Coвpеменные технoлогии подбoра и удepжaния пepсонала

СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОДБОРА И УДЕРЖАНИЯ ПЕРСОНАЛА 19 августа, 2009 г. г. Киев, бульв. Шевченко 4, отель «Cанкт Петербург» Тел.: (044) 233-46-69, 237-90-05.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Обучение предназначено для руководителей департаментов обучения и развития персонала, HR-менеджеров компаний, начальников учебных и обучающих центров, внутренних тренеров коммерческих организаций, а также всем, кто разделяет точку зрения Г. Селье о том, что «секрет удачного выбора сотрудников прост - надо уметь правильно находить людей, которые сами хотят делать то, что бы вам хотелось от них». УНИКАЛЬНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ОБУЧЕНИЯ, СОСТОИТ В ТОМ, ЧТО: Слушатели разрабатывают универсальный сценарий подбора персонала в компанию получают целостную картину функционирования разных типов людей в команде: их психологическую совместимость и эффективное взаимодействие. Тренинг проходит в формате "assessment center" «под ключ»: участники получают «на руки» полную программу диагностики, подбора и оценки персонала (на компакт-дисках). Директора компаний и HR-менеджеры получат полное представление о системе управления и коммуникаций в команде. Тренинг проходит в формате коуча: разбор конкретных ситуаций и производственных задач непосредственно на тренинге Тренер-консультант представляет абсолютно АВТОРСКИЕ наработки и концепции диагностики, управления и мотивации персоналом ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ: Предоставить участникам комплексную систему подбора и диагностики персонала в компанию Ознакомить с правилами и технологиями проведения интервью в процессе подбора персонала «Вооружить» современными технологиями экспресс-диагностики и тестирования персонала Построить современную систему адаптации и обучения персонала Научить методикам и технологиям аттестации и оценки персонала современной организации Адаптировать имеющиеся методики и технологии работы с персоналом к специфике своего бизнеса Дать необходимые практические навыки и алгоритмы профессиональной деятельности, которые можно сразу и результативно применить управленцу на практике. ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ: Часть 1. Подбор и диагностика персонала на этапе принятия на работу в компанию Составление профиля сотрудника Текст написания объявления Методы сбора информации в процессе поиска персонала Что можно оценить по первому телефонному звонку Нюансы резюме Проверка рекомендаций Что нужно HR-у рассказывать о компании Практические задания Часть 2. Первое собеседование: умение не только видеть, но и распознать Виды и стили проведения интервью Вопросы по существу Вопросы – тесты Стереотипы восприятия Детектор лжи: вербальные и невербальные характеристики Кратко о технологиях экспресс-диагностики личности (графология, физиогномика, проксеника) Кейс-интервью для кандидата Проективные вопросы при отборе кандидатов Провокативное интервью Деловая игра «Эффективное интервью» Часть 3. Адаптация и обучение новых сотрудников Цели и задачи обучения Этапы процесса адаптации Показатели успешности сотрудника Создание корпоративной системы обучения Обучение на разных уровнях компании Применение новых компетенций на практике Тестирование сотрудников, прошедших обучение Часть 4. Аттестация и оценка персонала Технология проведения аттестации. Методика ее проведения Выбор методов тестирования Основные критерии оценки Составление комплексной программы диагностирования сотрудников Интервью по компетенциям Ассесмент-центр Глубинное психологическое интервью Оценка по методу «360 градусов» Поощрение персонала по результатам оценки Правила увольнения персонала	СТОИМОСТЬ: • 800.00 грн. за одного участника. • Для второго и третьего участника скидка —   5% и 7% соответственно. • В стоимость включены:   информационно-консультационное обслуживание,   эксклюзивный сборник материалов, блокнот,   ручка, кофе-брейк, обед в ресторане. РАСПОРЯДОК: • 9.30-17.00 • Перерыв 13.30-14.30 • Регистрация с 9.00 в холле. Тематика семинара всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст.5 ЗУ о налогообложении прибыли предприятий»), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам семинара предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета, а также копии свидетельств о государственной регистрации и об уплате единого налога. Для отписки от рассылки напишите письмо по адресу natashavoron@bk.ru и укажите все адреса для отписки.