Финансы для директоров и собственников

ФИНАНСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ 03-04 декабря | Москва Курс предназначен для руководителей компаний: собственников, генеральных директоров и топ-менеджеров компаний. В ходе решения практических кейсов и задач Вы систематизируете знания в области финансового менеджмента, и примете решение о построении или изменении системы управленческого учета, бюджетирования и управления финансами в компании. Информация и регистрация по телефону: +7(495)97З 1О 11 1. Генеральная и финансовая стратегия бизнеса – взаимосвязь и различия. Как правильно организовать управление корпоративными финансами. Структура управленческого учета в компании. Как управлять доходами и расходами. Способы увеличения доходности бизнеса. Как правильно распределять чистую прибыль. 2. Управление финансами компании и управленческий учет. Управление бизнесом и финансами по ключевым показателям (KPI и CFI). «Жизненная сила» компании – ликвидность, рентабельность, платежеспособность. Управленческий учет – «информация для правильных решений». Полный регламент управленческой отчетности для бизнес-единицы. 2 версии управленческого учета: финансовый и директорский. 3. Управление денежными потоками, доходами, расходами, имуществом и обязательствами компании. Анализ денежных потоков и причины нехватки денежных средств в компании. Классификация и структура затрат. Построение и анализ управленческого баланса. Основные источники финансирования бизнеса и их особенности. Финансовый анализ с точки зрения собственника. Рентабельность собственного капитала. Анализ ликвидности, платежеспособности, рентабельности и финансовой устойчивости компании. Стоимость капитала и стоимость бизнеса. 4. Бюджетирование - эффективная методика финансового управления и планирования. Построение бизнес-модели бюджетирования в форматах «как есть» и «как будет». Анализ и контроль исполнения бюджетов. Сложности при внедрении системы бюджетного управления. Типовые серьезные ошибки при реализации бюджетирования. 5. Контроль бизнеса и управление рисками. Технология эффективного риск-менеджмента. Определение факторов (причин) риска и возможных последствий. Классификация рисков в бизнесе. Методы снижения рисков и обеспечения безопасности бизнеса. 6. Успешное управление бизнесом: сопряжение стратегии, финансов, маркетинга и человеческого фактора. Сбалансированная система показателей (BSC). Сценарный стратегический и инвестиционный анализ как диагностика долгосрочных финансовых результатов и возможных последствий для бизнеса. Стоимость участия: 19000 рублей. В стоимость входит методический материал, кофе-паузы, обед, сертификат. Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы. Информация и регистрация по телефону: +7(495)97З 1О 11 e-mail: finanskurs@yahoo.com