О чем пишут спамеры. Ежедневная подборка свежего спама. Выделяем и комментируем ключевые моменты, чем нас пытаются "зацепить".

четверг, 4 июня 2009 г.

Клиeнто-ориентированная cистeма упp.

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ПОСТРОЕНИЮ КОМПАНИИ ОРИЕНТИРОВАННОЙ НА КЛИЕНТА

Тренинг19 июня2009 г.
г. Киевбульв. Шевченко 4отель «Санкт-Петербург»

Тел.: (044) 233-4669, 237-9005

ПРОГРАММА
  • Тема 1. Что определяет тип корпоративной культуры компании

    • Составляющие корпоративной культуры
    • В чем отличие между корпоративной культурой краткосрочных и корпоративной культуры долгосрочных результатов
    • Различные стили корпоративной системы управления и их ключевые составляющие и влияние на развитие компании и ее * конкурентоспособность в современных рыночных условиях

  • Тема 2. Ключевые моменты в управлении персоналом. Гибкое управление.

    • Уровни зрелости персонала по отношению к выполнению задач
    • Что создает стену «нежелания» брать ответственность и проявлять инициативу. "Болото непродуктивности".
    • Основные деструктивные верования персонала.
    • Взаимосвязь между удовлетворенностью персонала и текучестью кадров. Основные факторы удержания лучших работников.

  • Как руководить:

    • 5 функций менеджера и критерии менеджерской эффективности
    • Правила постановки и контроля задач.
    • Правила критики и поощрений
    • 8 причин, по которым могут возникать проблемы во взаимодействии между людьми
    • Система справедливости по жалобам.
    • Правила проведения совещаний

  • Тема 3. Функциональный подход к процессу формирования прибыли и психологической мотивации персонала

    • Влияние человеческого фактора на 5 факторов формирования прибыли
    • Логика включения персонала в рост прибыльности предприятия
    • Оперирование 6 основными факторами командной работы

  • Тема 4. Как вывести сотрудника на пик продуктивности и эффективности работы.

    • Оценить значить измерить. Внедрение статистик продуктивности и эффективности
    • 10 функций менеджмента компании, повышающих продуктивность работы персонала
    • Критерии оценки исполнительской эффективности сотрудников
    • Развивающий диалог
    • Развитие миссии и целей компании. Система неформального менеджмента.
    • Тренинги и обучение. Процедуры роста и развития персонала, формирование кадрового резерва.

  • Тема 5. Оптимизация внутрикорпоративного взаимодействия

    • Использование IT технологий для управления и контроля
    • План распределения времени. Переведение должностных инструкций в план распределения времени. Формирование зон ответственности
    • Дистанционный контроль, оценка работы подчиненных и построение развивающего диалога
    • Работа со входящей почтой, принципы сортировки сообщений
    • Защита своего рабочего времени, работа с отвлечениями

  • Тема 6. Внедрение CRM-технологии, как идеологии построения клиенто-ориентированной компании.

    • Основа CRM–стратегии и предпосылки для внедрения CRM
    • Стратегические цели внедрения CRM
    • Вовлечение в CRM-идеологию сотрудников компании всех уровней
    • Сравнительный анализ CRM-систем
ТРЕНЕР

Дегтярева Наталья — бизнес-тренер с опытом публичных выступлений, обучения и развития групп. Среди клиентов: Издательство «Стандарт», «Oriflame», «Gillette Ukraine LLC», «Новые окна», «Daewoo electronics», «Белла-Трейд», «Каркас», «Кредитпромбанк», «Faberlic», «Райффайзенбанк», «Mary Kay», «Ланит», «Коммункомплекс», «Магнат», «21 век», «Дила», «Найхром», «Форум», «Содружество« и др.

РЕГЛАМЕНТ
  • 9.30-17.30
  • Перерыв 13.30-14.30
  • Регистрация с 9.00 в холле.
СТОИМОСТЬ
  • 800.00 грн. за одного участника.
  • Для второго и третьего участника скидки — 5% и 7% соответственно.
  • В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
ОТКАЗАТЬСЯ ОТ РАССЫЛКИ
  • Извините, если это письмо причинило Вам неудобства.
  • Ваш адрес взят из открытых источников: баз данных предприятий, форумов, веб-сайтов и т. п.
  • Чтобы отказаться от рассылки, отправьте нам, пожалуйста, сообщение на эл. адрес ww-roma@bk.ru или сообщите по телефону.
РЕГИСТРАЦИЯ
  • Тел.: (044) 233-4669, 237-9005
  • Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект — оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.

Продавая нeзримое

МАРКЕТИНГ УСЛУГ, ПРОДАВАЯ НЕЗРИМОЕ...

Тренинг-практикум11 июня2009 г.
г. Киевбульв. Шевченко 4отель «Cанкт Петербург»

Тел.: (044) 233-46-69, 237-90-05

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

обучение предназначено для сотрудников копаний, которые занимаются профессиональной продажей услуг. Он будет полезен сотрудникам юридических, консалтинговых, аудиторских, телекоммуникационных, туристических, риэлтерских, страховых, транспортно-экспедиционных и других компаний, сотрудники которых прекрасно понимают, что продать товар или услугу, как говорят в Одессе «большая разница».

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

  • Развитие и совершенствование профессиональных навыков секретарей;
  • Совершенствование навыков поведения в сложных рабочих ситуациях;
  • Отработка навыков планирования и организации своего рабочего времени.

ПРОГРАММА

  • ЧАСТЬ 1. ПРОДАЖА УСЛУГИ. ОТЛИЧИЕ ОТ ПРОДАЖИ ТОВАРА.

    • Понятие «услуга». Основные отличия «услуги» и «товара»
    • Основные типы услуг. На что необходимо обращать внимание в первую очередь при продаже услуги.
    • Специфика позиционирования услуг. 4F в продаже услуг.
    • Продуктивность и результативность как два показателя эффективности продажи услуг.
    • Практическое задание: SWOT-анализ продаваемой услуги.

  • ЧАСТЬ 2. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОДАЖИ УСЛУГ.

    • Методы работы с клиентской базой: сегментирование потребителей.
    • Анкета (профиль) клиента и адаптация коммерческого предложения.
    • Стратегические конкурентные преимущества компании в продаже услуги
    • Основные методы продвижения услуг.
    • Мозговой штурм «Новые методы и технологии в продвижении услуг»

  • ЧАСТЬ 3. СТРАТЕГИЯ ПЕРЕГОВОРОВ О ПРОДАЖЕ УСЛУГИ.

    • Этап 1.

      • Вступление в контакт с Клиентом по телефону
      • Прорыв через секретаря.
      • Выход на целевого Клиента и договоренность о встрече
      • Что делать в ситуации «Вы сбросьте предложение по факсу. Мы сами Вам перезвоним»? Методики и тактики ненавязчивого напоминания о себе и своей компании.
      • Проведение тренинга.

    • Этап 2.

      • Правила установления контакта с клиентом при личной встрече.
      • Формирование потребности у клиента
      • Вопросные техники формирования и выявления потребностей.
      • Система SPIN формирования потребности.
      • Проведения упражнений на отработку вопросных тактик выявления потребности

    • Этап 3.

      • Эффективная аргументация и презентация своего предложения: как убедить клиента?
      • Поведение во время презентации услуги
      • Умение презентовать свои услуги в зависимости от типа клиента.
      • Практическое задание: презентация услуги потребителю.

    • Этап 4.

      • Работа с возражениями и сомнениями клиента
      • Когда и почему клиент сомневается? Чем ближе к завершению, тем больше сомнения. Почему?
      • Стандартные возражения клиента и способы работы с ними
      • Работа с эмоциональными возражениями клиента
      • Практическое задание «Работа с возражениями».

    • Этап 5.

      • Завершение переговоров о продаже услуг Клиенту
      • Услуга оказана. Что дальше? Программа формирования лояльности Клиента
      • Технологии повышения лояльности и удовлетворенности.
      • Закрепление клиентов. Методы закрепления клиентов.

ФОРМЫ И МЕТОДЫ РАБОТЫ

  • Деловые и ролевые игры
  • Видеотренинги (запись на видеокамеру)
  • Упражнения в группах
  • Мозговой штурм
  • Моделирование конкретных профессиональных ситуаций
  • Просмотр фрагментов фильмов и их анализ.

РЕГЛАМЕНТ

  • 9.30-17.00
  • Перерыв 13.00-14.00
  • Регистрация с 9.00 в холле.

СТОИМОСТЬ

  • 800.00 грн. за одного участника.
  • Для второго и третьего участника скидки — 5% и 7% соответственно.
  • В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.

ОТКАЗАТЬСЯ ОТ РАССЫЛКИ

  • Извините, если это письмо причинило Вам неудобства.
  • Ваш адрес взят из открытых источников: баз данных предприятий, форумов, веб-сайтов и т. п.
  • Чтобы отказаться от рассылки, отправьте нам, пожалуйста, сообщение на эл. адрес ww-roma@bk.ru или сообщите по телефону.

РЕГИСТРАЦИЯ

  • Тел.: (044) 233-46-69, 237-90-05
  • Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект — оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.

Массовые рассылки

RE: ....

Эротический массаж √ красивый изысканный отдых, включающий в себя как эротику, так и массаж!
Чтобы получить море удовольствия, Вам нужно всего лишь позвонить в массажный салон
и записаться на эротический массаж.
В салоне Вас встретит красивая девушка-администратор, которая познакомит
Вас со всеми массажистками (смотрите эротические фото наших девушек).
Вы будете приятно удивлены - настолько наши девушки красивы и эротичны!


Могу перечислить некоторые наши наши эротические массажи: возбуждающий боди массаж,
костюмированный СТРИПТИЗ массаж, эротический массаж "ЦУНАМИ"
усиливающий потенцию, Королевский эротический ВИП массаж в исполнении трёх девушек,
парный эротический массаж, эффектное лесби-шоу, эксклюзивный тайский эротический массаж

тел. 8 (063) 851 - 54 - 61 Оксана

Здравствуйте, Евгений

 
 

СЛУЖБА ДОСТАВКИ
ЭЛЕКТРОННЫХ ПИСЕМ

МЫ ЗНАЕМ ЧЕГО ХОЧЕТ НАШ КЛИЕНТ
- ЧТОБЫ РЕКЛАМА ОКУПИЛАСЬ!

Ваши вложения в рекламу окупят себя потому, что:


- Мы работаем на рынке более 4-х лет.

- Рассылка производится только самым современным софтом, минуя спам фильтры.

- Дизайнер сделает качественный макет для Вас.

- Менеджер позаботиться о том чтобы Ваша рассылка Вышла в срок без опазданий.

- Мы обновляем базы данных, не реже чем раз в неделю.


Вашу рекламную информацию увидят миллионы людей!

Десятки из них могут быть
Вашими потенциальными клиентами.


Качество Вас приятно удивит!

ЦЕНЫ - ОТ 4 000 РУБЛЕЙ

ТЕЛЕФОН: (Ч95) 771-0195
ICQ: 387 661 5 58