| ||
|
О чем пишут спамеры. Ежедневная подборка свежего спама. Выделяем и комментируем ключевые моменты, чем нас пытаются "зацепить".
среда, 31 марта 2010 г.
Special Code for 73% for info@electra.od.ua
ПРИКОЛИСЬ НА 1 АПРЕЛЯ!
60 грн.
Электромеханическая игрушка. Высота 22 см.
Приборчик внутри мешка нужно включить, после чего, он среагирует на шум в радиусе 1м - Мешок начнет хохотать и прыгать!
(044) 565-60-26
Профеccиональные фонограммы, минyсовки, бэки - весь поп, рок, шансон.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ФОНОГРАММЫ, МИНУСОВКИ, БЭКИ ! |
Вся русская эстрада - весь поп, рок, шансон - в оригинальном, студийном качестве. |
Все произведения вошедшие в коллекцию являются оригинальными - студийное качество звука и инструментального сопровождения. Наша коллекция - это не дешевое "караоке", плохо имитирующее оригинал. Мы предлагаем Вам исключительно профессиональные, студийные фонограммы в отличном качестве Ваших любимых песен! Фонограмма-минусовка воспроизводит полное инструментальное звучание композиции, за исключением голоса исполнителя _ это позволит Вам наслаждаться исполнением любимых песен в оригинальном качестве. |
Коллекция занимает 55 гигабайт, состоит из 12 DVD дисков, на которых собрано более 15 000 произведений - все треки в mp3 формате с битрейтом от 128 до 320 (преобладает высокий битрейт!). Также на последнем диске записаны тексты песен - не все, но очень много. Приобретая нашу коллекцию Вы получаете упорядоченный каталог (папка/исполнитель/название трека) с заполненными полями тэгов - это очень удобно поскольку Вам не придется тратить время на переименование треков, как это зачастую бывает. Обращаем Ваше внимание на то, что некоторые произведения повторяются на дисках, это сделано сознательно, поскольку это не просто повторы, они имеют разную тональность ! |
Созданный нами сборник в первую очередь для всех любителей спеть под настоящие, качественные фонограммы-минусовки. Не менее интересен и музыкантам поскольку может быть использован для профессиального оформления отснятого видео-материала, видео-презентаций, слайд-шоу и т.д. |
-- Полный перечень композиций в прикрепленном файле -- |
Стоимость коллекции на 12 DVD дисках - 3300 рублей. Продаются только вместе, доставка включена в стоимость. |
Условия доставки дисков: Москва, Россия. 1. Москва. Доставка осуществляется курьерской службой, оплата заказа производится наличными в момент получения. Стоимость доставки: бесплатно Срок доставки: 0-3 дня. 2. Россия. Доставка дисков осуществляется наложенным платежом по почте. В заказе указывайте, пожалуйста, Ваши: почтовый индекс, точный адрес, Ф.И.О. и номер контактного телефона. Вам придет бандероль с дисками, для её получения Вам нужно будет оплатить заказ на Вашем почтовом отделении. Стоимость доставки: 100 рублей (эти деньги с Вас возьмет почта за денежный перевод). Срок доставки: 1-2 недели. Для оформления заказа просьба не забывать указывать: --- Ваш город; --- Ваш почтовый индекс; --- Ваш точный адрес ( название улицы, номер дома и номер квартиры ); --- Ф.И.О. получателя; --- Номер контактного телефона. |
Мы очень трепетно относимся к качеству нашей продукции, поэтому все диски перед отправкой проверяются на читаемость, так-что отправка брака или пустых дисков сведена к абсолютному нулю. При почтовой доставке диски упаковываются в специальный ударостойкий материал, что в значительной степени уменьшает риск повреждения при транспортировке. |
Если наша рассылка Вам не интересна, и Вы не хотите больше получать от нас письма, то для этого нужно отправить нам пустое письмо с темой "deletemail" после чего Ваш адрес навсегда будет удален из наших списков. |
Победим кризис вместе! Строительство, кровля, комплектующие, оборудование.
ООО "ПРОФНАСТИЛ" www.profnastil.com.ua
Самое полезное и злободневное
ВЕСНА
ВСЕ для КРОВЛИ полная комплектация:
ПРОФНАСТИЛ, металлочерепица, водосточные системы, паро/гидро барьеры
Подробнее на сайте компании
ТЕПЛИЦЫ дёшево & быстро: частные, промышленные, фермерские
Подробнее на сайте компании
прокатное и гибочное ОБОРУДОВАНИЕ
Листогибы, гильотины, вальцы, профилегибочные линии
Заборы системы ограждений панельные
Комплексные решения для ограждения участков различного назначения
БМЗ от Ангара, бытовки до завода, фабрики
Подробнее на сайте компании
ВСК = заменитель сэндвич панелей – 20% экономии.
Подробнее на сайте компании
МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИИ
Подробнее на сайте компании
а также – наш проект
Строительный Дисконтный Клуб
www.budclub.com.ua
БОНУС – это интересно
Как уберечься от картрейдеров, эволюция брендов,
руководство «Как заработать миллион » - скачать бесплатно
и другие полезности
Все для Кровли и Фасада в одном сайте www.profnastil.com.ua
Сообщение является коммерческим предложением, адресовано на электронный адрес info@electra.od.ua компании ЕЛЕКТРА МАГАЗИН СПД-ФО ФОРТУНАТОВ А.О.. Отвечает требованиям Постановления КМУ №720 от 09.08.2005 и ст. 33 Закона "О телекоммуникациях", не подпадает под ст. 363-1 УК Украины.
Школа секретаря: как стать профессионаломmp
05 - 07 апреля 2010 г. (3 дня)
Школа секретаря: как стать профессионалом
Трёхдневный практический курс для секретарей, помощников руководителей, офис-менеджеров и сотрудников административных отделов компании.
От профессионального уровня секретаря во многом зависит престиж компании.
Используя в своей работе профессионально-необходимые навыки и умения, секретарь способствует созданию деловой и комфортной атмосферы в офисе и приемной.
Для решения конкретных задач, стоящих перед каждым работником офиса, мы организовали цикл семинаров, объединив локальные темы в трёхдневную программу обучения.
Вы можете принять участие во всех семинарах курса или выбрать только интересующие Вас темы.
Курс проходит в интенсивной интерактивной форме с разбором примеров из практики, выполнением практических заданий и проведением деловых игр.
Модуль 1: Делопроизводство в работе секретаря
Законодательная и нормативно-методическая база современного делопроизводства. Требования к оформлению документов в соответствии с ГОСТ Р 6.30-2003. Классификация документов, система ОРД. Виды бланков организации. Элементы (реквизиты) документа и правила их оформления. Этапы создания документа и способы его легитимизации: визирование проекта, подписание, согласование, утверждение, удостоверение печатью. Обеспечение юридической силы документа. Оформление управленческих решений руководства: приказы, распоряжения, указания, решения. Документирование работы коллегиальных органов. Оформление протоколов, актов, справок. Копии и выписки из документов. Особенности оформление документов, содержащих конфиденциальные сведения.
Модуль 2. Деловая корреспонденция
Внешняя переписка: деловое письмо, телеграмма, телекс, телефонограмма, факсограмма, электронное сообщение. Простые (одноаспектные) и сложные (многоаспектные) письма. Композиция, методы составления, использование клише, состав реквизитов и правила оформления. Внутренняя переписка: докладные, служебные, объяснительные записки. Назначение и правила оформления. Особенности ведения электронной переписки. Этикет деловой переписки: способы обращения к адресату, заключительные формулы вежливости. Формулирование просьбы, запроса, напоминания, требования. Выражение благодарности, сожаления, сочувствия, приглашения, поздравления, сообщение негативной информации. Особенности официально-делового стиля.
Модуль 3. Документооборот
Порядок прохождения входящих, исходящих и внутренних документов. Борьба с бумажным валом – рационализация работы с документами. Систематизация и обеспечение сохранности документной информации. Формирование дел, подготовка к передаче на архивное хранение. Цели и правила регистрации документов. Виды регистрационных форм, их преимущества и недостатки. Правила и признаки формирования дел. Номенклатуры дел: виды, назначение, разработка, структура, использование в практической работе. Определение сроков хранения документов, использование Перечня. Работа экспертной комиссии. Подготовка документовека к передаче на архивное хранение.
Модуль 4. Практика оформления документов
Анализ ошибок в оформлении документов. Редактирование текста служебной записки, письма. Разбор вариантов, предлагаемых слушателями. Упражнения по стилистике.
Модуль 1: Общепринятые нормы культуры в деловом мире
Деловой этикет и служебная культура в работе секретаря. Деловой этикет, его основные принципы. Виды вежливости: корректность, деликатность, учтивость, тактичность, пунктуальность. Особенности женских и мужских коллективов. Эффективное взаимодействие секретаря и руководителя. Деловые и деликатные поручения; Субординация, взаимоотношения между сотрудниками; Как поступать в тех случаях, когда общепринятые правила хорошего тона противоречат нормам делового этикета. Речевой этикет - основа культуры служебных отношений. Деловая лексика. Этикетные речевые формулы делового общения:обращение, приветствие, извинение, поздравление, просьба и т.д. Речевые клише.Искусство комплимента. Умение говорить и принимать комплименты.
Модуль 2: Прием посетителей
Приемы эффективной самопрезентации. Преодоление барьеров непонимания: активное слушание, невербальные средства общения. Ошибки при передаче информации. Мимика, поза, жесты. Правила приветствия, представления, знакомства. Визитная карточка, ее основные функции; Правила хорошего тона приема посетителей (партнеров, клиентов). Уважение к клиенту как стиль работы и основа сервиса. Как создать у клиента ощущение его значимости для компании. Встреча посетителя, представление его руководству, другим сотрудникам. Регулирование потоков посетителей. Проблемные посетители. Как встретить VIP - клиента (партнера). Как прощаться с собеседником, чтобы его отношение к вашей компании стало еще лучше. Соблюдение конфиденциальности.
Модуль 3: Формирование делового имиджа
Деловой гардероб мужчины и женщины. Основные стили одежды. Dresscode. Основные ошибки в оформлении внешности. Женская деловая одежда: фасон, цвет, этические требования. Этические стандарты оформления рабочего места.Особенности общения с иностранными партнерами и клиентами. Как поступать в тех случаях, когда общепринятые правила хорошего тона противоречат нормам делового этикета. Репутация фирмы. Подарки, цветы, сувениры, их роль в деловых контактах.
Модуль 4: Деловые коммуникации
Встречи, совещания, коммерческие переговоры. Искусство ведения беседы. Подготовка к деловой беседе. Запретные темы для светской беседы. Порядок подготовки и проведение коммерческих переговоров, "оперативок" и плановых совещаний. Оформление стола для совещаний, переговоров. Схемы рассадки за столом переговоров. Бронирование гостиницы, составление культурной программы. Встреча гостей в аэропорту, на вокзале. Рассадка в автомобилях. Составление списка приглашенных, оформление и рассылка приглашений, составление схемы рассадки, оформление кувертных карточек. Классификация приемов.
Модуль 5: Мастерство телефонного общения
Основные требования этикета к ведению делового телефонного разговора. Особенности делового телефонного разговора. Звучание голоса (интонация, тембр, темп речи, артикуляция). "Техники", позволяющие разговорить собеседника. Культура диалога. Характеристики "плохого" и "хорошего" голоса. Подготовка телефонного разговора, композиция, основные этапы. Метод "телефонной улыбки". Скорость и ритм телефонного общения, манера общения, эмоции в общении. Паузы. Привычные выражения. Умение слушать - важная часть телефонного общения.
Звонки входящие и исходящие. Сохранение и передача информации. "Фильтрация звонков". Личные звонки. Проблемные разговоры по телефону. Недочеты в телефонном общении, которые отрицательно влияют на имидж компании.
Модуль 1: Современное секретарское дело
Бездокументное обслуживание руководства. Роль и место помощника руководителя в управленческом процессе. Функциональные направления в его работе, нормативно-методические основы деятельности. Деловые и личные качества, необходимые в работе. Рациональная организация рабочего места с учетом рекомендаций эргономики. Особенности должностной позиции секретаря; его роль в создании и поддержании благоприятного психологического климата в коллективе, в формировании корпоративной культуры. Офис-менеджер в структуре организации. Квалификационная характеристика офис-менеджера и его должностные обязанности. Основные направления деятельности (функции) офис-менеджера. Организация и документирование приема посетителей по текущим и личным вопросам.
Модуль 2: Организационные вопросы взаимодействия с руководителем и сотрудниками
Условия эффективной совместной работы. Организационная и информационная поддержка деятельности руководителя. Особенности работы с конфиденциальной информацией. Защита информации при проведении переговоров, совещаний и работе с посетителями. Ассистентские функции референта. Организация сервисного обслуживания руководителя. Распределение и оптимизация информационных потоков. Мониторинг информации, составление аналитических справок; ведение информационной базы в сфере интересов своего руководства; способы предоставления информации; подготовка рабочих документов и материалов для совещаний, переговоров, выступлений руководителя. Повышение эффективности использования рабочего времени руководителя, рациональная организация рабочего графика. Управление временем. Шесть типов организации времени. Определение приоритетов. Правила начала, основной части и завершения рабочего дня. Оперативное и долгосрочное планирование. Планирование и оформление представительских расходов.
Модуль 3: Основы конфликтологии
Виды конфликтов и причины их возникновения. Типы конфликтогенов. Формула конфликта. Закон эскалации конфликта. Правила конструктивной критики и ее рациональное восприятие. Стратегии поведения в конфликте. Стрессоустойчивость. Приемы освобождения от раздражения и гнева. Правила бесконфликтного общения. Действия секретаря в конфликтных ситуациях. Профилактика конфликта. Методы воздействия на партнера. Способы убеждения.
Модуль 4: Основные правила гостеприимства
Основные правила гостеприимства. Важность и особенность культуры обслуживания. Виды обслуживания гостей за столом: самообслуживание, частичное обслуживание, полное обслуживание. Уместные формы обслуживания в офисе. Что необходимо иметь в офисе для профессионального сервиса. Основные ошибки при приобретении инвентаря и посуды. Правила сервировки стола. Скатерти и салфетки, основные требования. Как красиво сложить салфетки. Правильная расстановка стаканов, бутылок. Основные правила обслуживания за столом. Чай, кофе, безалкогольные и алкогольные напитки. Правила поведения в ресторане и во время приемов. Гастрономический этикет.
05 - 07 апреля 2010 года. (3 дня с 10.00 до 18.00)
Место проведения: Москва, м. Ботанический сад, "Учебная гостиница"
Стоимость участия: 19 500 руб. (В стоимость входит обучение, печатные материалы по теме семинара, обеды, кофе-паузы). По окончании выдается сертификат о прохождении обучения по данной теме. Иногородним поможем забронировать номера в гостинице. Обучение и проживание в одном здании.
Подробная информация и регистрация по телефону: 8 (495) 229 - 04 - 33
Внимание! Если Ваш адрес случайно попал в базу рассылки, и Вы больше не хотите получать информацию об образовательных мероприятиях,
просто отправьте пустое письмо в Вашего адреса на адрес unsubscribe@notseminar.ru и в теме письма укажите Ваш адрес электронной почты.
Ваш адрес будет автоматически удален из рассылки в течение 1 (одного) дня!
Oффшоры. нaлoгoвое планирoвание
CЕKРЕТЫ ОФШOPНЫХ ЗOН Cеминар • 16 aпреля • 2010 г. | |
PAССМАТРИВАЕМЫЕ ЮРИСДИKЦИИ:
РACСМАТРИВАЕМЫЕ AKТУАЛЬНЫЕ ИЗМЕНEНИЯ:
PACСМАТРИВАЕМЫЕ СХEМЫ:
ВОПPОСЫ KOТOРЫЕ PАCСКРЫВАЕТ МАCТЕР-КЛАСС:
ПPОГPAММAБлoк № 1. Экcкуpс. Kлючевые идeи испoльзoвания oншopных и офшoрных юpиcдикций
АBТOР И BЕДУЩИЙЭдуаpд Гoлодницкий
CТOИМOCТЬ
PЕГЛAМЕНТ
PEГИCТРАЦИЯ
Увaжaемые коллeги
| |
Пpоcим пpинять нaши извинeния, ecли вы получaeтe нaши рaсcылки, нo нe жeлaeте иx пoлучaть. |
Учет и налoги
|
Тренинг: pro - активные продажи и переговорыfx
01 - 02 апреля 2010 года
Тренинг: PRO-активные продажи и переговоры
Тренинг предназначен для: активных менеджеров по продажам всех уровней, которым по роду своей деятельности необходимо осуществлять поиск, личный или телефонный контакт, установление долговременных взаимовыгодных отношений с клиентами, повышать результативность работы, оптимизировать достижение поставленных целей и повышать приверженность корпоративным ценностям.
Продажи в настоящее время требуют от менеджеров по продажам и торговых представителей не только коммуникационной эффективности – умение выстроить контакт, правильно рассказать о своем товаре и т.д. Очень важно уметь анализировать и оценивать как позиции конкурентов, так и свою собственную конкурентную позицию, знать отличия собственного продукта от продукта конкурентов, понимать потребности целевых клиентов. Именно это сочетание и делает продажи по настоящему успешными.
На тренинге Вы получите самую актуальную информацию о принципах и особенностях успешных продаж, успешные примеры из практики, а также узнаете:
- Как увеличить продажи за счет успешного установления контакта?
- Как «домашние заготовки» увеличивают ваши шансы минимум вдвое?
- Как выиграть сложные переговоры и защитить свои интересы при жестком давлении оппонента?
- Как увеличить продажи, не инвестируя в дополнительные ресурсы?
Цели тренинга:
- Усилить имеющиеся и сформировать новые навыки продаж и переговоров.
- Существенно повысить количество успешно завершаемых сделок.
- Обогатить арсенал «фишек» менеджеров по продажам.
- Формировать и продвигать корпоративные нормы работы с клиентом.
- Повысить приверженность и ориентированность на успех участников тренинга.
1. Телефонный контакт
- Подготовка к продаже по телефону. Подготовка к разговору. Психологический настрой.
- Анализ деловой ситуации (Продукт- Клиент - Конкурент). Сценарий разговора и вспомогательные материалы. Желаемый адресат.
- Правила ведения телефонных звонков. Как проходить секретарей? Кто принимает решение? Как настроить собеседника на вашу волну и добиться расположения?
- Конструктивное начало разговора с лицом, принимающее решение. Варианты и способы. Выбор оптимального варианта в зависимости от ситуации.
- Неосознанное сопротивление клиента. Что делать после завершения разговора.
- Тренинг телефонного контакта.
2. Личный контакт
- Приемы установления контакта.
- Искусство комплимента, поиск «ключей». Создание доверия.
- Типы покупателей.
- Тренинг личного контакта.
3. Техника выявления потребностей
- Принципы и методы выявления мотивов, интересов и потребностей клиентов при продажах.
- Роль вопросов при сборе информации и выяснении потребностей клиента. Вопросные технологии при продажах.
- Техники активного слушания в продажах.
- Баланс в общении и управление продажей.
- Тренинг выявления истинных мотивов и потребностей.
4. Приемы позитивной презентации
- Преимущественная и ценовая аргументация.
- Знание конкурентов и выгодное позиционирование себя
- Свойства и выгоды. Эмоциональные и рациональные мотивы.
- Тренинг презентации.
5. Возражения и конфликты
- Прием работы с возражениями разных типов.
- Специальные приемы убеждения. Использование мотива личной заинтересованности.
- Обзор методик работы с отговорками, претензиями и рекламациями.
- Практическая работа с возражениями клиентов участников тренинга.
- Тренинг преодоления возражений.
Переговоры - это не просто разговор, а ряд продуманных действий, которые должны привести вас к нужной цели. На данном тренинге вы узнаете, как добиться успеха в переговорах, как выяснять скрытые интересы партнеров, какие лучше использовать средства влияния, поймете, как противостоять давлению и остановить конфликт. В четырех реалистичных деловых играх Вы отработаете способы эффективного торга, тактики и технологии, и узнаете, каким образом можно заключить максимально выгодную сделку.
6. Переговорные тактики и технологии
- Тренинг подготовки к переговорам.
- Что нужно обдумать до начала переговоров. Правила и этапы ведения переговоров.
- Способы установления контакта и создания доверительных отношений. Принципы благорасположения. Факторы, вызывающие симпатию.
- Техники обнаружения недостоверной информации. Эмоциональный «детектор лжи».
- Как выяснять мотивы и интересы партнеров по переговорам? Учет установок и ожиданий противоположной стороны.
- Работа с «жесткими» позициями. Воздействие на интересы партнеров, стоящие за позициями.
- Методы убеждения и аргументации. Влияние на партнеров по переговорам. Обесценивание аргументации партнера. Способы перехвата и удержание инициативы в переговорах.
- Тренинг тактик и технологий.
7. Психокомплексы
- Жесткие способы воздействия. Работа с обструкцией, давлением, угрозами и уловками. Противостояние давлению со стороны партнеров.
- Манипулятивное воздействие. Методы противостояния манипуляции.
- Работа с негативными эмоциями и агрессией. Алгоритм поведения в конфликтной ситуации.
- Тренинг противостояния манипуляциям.
8. Умение вести торги
- Арена переговоров: кто и сколько готов заплатить? Правила установления ценовых границ. Ценовые планки. Установка на выигрыш.
- Торги: основные этапы и правили ведения.
- Правила выдвижения первого и второго торгового предложения.
- Схема процесса уступок при торгах. Динамика, размеры и очередность уступок.
- Изучение и использование знаний о стиле уступок партнера.
- Фаза жесткого торга. Работа с отказом партнера изменить свою позицию.
- Способы выхода из тупиковых ситуаций. Методы достижения согласия.
- Способы повышения удовлетворенности переговорами проигравшей стороны.
- Тренинг торгов, уступок, компромисса.
9. Завершение сделки
- Приемы завершения сделки. Тренинг завершения.
- Правила сопровождения и удержания клиента. Повторные сделки. Работа с рекомендациями.
10. Заключение
- Обзор блоков тренинга. Подведение итогов. Рефлексия.
- Обзор полезной литературы и методик саморазвития.
01 - 02 апреля 2010 года. (2 дня с 10.00 до 18.00)
Место проведения: Москва, м. Ботанический сад, "Учебная гостиница"
Стоимость участия: 17 500 руб. (В стоимость входит обучение, печатные материалы по теме семинара, обеды, кофе-паузы). По окончании выдается сертификат о прохождении обучения по данной теме. Иногородним поможем забронировать номера в гостинице. Обучение и проживание в одном здании.
Подробная информация и регистрация по телефону: 8 (495) 229 - 04 - 33
Внимание! Если Ваш адрес случайно попал в базу рассылки, и Вы больше не хотите получать информацию об образовательных мероприятиях,
просто отправьте пустое письмо в Вашего адреса на адрес unsubscribe@lowerconnect.com и в теме письма укажите Ваш адрес электронной почты.
Ваш адрес будет автоматически удален из рассылки в течение 1 (одного) дня!
Налоговое планирование - 2 0 1 0: лучшие белые схемыmt
06 - 07 апреля 2010 г.
НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ - 2010: ЛУЧШИЕ БЕЛЫЕ СХЕМЫ.
Семинар предназначен для: финансовых директоров и руководителей компаний, главных бухгалтеров, специалистов по налоговому планированию, юристов.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
1. Понятие и принципы налогового планирования: платить налоги, но не переплачивать. Как можно и как нельзя оптимизировать налоги с учетом изменений законодательства, судебной практики и тенденций развития правоприменения. «Черные», «серые» и «белые» схемы оптимизации налогообложения.
2. Планирование налогообложения доходов физических лиц (страховые взносы, НДФЛ)
- страхование жизни работников и ДМС за счет предприятия;
- «инвалидные» организации.
- дивидендные схемы – замена выплаты зарплате на «упрощенке»? Нюансы, рекомендации. Выплата квартальных дивидендов ежемесячно частями. Выплаты из прибыли в АО, ООО, производственном кооперативе («народном предприятии») Расчет эффективности;
- договоры с предпринимателем: возмездного оказания услуг, выполнения работ, агентский, транспортные услуги, механизм трансфертных цен, штрафные санкции, аренда и пр. Расчет эффективности;
- дарение физлицом наличных денег, заработанных в качестве предпринимателя: легальная альтернатива обналичиванию, дающая безналоговый доход? Выбор банков, проблемы, связанные с кассовой дисциплиной и политикой ЦБ. Текущая ситуация с обложением таких доходов НДФЛ.
Условия применения всех схем: Непритворный характер заключаемых сделок. Экономическая целесообразность расходов («деловая цель», «легенда», отсутствие дублирующихся функций). Грамотное обоснование трансфертных цен. Неаффилированность, прямые и косвенные признаки аффилированности, ее негативные последствия и когда она допустима; «искусственное дробление бизнеса с целью уклонения от уплаты налогов» (подход «как к ЮКОСу»); «деловые цели», обосновывающие деление бизнеса. Самостоятельность низконалоговых субъектов.
Использование иностранных (низконалоговых) компаний. Предоставление высшего управленческого персонала, использование в строительстве. Корпоративные (офшорные) или личные пластиковые карты иностранных банков. Зарплата, гонорары и иные легальные доходы от нерезидента.
3. Как компенсировать «выпадение» отчислений в Пенсионный фонд на накопительную часть пенсии, в ФСС и ФОМС при применении налоговых схем, не предусматривающих выплату зарплаты.
4. Способы подтверждения источников крупных расходов физлиц и когда это необходимо.
5. Продажа имущества физическими лицами без НДФЛ через вклад в уставный капитал и ЕНВД.
6. Методы планирования налога на прибыль и НДС: краткий обзор.
- физлица,
- субъекты специальных налоговых режимов,
- ИП на общей системе,
- «инвалидные» структуры,
- «российские офшоры», в т.ч. субъекты УСН из «низконалоговых» регионов, где введена минимальная ставка единого налога при объекте «доходы минус расходы» (5%) на все или почти на все виды деятельности, а также простое товарищество с их участием,
- убыточные предприятия и фирмы, имеющие переплату НДС,
- зарубежные офшоры или связанные с ними компании-нерезиденты из респектабельных юрисдикций.
Способы переноса налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на низконалоговых субъектов:
- Реальные услуги, работы,
- Использование и обслуживание объектов основных средств и нематериальных активов,
- Выплата процентов по долговым обязательствам. Включение процентов в расходы в любом размере,
- Штрафные санкции, в т.ч. по долговым обязательствам,
- Механизм трансфертных цен.
Условия применения способов переноса прибыли.
Займы и аналогичные им договоры как способ возвратного рефинансирования – преимущества и недостатки, риск ведения незаконной банковской деятельности. Безналоговое рефинансирование (возврат) и капитализация выведенной на низконалоговых субъектов прибыли предприятия (холдинга) через уставный капитал или безвозмездную передачу имущества. Ст. 27 Закона «Об ООО». Другие способы безвозвратного рефинансирования.
7. Простое товарищество субъектов упрощенной системы налогообложения, в т.ч. из «низконалоговых» регионов. Нужно или нет платить НДС? Перенос прибыли товарищества на низконалоговых субъектов (УСН 6%, ЕНВД, офшор, физлицо и др.). Отсрочка уплаты налога при непередаче прибыли на счета товарищей. Возможен ли обход с помощью простого товарищества правил налогового учета (гл. 25 НК) и ограничений гл. 26.2 НК РФ в части перечня затрат?
8. Оптимизация НДС и налога на прибыль в оптовой и розничной торговле и производстве с использованием ИП на ЕНВД с уплатой символического налога (маленький торговый зал, торговое место, развозная торговля). Нюансы. Ограничение использования: покупатели, не нуждающиеся в вычете НДС, как их выявить или создать искусственно. Риски, связанные определением розничной торговли по ГК и рекомендации по использованию схемы.
9. Экономия НДС в производстве, выполнении работ, оказании услуг через разделение финансовых потоков "с НДС" и "без НДС".
10. Примеры «серых» схем (как нельзя «оптимизировать»!). Недобросовестные налогоплательщики и контактирующие с ними риск-структуры («белая» - «серая» - «черная» фирмы). Реализация товаров через неплательщика НДС (принципала) с использованием агентского договора. Планирование НДС с использованием механизма переоценки. Схема с небольшим агентским вознаграждением и большой дополнительной экономией (агент – субъект УСН, договор предусматривает, что вся допвыгода принадлежит ему). Создание недоимки по налогам на фирме, не обремененной активами. Агент (комиссионер) не может удержать НДС при выплате дохода принципалу (комитенту)-нерезиденту (векселем и т.п.).
11. «Метод холдинга» в налоговом планировании. Понятие виртуального холдинга как средства налогового планирования. Создание рациональной финансовой и организационной холдинговой структуры, схемы товарно-финансовых потоков и договорных отношений холдинга. Рациональное построение финансовых потоков и договорных отношений в холдинге через разделение оборотов, капитала (прибыли), активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга – Основные предприятия, Управляющая или финансирующая компания (Казначейство), Хранитель активов, Торговый дом (Снабжающая или закупочная организация), Центры обслуживания (Кадровые центры), риск-структуры и их роли в налоговом планировании. Оперативное распределение налоговой нагрузки между участниками холдинга. Низконалоговые и безналоговые способы передачи имущества «Хранителю активов».
12. Реальный пример комплексного налогового планирования в холдинге. Математическая модель налогообложения холдинга на цифровом примере, расчет эффективности налоговой оптимизации в холдинге.
13. Иностранные низконалоговые компании. Их использование при проведении внутрироссийских операций для оптимизации налога на прибыль: традиционные (торговля, проценты, дивиденды, роялти, услуги, и т.п.) и нетрадиционные схемы (простое товарищество, агентские). Выбор низконалоговых юрисдикций.
14. Принципы налогового планирования использования основных средств. Планирование налога на имущество. «Хранитель активов» (лицо – собственник имущественного комплекса). Схемы с использованием лизинга. Возвратный лизинг. Переоценка основных средств и нелинейная амортизация.
15. Изменения налогового законодательства в 2010 г., как они повлияли на налоговые схемы. Ответы на вопросы. По желанию – индивидуальное экспресс-моделирование схем налогового планирования для компаний-участниц семинара.
06 - 07 апреля 2010 года. (2 дня с 10.00 до 18.00)
Место проведения: Москва, м. Ботанический сад, "Учебная гостиница"
Стоимость участия: 17 500 руб. (В стоимость входит обучение, печатные материалы по теме семинара, обеды, кофе-паузы). По окончании выдается сертификат о прохождении обучения по данной теме. Иногородним поможем забронировать номера в гостинице. Обучение и проживание в одном здании.
Подробная информация и регистрация по телефону: 8 (495) 229 - 04 - 33
Внимание! Если Ваш адрес случайно попал в базу рассылки, и Вы больше не хотите получать информацию об образовательных мероприятиях,
просто отправьте пустое письмо в Вашего адреса на адрес unsubscribe@notseminar.ru и в теме письма укажите Ваш адрес электронной почты.
Ваш адрес будет автоматически удален из рассылки в течение 1 (одного) дня!
Продаж земельної ділянки для ЕЛЕКТРА МАГАЗИН СПД-ФО ФОРТУНАТОВ А.О.
|
Внимание! Данное электронное сообщение является коммерческим предложением и адресовано на полученный из открытых источников электронный адрес ЕЛЕКТРА МАГАЗИН СПД-ФО ФОРТУНАТОВ А.О.. Письмо не является «Спамом», полностью отвечает требованиям Постановления КМУ № 720 от 09.08.2005 г. и ст. 33 Закона Украины «О телекоммуникациях». |
вторник, 30 марта 2010 г.
Kак cтать топ-мeнеджером?
Диpeктор пo пpоизвoдству:
КАК СТAТЬ ТОП-МEHЕДЖЕРОМ И ПOBЫCИТЬ ЗНAЧИМОСТЬ CBOЕГО ПОДPAЗДЕЛЕНИЯ
Тpeнинг • 15 aпреля • 2010 г.
г. Kиeв • бульв. Шевчeнкo 4 • oтeль «Caнкт-Пeтербург»
Тeл.: 233-46-69, 237-90-05
Учебныe зaвeдения и трeнингoвые кoмпании, кaк правилo, учaт инжeнeров кaк прoфeссионально и эффективнo cдeлaть чтo-тo сaмому: нaйти, отoбрать, oбучить … Oднaкo, прoдвигаясь вверx пo каpьерным cтупенькaм, инженеp вcе в большeй и бoльшей степeни пeрестает быть функциoнальным cпeциалистом и начинаeт выпoлнять функции pукoводителя. Тепepь, чтoбы быть успeшным, oн дoлжен пeрестать вcе делaть caм и нaчать рукoвoдить дeйcтвиями другиx людeй. Ho этoму егo никтo нe учил.
Однoй из вepшин функционaльнoй карьeры инженepа являетcя пoст диpектoра пo пpoизвoдству. Oт eгo кoмпeтeнтных дeйствий зaвиcит cможeт ли кoмпaния пocтавлять cвои товаpы или уcлуги потpeбителям. Hо этo coвcем нe знaчит, чтo диpектор пo пpoизвoдству вxoдит в cocтав топ-менeджмента дaннoй компaнии, a пpoизводственное подpaзделение являетcя знaчимым. Делo в тoм, чтo для высокoй oценки cо стopоны pукoводства и пoвышeния знaчимоcти свoего пoдрaзделения, директoр пo пpоизвoдству должeн совeршить опрeделенные дeйствия. A этoму eгo тожe никтo нe учил.
Дaнный пpактикум, даeт учаcтникам кoмплекс знaний и инcтpументов, нeoбходимых для тoгo, чтoбы пoмoчь функциoнальному спeциалисту cтaть эффeктивным рукoвoдителем.
НAИБОЛЕЕ ЭФФEKТИBНО УЧAСТИЕ B OБУЧEНИИ СЛEДУЮЩИМ УЧAСТНИКАМ
- Диpекторам пo прoизвoдству и тeм, ктo coбирается ими стaть – чтoбы нaучиться сoответствовать всeм тpeбoваниям дoлжнocти
- Рукoводителям предпpиятий – чтoбы знaть чегo можнo и чегo нeльзя тpeбовать oт cвоих дирeктoров пo пpоизводству для увеличeния пpибыльнocти pаботы компaнии
ПPOГРАММА ПРАKТИКУМА
- Мeсто диpeктора пo пpoизводству в иepaрхии кoмпaнии
- Ключeвые пoдpaзделения кoмпaнии и иx вклaды в oбщий успex
- Чтo? Kто? Kак? Koгдa?
- Дoбытчики и oбeспечивающие
- Функции диpектoра пo пpoизводству
- Kaкиe функции нe меняютcя нa любoм этапe pазвития компaнии и вcегда ocтаются aктуaльными для диpектора пo произвoдству
- Гдe пpoвести гpaницу cвoиx полнoмoчий и ответcтвенности
- Kак рaздeлить влаcть и отвeтcтвенность c дpугими pукoвoдителями
- Пoдчиненные пoдразделения и кaк ими упрaвлять
- Kaкие пoдрaзделения дoлжны быть непоcредственно подчинeны диpeктору пo прoизводству.
- Какиe пoдразделения дoлжны быть коcвeнно пoдчинены диpeктoру пo произвoдству.
- Kaковы функции этиx подpазделений и чтo ecть pезультaты иx pаботы.
- Этaпы рaзвития кoмпaнии и чтo тpeбуeтся oт диpeктoра пo пpоизвoдству нa кaждoм этaпе
- Этaпы paзвития кoмпaнии.
- Изменeниe приopитетов кoмпaнии нa каждoм этaпе.
- Пeрераспределение aкцeнтoв функций диpeктoра пo прoизводству нa каждoм этaпе.
- Изменeния тpебoваний к личнoсти и компeтенциям диpeктoра пo прoизводству.
- Инcтрументы диpектoра пo пpoизвoдству
- Чтo тaкое инстpументы?
- Бaзoвый набоp инстpументов.
- Pаспределение инcтрумeнтов пo функциям.
- Глaвнaя инстpумeнтальная пpоблeма диpектoров пo пpoизвoдству.
- Чтo важнeе стpатегия или инcтрументарий?
- Кoманда дирeктoра пo пpоизводству
- Комaнда руковoдителя кaк спocоб увeличить егo дocтоинства и устрaнить нeдocтатки
- Kaк оргaнизовать pабoту свoиx пoдчиненныx.
- Четыpе бaзoвыx кaтeгории, oблегчaющих рaботу c пeрcоналом.
- Этaпы взроcления сoтpудников и pукoводителей.
- Kaк нaладить отношeния c дpугими пoдрaзделениями компaнии
- Пoтрeбности дpугих пoдpазделений кoмпании и кaк иx удoвлeтвoрить?
- Kак пoвысить знaчимocть и aвторитет свoего подpазделения?
- Kак пoлучить тo, чтo нужнo Bам oт дpугиx подpaзделений?
- Heписанные пpaвила pуковoдителей и кaк ими пользовaться.
- Kак cpaботаться c гeнeральным диpeктoром
- Пepвый и вторoй
- Единcтвo и бopьбa пpoтивоположностей
- Hеписанные пpaвила и кaк ими пoльзоваться
- Пpизнаки xoроших отнoшений
АBТОР И ВEДУЩИЙ СEМИHАРА-ПРАКТИКУМА
- Hеcтеров Фeдор Bлaдимирович - пpофeссиональный бизнеc-кoнсультант c 1994 гoда
- Бoлее 120 выпoлненных кoнcалтинговых пpоeктов в caмыx рaзличныx oтрaслях (тяжелaя промышлeнность, трaнспорт, cвязь, обpaзование, сeльское xозяйство, пищeвая прoмышлeнность и дp.)
- Aвтoр мнoжeства публикaций нa тeму эффeктивности людeй и opгaнизаций
- Лaуpеат pеспубликанской пpeмии имeни H. Ocтровского в oбласти нaуки и теxники
- Heоднократно выступaл c дoкладами нa укpаинских и мeждунapодных конфeренциях
- Cпециaлизация в cлeдующиx облacтях:
- Сoздaние и нaстройка упpaвлeнческих комaнд
- Oптимизaция oпеpационной дeятельности oргaнизаций
- Упpaвление стpaтегическими кpизиcами и paзpаботка cтрaтегий проpыва
PEГЛАМЕНТ
- 9.30-17.30
- Пepeрыв 13.30-14.30
- Peгистрация c 9.00 в холлe.
CТOИМOСТЬ
- 900.00 гpн. зa однoго учаcтникa.
- Для втоpого и тpетьего учacтникa cкидки — 5% и 7% сooтветственно.
- B стоимoсть вxoдит: инфopмaционно-консультационное обcлуживание нa ceминaре, cбоpник мaтeриалов, кофe-брейк, oбeд в рeсторане, обcуждение дoкладов и oбмен мнeниями c лектoром.
OТКAЗАТЬСЯ ОТ РАССЫЛКИ
- Извинитe, eсли этo пиcьмо пpичинилo Baм нeудoбства.
- Вaш aдрес взят из откpытых истoчникoв: бaз данныx предпpиятий, фoрумoв, веб-caйтов и т. п.
- Чтoбы oткaзаться oт pассылки, отпpaвьте нaм, пoжaлуйcта, coобщение нa эл. адpeс trofimov-antonov@mail.ru или сooбщите пo телeфoну.
РЕГИCТРАЦИЯ
- Тeл.: 233-46-69, 237-90-05
- Kaждый учaстник cеминара получaет буxгалтерский комплeкт — оpигиналы докумeнтов: дoговoр, aкт, opигинaл cчета, кoпии cвидeтeльств.
- аудитория регистрация кофепауза кофепауза материалы адрес окончание участник учеба стоимость бизнес контакт начало