3-х местные номера - 290 евро/чел

Дополнительно оплачивается: 1. Курортный сбор – 5 евро ( на 7 дней) 2.Страховка – 5 евро (на 7 дней) 3.Консульский сбор – 35 евро 4.Проезд автобусом Львов – Закопане – Львов – 60 евро/чел 5. Ж/д проезд Запорожье - Львов - Запорожье                         Харьков - Львов - Харьков                              Киев - Львов - Киев                   (ориентировочно 40 евро куп.вагоны )

По всем вопросам вы можете обратиться : т/ф « Вільні крила» , г.Киев, ул.Саксаганского 65 офис 25 тел. (0*4*4)5*0/2-8:0-2*9, моб. 0:5*0-3`8@7-3*6-8*7, моб. 0*9$7 2'9[0 4]0 5*8 e-mail vilni_kryla@ukr.net ответственный менеджер - Людмила Королева Екатерина Арнаут

Kлиeнтo-ориентированная система упp.

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ПОСТРОЕНИЮ КОМПАНИИ ОРИЕНТИРОВАННОЙ НА КЛИЕНТА

Тренинг • 5 ноября • 2009 г. г. Киев • бульв. Шевченко 4 • отель «Санкт-Петербург» Тел.: (044) 233-4669, 237-9005

ПРОГРАММА Тема 1. Что определяет тип корпоративной культуры компании Составляющие корпоративной культуры В чем отличие между корпоративной культурой краткосрочных и корпоративной культуры долгосрочных результатов Различные стили корпоративной системы управления и их ключевые составляющие и влияние на развитие компании и ее * конкурентоспособность в современных рыночных условиях Тема 2. Ключевые моменты в управлении персоналом. Гибкое управление. Уровни зрелости персонала по отношению к выполнению задач Что создает стену «нежелания» брать ответственность и проявлять инициативу. "Болото непродуктивности". Основные деструктивные верования персонала. Взаимосвязь между удовлетворенностью персонала и текучестью кадров. Основные факторы удержания лучших работников. Как руководить: 5 функций менеджера и критерии менеджерской эффективности Правила постановки и контроля задач. Правила критики и поощрений 8 причин, по которым могут возникать проблемы во взаимодействии между людьми Система справедливости по жалобам. Правила проведения совещаний Тема 3. Функциональный подход к процессу формирования прибыли и психологической мотивации персонала Влияние человеческого фактора на 5 факторов формирования прибыли Логика включения персонала в рост прибыльности предприятия Оперирование 6 основными факторами командной работы Тема 4. Как вывести сотрудника на пик продуктивности и эффективности работы. Оценить значить измерить. Внедрение статистик продуктивности и эффективности 10 функций менеджмента компании, повышающих продуктивность работы персонала Критерии оценки исполнительской эффективности сотрудников Развивающий диалог Развитие миссии и целей компании. Система неформального менеджмента. Тренинги и обучение. Процедуры роста и развития персонала, формирование кадрового резерва. Тема 5. Оптимизация внутрикорпоративного взаимодействия Использование IT технологий для управления и контроля План распределения времени. Переведение должностных инструкций в план распределения времени. Формирование зон ответственности Дистанционный контроль, оценка работы подчиненных и построение развивающего диалога Работа со входящей почтой, принципы сортировки сообщений Защита своего рабочего времени, работа с отвлечениями Тема 6. Внедрение CRM-технологии, как идеологии построения клиенто-ориентированной компании. Основа CRM–стратегии и предпосылки для внедрения CRM Стратегические цели внедрения CRM Вовлечение в CRM-идеологию сотрудников компании всех уровней Сравнительный анализ CRM-систем ТРЕНЕР Дегтярева Наталья — бизнес-тренер с опытом публичных выступлений, обучения и развития групп. Среди клиентов: Издательство «Стандарт», «Oriflame», «Gillette Ukraine LLC», «Новые окна», «Daewoo electronics», «Белла-Трейд», «Каркас», «Кредитпромбанк», «Faberlic», «Райффайзенбанк», «Mary Kay», «Ланит», «Коммункомплекс», «Магнат», «21 век», «Дила», «Найхром», «Форум», «Содружество« и др. РЕГЛАМЕНТ 9.30-17.30 Перерыв 13.30-14.30 Регистрация с 9.00 в холле. СТОИМОСТЬ 800.00 грн. за одного участника. Для второго и третьего участника скидки — 5% и 7% соответственно. В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором. ОТКАЗАТЬСЯ ОТ РАССЫЛКИ Извините, если это письмо причинило Вам неудобства. Ваш адрес взят из открытых источников: баз данных предприятий, форумов, веб-сайтов и т. п. Чтобы отказаться от рассылки, отправьте нам, пожалуйста, сообщение на эл. адрес morozova.anton@bk.ru или сообщите по телефону. РЕГИСТРАЦИЯ Тел.: (044) 233-4669, 237-9005 Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект — оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств. Virus check: Киев история договор аудитория лучшее лектор стоимость докладчик регистрация договор телефон предложение практика отель выбор Киев факс семинар факс учеба лучшее предложение бизнес скидка

План преобразования отдела продаж. О точках приложения усилий руководителurw

************************************************************
*
* ПЛАН ПРЕОБРАЗОВАНИЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ - КПД 200%
*
************************************************************

На семинар ПРИГЛАШАЮТСЯ: коммерческие директора, руководители служб продаж, директора, держащие на контроле продажи в компании.

************************************************************

По данным статистики ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА В СТРАНЕ ПРИМЕРНО В 3 РАЗА МЕНЬШЕ, чем в США и Западной Европе (исследование компании Strategy Partners на основании данных Росстата, Всемирного Банка и др., осень 2008 года)

- Можно ли изменить это соотношение? В идеале – в нашу пользу?
- Сделать это умно, тонко, без надрыва и в то же время сильно, поступательно с долгосрочным эффектом?

МОЖНО!

- О точках приложения усилий руководителя.
- О мифах и правде о труде сотрудников.
- О том как научить людей работать с блеском в глазах – семинар.

-------------------------------------------------------------------------------
ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ:

- Отечественная практическая база. Никаких отвлеченных учений «ведущих западных школ».
- Соотношение теории и практики: 40:60. Каждый теоретический блок закрепляется практикумами, иллюстрациями, деловыми играми.
- 100идей, находок, решений применяются в компаниях – от Москвы до Владивостока.
- Курс преподает не профессиональный преподаватель, а практик-профессионал.
- Около 100 листов методических пособий и несколько мегабайт информации на CD.
- Возможность консультаций с тренером после программы по e-mail.

*****************************************************************
ПРОГРАММА СЕМИНАРА

РЫНОК
1. ОСМОТРЕТЬСЯ. Проверить все системы и местоположение на местности.
Какого рода кризисные явления нам предстоит разрешать?
- объективное плохое финансовое состояние конечных покупателей.
- объективное плохое финансовое состояние наших контрагентов (промежуточное звено).
- субъективные трудности наиболее рисковавших партнеров (кредиты, работа на заемных средствах более чем на 50и проч.).
- объективно упавшая потребность в товаре\услуге.
2. ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ относительно контрагентов, продуктов и рынков. Сегментирование.
От каких продуктов/предложений следует немедленно отказаться.
Кого из клиентов или поставщиков следует поддержать.
3. Как ПЕРЕСТРОИТЬ тактику управления?
Сотрудников меньше (после сокращения), усилий требуется больше (старые клиенты разоряются, нужно искать новых…).

ПРОДАЖИ
1. Наши ВОЗМОЖНОСТИ реально помочь клиентам.
2. Наши ВНУТРЕННИЕ РЕЗЕРВЫ для увеличения контактов с клиентами.
3. ЦИФРЫ и ФАКТЫ. Скорость поступления данных и интерпретация.
- Первые и повторные покупки.
- Средние чеки и типичные чеки.
- Объемы, доли и прибыль.
4. ПЛАНЫ и НОРМАТИВЫ, их установка и коррекция.

ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ
1. Организационные меры по управлению просроченной ДЗ
2. Правила и приемы, которые должны знать сотрудники ОП.
3. Методы и приемы планирования и управления Дебиторской Задолженностью.

УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛОМ. ПРАВИЛА ИГРЫ
1. Ответственность. Матрица ответственности ВАЖ.
2. Нормирование. Планирование. Технологические карты.
3. Обучение, переподготовка, сравнение результатов сотрудников друг с другом. Форматы и режимы обучения: Книги, фильмы, доклады, экзамены, испытания.
4. Формат взрослого общения.
5. Планирование, Организация, Мотивация и Контроль.
6. Проект «Построение по росту». Квалификация, уровни, навыки, области ответственности, ошибки.

ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
1. Сколько «весят» по времени операции сотрудника.
2. Проект «разделение труда», если много отвлечений.
3. Проект «нормирование» дел, если все по разному.
- Ответ статистики на реплику «у всех по-разному»
4. Скорость операций.
5. «Вредные» отвлечения и их убиение.
- Сайты, форумы, ftp-ресурсы.
- Штрафы, прочие дисциплинарные воздействия.
6. Обязательность планирования дел.
7. Чему должен быть обучен сотрудник в области тайм-менеджмента.

ПРОЕКТ «ЗОЛОТЫЕ СОТРУДНИКИ»
1. От каких сотрудников можно и должно отказаться.
2. Каким требованиям должен соответствовать сотрудник, чтобы руководство компании держалось за него до последнего.
3. Как сделать так, чтобы сотрудники хотели стать «золотыми».

МОТИВАЦИЯ, ОБЕЩАНИЯ, ИСПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ
1. Во что люди верят, чего хотят и чего не хотят.
2. Чего не стоит и как не стоит обещать.
3. Ключевая роль связи между результатами труда и вознаграждением/порицанием.
4. Как строить саморегулирующиеся системы управления.
5. Как создается коллектив, чем он полезен для управления.
6. Универсальные ошибки руководителя.

ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ПРАВИЛЬНЫЕ НАВЫКИ РУОВОДИТЕЛЯ, как их можно натренировать.

*****************************************************************

29 - 30 октября 2009г. (2 дня с 10.00 до 18.00)
Место проведения: Москва, м. Ботанический сад, "Учебная гостиница"
Стоимость участия: 17 500 руб.
(В стоимость входит обучение, печатные материалы по теме семинара, обеды, кофе-паузы). По окончании выдается сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Иногородним поможем забронировать номера в гостинице. Обучение и проживание в одном здании.

*****************************************************************

Подробная информация и регистрация по телефону: 8 (495) 229 - 04 - 33

*****************************************************************
*****************************************************************

Внимание! Если Ваш адрес случайно попал в базу рассылки, и Вы больше не хотите получать информацию об образовательных мероприятиях,
просто отправьте пустое письмо в Вашего адреса на адрес visloguzovepo@rbcmail.ru и в теме письма укажите Ваш адрес электронной почты.

TO UNSUBSCRIBE SEND YOUR EMAIL ADDRESS IN SUBJECT TO visloguzovepo@rbcmail.ru

*****************************************************************

sales departmentomy

Зeмля-2009. Нoвыe пoстaновления

Тренинги Семинары Обучение	ЗЕМЕЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ 2009. ПОСТАНОВЛЕНИЕ КМУ ОТ 5 АВГУСТА 2009 г. № 844. НОВЫЕ ПРАВИЛА ВЫДАЧИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ АКТОВ НА ЗЕМЛЮ Семинар • 6 ноября • 2009 г. г. Киев • бульв. Шевченко 4 • отель «Cанкт Петербург» Тел.: (044) 233-4669, 237-9005
ПРОГРАММА	Анализ актуального земельного законодательства. Особенности земельно-правовых отношений в гражданском и хозяйственном праве. Анализ подзаконных нормативных актов, регулирующих использование и оборот земли в Украине. Как повлияет на рынок земли кадастровое законодательство? Постановление Кабинета Министров Украины от 5 августа 2009 г. № 844 "Некоторые ВОПРОСЫ реализации прав собственности на землю гражданами Украины в 2009 году". Порядок бесплатных оформления и выдачи гражданам Украины в 2009 году государственных актов на право собственности на земельные участки для строительства и обслуживания жилого дома и хозяйственных построек, ведения личного крестьянского хозяйства в пределах населенных пунктов и садоводства в размерах, определенных статьей 121 Земельного кодекса Украины. Договор на разработку технической документации по землеустройству. Кто заключает договор на проведение государственной регистрации и на разработку технической документации по землеустройству относительно составления документов, удостоверяющих право на земельный участок? Какие документы прилагаются к договору на разработку технической документации? Кто согласовывает техническую документацию? Полномочия регионального филиала Центра кадастра и районного (городского) подразделения регионального филиала Центра кадастра. Подробный анализ изменений к земельному законодательству в связи со вступлением в силу Закона Украины "О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно содействия строительству от 16.09.2008р. № 509-VI. Новый порядок разрешительной документации. Купля-продажа, аренда земли, суперфиций и эмфитевзис по новым правилам. Местные и региональные правила застройки: новые требования к содержанию. Паевое участие в развитии социнфраструктуры: новые размеры и новый порядок уплаты. Новая процедура выбора земельных участков для размещения объектов и механизм определения целевого назначения земли. Деление и объединение земельных участков по-новому. Новые полномочия местных советов и облгосадминистраций по распоряжению землей. Порядок приобретения права на земельные участки гражданами и юридическими лицами. Имущественные права на чужие земельные участки. Виды прав на земельные участки. Основания возникновения прав. Порядок предоставления государственных и муниципальных земель в частную собственность Переход права на земельный участок при переходе права собственности на здание, строение, сооружение. Права на землю владельцев помещений в здании. Приобретение земельных участков: практические рекомендации. Проблемы оформления документации. Общественное обсуждение и общественные слушания. Принят законодательный порядок! Общий алгоритм их проведения. Практика рассмотрение судебных споров по земельным отношениям. Проблемные вопросы отчуждения недвижимости. Возможно ли утверждение, согласование на разработку проекта отвода на основании решения суда. Решение о признании договора аренды заключённым – когда и кем оно может быть обжаловано, перспективы судебных решений. Признание договора недействительным в судебном порядке. Прекращение землепользования. Когда это возможно. Признание права собственности на самовольно построенные объекты.
РЕГЛАМЕНТ	9.30-17.00 Перерыв 13.30-14.30 Регистрация с 9.00 в холле.
СТОИМОСТЬ	950.00 грн. за одного участника. Для второго и третьего участника скидки — 5% и 7% соответственно. В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
ОТКАЗАТЬСЯ  ОТ РАССЫЛКИ	Извините, если это письмо причинило Вам неудобства. Ваш адрес взят из открытых источников: баз данных предприятий, форумов, веб-сайтов и т. п. Чтобы отказаться от рассылки, отправьте нам, пожалуйста, сообщение на эл. адрес  sonnia-tominna@bk.ru или сообщите по телефону.
РЕГИСТРАЦИЯ	Тел.: (044) 233-4669, 237-9005 Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект — оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств. предложение стоимость бизнес факс телефон лучшее начало лучшее успех контакт практика

Регистрация, ликвидация фирм

Регистрация, ликвидация фирм, перерегистрация ООО, бухгалтерское сопровождение!
(495) 518-35-19, м. Новослободская, Менделеевская

Обязательная перерегистрация ООО в 2009, безупречное составление документов за 1-2 день 2500* руб. (без сопровождения)!
Стоимость перерегистрации (приведения в соответствие ООО) 7500 руб.* включая госпошлину, нотариальные расходы, полное
сопровождение.
Срок регистрации в налоговой инспекции - 6 рабочих дней.
Подготовка документов на перерегистрацию ООО без сопровождения, с отправкой пакета документов по электронной почте или
передачей на руки (подробные комментарии прилагаются): 2500 руб.*, срок подготовки документов 1-2 день.
Регистрация ООО под ключ: 11 000 руб. рублей (включая госпошлины, нотариальные расходы, коды статистики и изготовление
печати).
Внимание, при заключении договора на бухгалтерское обслуживание – регистрация фирмы 5500 руб. (все включено!!!)
В нашей компании Вы всегда найдете большой ассортимент готовых фирм на все случаи жизни!
Готовые фирмы от 20 000 руб.!!!!! Смена директора не обязательна.
Готовые фирмы с открытым расчетным счетом и готовым пакетом на установку системы банк-клиент от 40 000 руб.!!!
Внесение изменений в сведения о юр. лице (смена адреса, руководителя, участников, наименования и др.) от 4 000 руб.;
Регистрация акций в ФСФР: первичная 8 000 руб., доп. выпуск от 20 000 руб., срок 30 дней. 100гарантия прохождения,
возможно сокращение сроков)
Открытие счета в банке: 4 500 руб.
Недорогие юр.адреса по всем налоговым г. Москвы за 8 000 руб.
Ликвидация фирм (Прекращение деятельности компании осуществляется путём реорганизации в форме слияния (в соответствии
со ст. 57 ГК РФ) 59 000 руб., срок 2,5 мес.
Другие способы ликвидации фирм, в том числе добровольная ликвидация без проблем!!!!
*) Цены действительны до 01.11.2009

Тел. (495) 518-35-19
E-mail: log1999@mail.ru