О чем пишут спамеры. Ежедневная подборка свежего спама. Выделяем и комментируем ключевые моменты, чем нас пытаются "зацепить".

четверг, 19 марта 2009 г.

Pабoта c клиентом

CRM - СИСТЕМНАЯ РАБОТА С КЛИЕНТОМ

1 апреля, 2009 г.

г. Киев, бульв. Шевченко 4, отель «Санкт-Петербург»
Тел.: (044) 233-4669, 237-9005.

CRM- это, прежде всего, стратегия привлечения и удержания наиболее ценных и прибыльных Клиентов.

CRM - это основа клиенто-ориентированной стратегии, на базе которой строится деятельность организаций на современном рынке.

ПРОГРАММА БИЗНЕС-ТРЕНИНГА ОРИЕНТИРОВАНА НА

Системную работу с клиентом, на новую систему взаимоотношений с вашими заказчиками, которая приведет к увеличению оборотов и прибыльности компании

ЦЕЛЬ ТЕХНОЛОГИИ

Cоздать единое информационное пространство в организации, объединить каналы поступления информации о клиентах/партнерах и научиться эффективно использовать полученную информацию.

ТРЕНЕР

Дегтярева Наталья — бизнес-тренер с опытом публичных выступлений, обучения и развития групп. Среди клиентов: Издательство "Стандарт", "Oriflame", "Gillette Ukraine LLC", "Новые окна", "Daewoo electronics", "Белла-Трейд", "Каркас", "Кредитпромбанк", "Faberlic", "Райффайзенбанк", "Mary Kay", "Ланит", "Коммункомплекс", "Магнат", "21 век", "Дила", "Найхром", "Форум", "Содружество" и др.

ПРОГРАММА

  1. Продажи на современном рынке.

    • Взаимоотношения с клиентами Концепция формирования конкурентных преимуществ
    • Анализ причин потери и удержания клиентов
    • Жизненный цикл клиента
    • Анализ ценности клиента

  2. Повышение эффективности работы отдела продаж

    • Как повысить эффективность работы отдела продаж
    • Пути повышения качества и эффективности работы менеджера
    • Предпосылки для внедрения CRM

  3. Этапы перехода на типовые стандарты работы

    • Стратегия компании
    • Бизнес-процессы - это технология создания конечного продукта
    • Регламенты и отчетность - стандарты взаимодействия и прогнозирование
    • CRM - инструмент
    • Что такое CRM Основа CRM – стратегии
    • Функциональность CRM – систем
    • Сравнительная характеристика CRM-систем
    • Типовые требования к CRM в зависимости от типа продаж
    • Типичные ошибки при внедрении CRM – систем

  4. Стандарты работы

    • Стандарты предприятия
    • Стандарты работы с CRM-системой
    • Регламенты взаимодействия с клиентами
    • Воронка продаж
    • Планирование и отчетность

  5. Бизнес-внедрение CRM

    • Формализация клиентской базы
    • Группы компаний
    • Типология клиентов
    • Типология задач
    • Процесс продажи
    • Завершение курса
    • Подведение итогов

СТОИМОСТЬ:

• 750.00 грн. за одного участника.

• Для второго и третьего участника скидка —
  5% и 7% соответственно.

• В стоимость включены:
  информационно-консультационное обслуживание,
  эксклюзивный сборник материалов, блокнот,
  ручка, кофе-брейк, обед в ресторане.


РАСПОРЯДОК:

• 9.30-17.30
• Перерыв 13.00-14.00
• Регистрация с 9.00 в холле.


Тематика семинара всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст.5 ЗУ о налогообложении прибыли предприятий»), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам семинара предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета, а также копии свидетельств о государственной регистрации и об уплате единого налога.


Для отписки от рассылки напишите письмо по адресу stroyzem@bk.ru@bk.ru и укажите все адреса для отписки.

Заказывай их сейчас

Внимание !!!

> Åñëè âû íå ïëàíèðóåòå â ýòîì ãîäó îòäûõ â Åãèïòå Òóðöèè èòï - ÝÒÎ ÅÙ¨ ÍÅ ÒÀÊ ÏËÎÕÎ
> Åñëè âû èìååòå ñâîé ñ÷¸ò â óêðàèíñêîì áàíêå - ÝÒΠƨÏÀ
> Åñëè Âàøà Ôèðìà Åù¸ íà ïëàâó -ÝÒÎ ÍÅ ÄÎËÃÎ

Çàêàæèòå ðàññûëêó ó íàñ È îòáåðèòå ïîñëåäíåãî çàêàç÷èêà ó Âàøèõ Êîíêóðåíòîâ.
Èíà÷å âàøè êîíêóðåíòû Çàáåðóò åãî ó âàñ

Ìû çíàåì î èíòåðíåò ðåêëàìå Âñ¸
Ìû ëó÷øèå â èíòåðíåòå !

Èñïîëüçóéòå ñâîé øàíñ (ìàñîâóþ ðàññëûëêó)

Êîíòàêòû ICQ 879-972 Àëåêñàåäð Áîðèñîâè÷

Best - Direct - Mail

Об акционeрных oбщecтвах

Реформирование корпоративного управления в рамках вступления
в силу Закона Украины «Об акционерных обществах»

Семинар • 26 марта • 2009 г.
г. Киев • бульв. Шевченко 4 • отель «Санкт-Петербург»

Тел.: (044) 233-4669, 237-9005

ПРОГРАММА

  1. Вступление в силу Закона Украины «Об акционерных обществах»:

    • Ключевые даты – апрель 2009, апрель 2011, сентябрь 2010;

  2. Новый Закон: общие положения

    • Публичные и приватные общества
    • Требования к уставному фонду акционерного общества:
      - минимальный размер уставного фонда
      - способы формирования уставного фонда
    • ценные бумаги акционерного общества, анализ положений, касающихся простых и привилегированных акций, защита прав собственников разных классов акций
    • изменение форму существования акций (дематериализация):
      - Последовательность действий
      - Этапы регистрации
      - Роль Национального Депозитария Украины
    • Права и обязанности акционеров
    • Выплата дивидендов
    • Ограничения, касающиеся участников акционерного общества

  3. Корпоративное управление

    • Общие положения
    • Принципы корпоративного управления, как инструмент управления компанией, европейский опыт корпоративного управления
    • Наблюдательный совет, положения о Наблюдательном совете
    • Корпоративный секретарь – новое должностное лицо в соответствии с Законом
    • Ревизионная комиссия, положения о Ревизионной комиссии

  4. Требования к порядку проведения общего собрания, защита прав акционер и компаний, вопросы реорганизации и ликвидации

    • Очередное, внеочередное общее собрание акционеров:
      - Время проведения
      - Компетенция общего собрания
      - Право на участие в общем собрании представителей акционеров
      - Подготовка к общему собранию, процедура созыва, «линия времени»
      - Процедурные вопросы, порядок голосования (в т.ч. кумулятивное голосование, голосование посредством бюллетеней) документальное оформление
    • Понятие и определение «значительного пакета акций», «контрольного пакета акций»
    • Обязательный выкуп обществом размещенных ценных бумаг
    • Понятие и определение «значительного праводействия», «праводействия, по отношению к которым существует заинтересованность»
    • Доступ к информации об обществе
    • Проверка деятельности акционерных обществ
      - процедура, предусмотренная Законом
      - общий порядок проверок деятельности, очередные, внеочередные проверки государственными органами
    • Реорганизация и ликвидация

  5. порядок действий для существующих обществ

    • Альтернатива – реорганизация в ООО (вопросы реорганизации – секция 4)
    • Юридический аспект увеличения уставного капитала акционерного общества
    • «Линия времени» выводы.

ДОКЛАДЧИКИ

  • Э.И. Милюшко - Директор Фондовой Биржи «Перспектива»
  • К.Д. Шевчук – Директор ООО «Финансовая компания «КУБ»
  • Олег Солдатов — партнер юридической компании Lex artis

РЕГЛАМЕНТ

  • 9.30-17.00
  • Перерыв 13.00-14.00
  • Регистрация с 9.00 в холле.

СТОИМОСТЬ

  • 950.00 грн. за одного участника.
  • Для второго и третьего участника скидки — 5% и 7% соответственно.
  • В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.

ОТКАЗАТЬСЯ ОТ РАССЫЛКИ

  • Извините, если это письмо причинило Вам неудобства.
  • Ваш адрес взят из открытых источников: баз данных предприятий, форумов, веб-сайтов и т. п.
  • Чтобы отказаться от рассылки, отправьте нам, пожалуйста, сообщение на эл. адрес stroyzem@bk.ru или сообщите по телефону.

РЕГИСТРАЦИЯ

  • Тел.: (044) 233-4669, 237-9005
  • Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект — оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.

Pукoвoдитель эффeктивнoй кoманды

Тренинги
Семинары
Обучение

ЛИДЕР - РУКОВОДИТЕЛЬ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ.
ТРЕНИНГ ЛИЧНОСТНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Тренинг • 27 марта • 2009 г.
г. Киев • бульв. Шевченко 4 • отель «Санкт-Петербург»

Тел.: (044) 233-4669, 237-9005

ПРОБЛЕМАТИКА

Когда энтузиазм сотрудников отдела "не на высоте" - им нужен Лидер - руководитель, способный вдохновить и повести за собой. Разные производственные ситуации требуют от Лидера различных стилей поведения. Зачастую руководители интуитивно понимают, что надо сделать именно так, но привычные стереотипы мешают быть эффективным в разных ситуациях. Данный блок помогает руководителям осознать безграничные возможности способов влияния на подчиненных, увидеть свои сильные и менее сильные стороны, откорректировать поведение.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Владельцы и руководители бизнеса, руководители подразделений, кадровый резерв.

ЦЕЛЬ
  1. Повысить эффективность работы руководителей лидеров.
  2. Обучить технологиям формирования команды.
БИЗНЕС-ТРЕНЕР

Головнева Ирина Владимировна, кандидат психологических наук, профессор, организационный консультант, коуч имеющая 12-ти летний опыт проведения индивидуальных консультаций для руководителей, тренингов и семинаров в системе внутрикорпоративного обучения, повышения квалификации психологов. Автор более 100 печатных работ, в том числе и учебного пособия «Психологические основы кадрового менеджмента». Преподаватель-тренер Бизнес-центра «Национальный» (г. Киев), Школы менеджеров по персоналу (г. Харьков), постоянный эксперт Всеукраинской газеты «День».

ПРОГРАММА
  1. Управление и лидерство. Развитие лидерских качеств руководителя.

    • зачем руководителем нужно быть лидером?
    • успешные лидеры бизнеса: какие они?
    • функции лидера
    • характеристики и стили лидерства
    • лидерство, основанное на ценностях: 7 принципов эффективных людей и 8 качеств лидера
    • «фанки» - лидерство.

  2. Лидерство и работа в команде

    • команда как она есть. «Плюсы» и «минусы» командной работы
    • как построить команду?
    • люди, входящие в команду.
    • проблемы, которых не избежать
    • действия лидера по сплоченности команды

  3. Развитие лидерских качеств

    • самодиагностика лидерских качеств
    • SWOT-анализ сильных и слабых сторон руководителя-лидера
    • программа развития лидерских качеств
    • создание имиджа лидера
РЕГЛАМЕНТ
  • 9.30-17.30
  • Перерыв 13.00-14.00
  • Регистрация с 9.00 в холле.
СТОИМОСТЬ
  • 850.00 грн. за одного участника.
  • Для второго и третьего участника скидки — 5% и 7% соответственно.
  • В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
ОТКАЗАТЬСЯ 
ОТ РАССЫЛКИ
  • Извините, если это письмо причинило Вам неудобства.
  • Ваш адрес взят из открытых источников: баз данных предприятий, форумов, веб-сайтов и т. п.
  • Чтобы отказаться от рассылки, отправьте нам, пожалуйста, сообщение на эл. адрес stroyzem@bk.ru или сообщите по телефону.
РЕГИСТРАЦИЯ
  • Тел.: (044) 233-4669, 237-9005
  • Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект — оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.